眼下，中國的服裝紡織業(yè)已進入新常態(tài)，傳統(tǒng)的紡織服裝企業(yè)如何應對互聯(lián)網時代的挑戰(zhàn)?9月21日上午，服博會上進行了一場名為“互聯(lián)網時代的紡織服裝產業(yè)價值鏈”的論壇，與會嘉賓圍繞“互聯(lián)網”時代下如何提升中國紡織服裝產業(yè)價值鏈進行了分享。
制造業(yè)勞動力成本10年漲3倍
本次論壇上，中國紡織進出口商會副會長張錫安給出了幾組數字，2001年—2007年，中國紡織服裝業(yè)處于高速發(fā)展階段，在這幾年中，中國的紡織服裝出口增長了22%，2008年以來，受全球金融危機影響，紡織服裝業(yè)出口增長腳步放緩，特別是去年以來，受產業(yè)訂單轉移、匯率波動等影響，中國紡織服裝出口量急劇萎縮，預計全年中國紡織服裝業(yè)出口將同比往年持平甚至下降。盡管如此，中國目前在全球的紡織服裝行業(yè)的市場份額仍居首位，占37.1%。這說明，全球紡織服裝市場都不盡如人意。
張錫安分析稱，中國的紡織服裝市場產業(yè)訂單轉移的主要原因是勞動力成本上漲，在中國，制造業(yè)勞動力成本10年間漲了3倍，工人最低工資標準連年提升。同時，人民幣兌歐元、日元匯率的波動，也對出口影響巨大。“但中國的出口出現(xiàn)了一個新現(xiàn)象，以前的加工出口都是粗放、簡單的批量生產，而現(xiàn)在，那些要求做工精良、高端的訂單仍然青睞中國市場。”
中國制造到了做品牌的時候
“中國制造”在全球的服裝紡織業(yè)有非常大的名氣，但很長一段時間以來，它的代名詞都是“廉價”“復制”，互聯(lián)網時代，“中國制造”應該如何適應新的發(fā)展模式?來自美國的金寶貝全球首席貨源官兼中國金寶貝董事長朱為眾認為，中國制造到了做品牌的時候了。“互聯(lián)網時代，人們的消費模式發(fā)生了變化，不少人從‘一扇門、四堵墻’的商店購物，轉向網絡購物。動動手指，商品就送上門了。”朱為眾說，這時候，無論是制造者還是銷售者都應該順應這一潮流，制造產品時，應該從消費者的角度來考慮。“品牌是毛，消費者是皮。”在朱為眾看來，互聯(lián)網時代，研究透消費者的心理，才更有助于品牌的發(fā)展。
朱為眾認為，中國制造應該改變“來料加工”的簡單復制的模式，而到了做品牌的時候了，“為什么世界百強企業(yè)里沒有中國制造的身影，主要還是缺少品牌意識。”朱為眾說，這里所說的品牌并不一定要“高大上”，哪怕像亨氏，專注于做好番茄醬，也是值得敬佩的。
另外，對于現(xiàn)在一哄而上的跨境電商，朱為眾認為，這是一把雙刃劍，“并不是所有的企業(yè)都適合做跨境電商，這個市場已經太擁擠。”朱為眾說，中國的內銷市場潛力巨大，目前有不少出口企業(yè)把目光轉向國內市場，“事實上，專心開發(fā)好自己家的‘后院’，再投身國際市場也不遲。”朱為眾說。互聯(lián)網時代中國制造到了做品牌的時候
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