未來的企業(yè)應(yīng)具備以下五個(gè)特點(diǎn):
1、OTT化生存。以電信行業(yè)為例,微信的OTT已經(jīng)使得傳統(tǒng)電信運(yùn)營商感到了生存恐懼,不得不全面轉(zhuǎn)型。OTT的威力遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來,下一個(gè)發(fā)力重點(diǎn)或?qū)⒊霈F(xiàn)在廣電領(lǐng)域。傳統(tǒng)行業(yè),存在著大量OTT生存的空間,微信正在大張旗鼓的干這件事。
2、O2O模式。O2O打通線上線下資源,完善了企業(yè)營銷與流通鏈條。大多數(shù)電商平臺(tái)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)在線交易和支付,并且將線下的物流、退貨等業(yè)務(wù)流程進(jìn)行線上管理,實(shí)現(xiàn)了線上線下的一體化。
3、C2B經(jīng)營。意味著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正在從以生產(chǎn)者為主體轉(zhuǎn)向以消費(fèi)者、客戶為主體,信息透明,生產(chǎn)者與消費(fèi)者建立直接、平等的連接。對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)來說,C2B是由外而內(nèi)的改革,也是互聯(lián)網(wǎng)思維影響下的徹底的改革。
4、數(shù)據(jù)資產(chǎn)決定企業(yè)價(jià)值,數(shù)據(jù)和資金一樣重要。數(shù)據(jù)資產(chǎn)的重要性凸顯。在日常經(jīng)營管理中,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)是互聯(lián)網(wǎng)化企業(yè)的特征,與之對(duì)應(yīng)的是傳統(tǒng)企業(yè)的以流程為中心。
5、形成生態(tài)或加入生態(tài)。企業(yè)的生存依賴于生態(tài)系統(tǒng),構(gòu)建生態(tài)是一件很艱難的任務(wù),如果企業(yè)規(guī)模不足以形成生態(tài),則可以加入到某個(gè)生態(tài)中成為其中一員。例如,對(duì)很多公司而言,與其自己組織技術(shù)力量做電商,不如成為電商生態(tài)里的一個(gè)角色。
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