由于傳統(tǒng)企業(yè)對電子商務(wù)的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變，認(rèn)知還不夠充分、深刻;在資金、人才、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等方面的缺乏或不足，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)發(fā)展電商的步伐。因此，要做好電商，需要做好四步規(guī)劃：
一、轉(zhuǎn)思路
傳統(tǒng)企業(yè)必須在明確戰(zhàn)略、清晰目標(biāo)定位的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的自身情況和自身特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的原業(yè)務(wù)體系、原系統(tǒng)體系對接和原流程體系改造，保障各個環(huán)節(jié)信息的通暢，才能完成對電子商務(wù)的有效支撐。
二、找定位
必須要弄清楚電子商務(wù)定位的幾個問題：
1)、賣什么?
2)、賣給誰?
3)、為顧客提供什么價(jià)值?
三、選模式
電子商務(wù)主流的模式歸納起來主要有三種：渠道模式、平臺模式與品牌模式。
四、做營銷
營銷是要考慮到品牌價(jià)值、營銷技術(shù)、供應(yīng)體系、分銷渠道等各方面，要做好會員客戶的深度營銷，畢竟電子商務(wù)的本質(zhì)就是方便、快捷、信息與交互的扁平化。
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