隨著互聯(lián)網(wǎng)逼近傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的邊界,傳統(tǒng)企業(yè)的成長空間被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)侵蝕,整個(gè)產(chǎn)業(yè)的利潤率被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)慢慢地切去,整個(gè)產(chǎn)業(yè)空間減少,被逼無奈,傳統(tǒng)企業(yè)反撲互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的趨勢發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。
一是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入的困難程度在下降,知識(shí)壁壘在解除,進(jìn)入成本在降低,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)能夠快速、成功地進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。
二是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大潮的襲擊之下,開始了開發(fā)性地創(chuàng)新,變革組織結(jié)構(gòu),大幅度提高靈活性,更重要的是,將企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)與傳統(tǒng)企業(yè)既有的能力和資源進(jìn)行有效地結(jié)合,甚至不需要風(fēng)險(xiǎn)投資的支持。這正是互聯(lián)網(wǎng)基因企業(yè)所不能比擬的。
三是傳統(tǒng)企業(yè)調(diào)配和集聚了一批資源組織對互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的探索,與傳統(tǒng)的績效考核進(jìn)行隔離,減少了短期的壓力,并且聚焦在互聯(lián)網(wǎng)化項(xiàng)目的成長性。而這種壓力,曾經(jīng)是限制了傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化創(chuàng)新活動(dòng),而現(xiàn)在越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨著這種短期的壓力。
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