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即使預(yù)期越南紡織品需求于短期內(nèi)將穩(wěn)步增加，但企業(yè)仍擔(dān)心原料供應(yīng)緊張會(huì)使其出口受到影響。

越南紡織服裝協(xié)會(huì)(VITAS)表示，隨著主要市場(chǎng)重新開放經(jīng)濟(jì)，及各項(xiàng)自由貿(mào)易協(xié)議開始生效，該產(chǎn)業(yè)出口前景逐步好轉(zhuǎn)。

在可能的情況下，越南紡織品出口金額預(yù)計(jì)將于2022年達(dá)到435億美元。然而越南Garment 10公司擔(dān)心中國(guó)對(duì)新冠疫情的清零政策，及俄羅斯在烏克蘭的軍事行動(dòng)會(huì)沖擊供應(yīng)鏈，阻礙其履行新訂單的進(jìn)程。

該公司總監(jiān)Than Duc Viet表示：俄羅斯在烏克蘭的軍事行動(dòng)使我們的投入成本增加；中國(guó)的清零政策短期內(nèi)將造成原料短缺，從而加劇這個(gè)問(wèn)題。

他指出，中國(guó)仍是越南原料的主要來(lái)源國(guó)，占供應(yīng)量的一半。Garment 10公司計(jì)劃在未來(lái)5-10年內(nèi)達(dá)成供貨商多元化，以減少對(duì)中國(guó)的依賴，但其必須要正視這個(gè)情況，并能在短期內(nèi)獲得合作伙伴的支持。

Dap Cau Garment JSC.的情況更糟，該公司應(yīng)合作伙伴的要求，要自中國(guó)進(jìn)口80%的原料。

該公司總監(jiān)Nguyen Duc Thang強(qiáng)調(diào)，上海延遲發(fā)貨是生產(chǎn)中斷的主要原因，使他們不得不與合作伙伴重新協(xié)商交貨日期。

他表示：由于原料短缺而無(wú)法按時(shí)完成的訂單，我們正與合作伙伴重新協(xié)商交貨條款。交貨日期可以推延，但不能使我們會(huì)面臨較高付款風(fēng)險(xiǎn)的可能。

Thanh Cong Textile Garment Investment Trading JSC.董事長(zhǎng)Tran Nhu Tung透露，該公司試圖以韓國(guó)和泰國(guó)的原料作為替代，或依靠越南國(guó)內(nèi)原料，來(lái)因應(yīng)短缺問(wèn)題。

部分其他公司也有同樣的想法，但由于成本高昂，僅有資本充足的公司才能做到；有經(jīng)濟(jì)限制者通常別無(wú)選擇，只能要求延遲交貨。

Tien Son Thanh Hoa JSC.董事長(zhǎng)Trinh Xuan Lam則表示，該公司一直堅(jiān)持多元化政策，以度過(guò)難關(guān)，但成效甚微，因其他國(guó)家的原料不足以填補(bǔ)中國(guó)的原料缺口。

他指出：我們已找許多其他國(guó)家和國(guó)內(nèi)供貨商，但其產(chǎn)量仍較我們的需求少30%。

此外對(duì)于深受原料短缺所苦的Viet Thang Jean LTD.公司而言，由于中國(guó)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，多元化可能會(huì)為其帶來(lái)更高的成本，但他們?cè)敢獬袚?dān)這些成本，以穩(wěn)定生產(chǎn)。

該公司董事長(zhǎng)Pham Van Viet表示：永遠(yuǎn)不要依賴單一供貨商。我們很高興與可提供穩(wěn)定供應(yīng)的國(guó)家合作，雖成本較高，會(huì)壓低利潤(rùn)，但我們也可接受，以確保產(chǎn)量穩(wěn)定。

據(jù)越南海關(guān)總署數(shù)據(jù)，2022年第1季紡織品出口金額達(dá)88億美元，較2021年同期成長(zhǎng)23%，為10年來(lái)成長(zhǎng)最多的一季。

VITAS表示，越南紡織業(yè)已建議越南政府盡快批準(zhǔn)至2030年的紡織和鞋類發(fā)展戰(zhàn)略，以使產(chǎn)業(yè)能自給自足原料，并符合自由貿(mào)易協(xié)議的原產(chǎn)地規(guī)定。