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美國服飾品牌Gap因棉價暴跌大傷明年欲一挽頹勢

點擊次數(shù):1139    發(fā)布時間:2012/1/3 9:23:00    源自:山東祥瑞祥紡織有限公司
作為國際知名快銷時尚服飾品牌,經(jīng)歷了十年左右的財務危機后,Gap欲趁年終假期東山再起,重溫當年全盛時期的光景。

  作為國際知名快銷時尚服飾品牌,經(jīng)歷了十年左右的財務危機后,Gap欲趁年終假期東山再起,重溫當年全盛時期的光景。據(jù)統(tǒng)計,今年該品牌的銷售收入已重回2002年的145億美元水平,而國際市場的擴張正抵消其在國內市場失去的份額。

  自2002年之后,隨著快銷時尚品牌如雨后春筍般遍地開花,且各品牌價格戰(zhàn)愈演愈烈,Gap在業(yè)界的霸主地位受到相當大的打擊,像H&M、Zara、優(yōu)衣庫等同類型品牌不斷爭奪其目標客戶群和市場份額。

  就在如此白熱化的競爭中,今春棉花價格突然暴跌,而Gap恰恰不合時宜地收購了大批棉花,以至不得不耗費相當大的成本代價,甚至因此影響到公司收益,2011年股價暴跌20%之多。不過,Gap在過去幾年里也做了一些精明之舉,以挽救頹勢。比如加強財務管理,盡可能提升公司效益,提升各門店的銷售及盈利能力等。

  不過,華爾街分析師仍擔心Gap在業(yè)態(tài)轉型方面進展不利,且三季度業(yè)績情況也不理想,特別是北美市場門店銷售情況一直徘徊不前,加上成本不斷提高,消費市場持續(xù)萎靡,因此Gap只能寄希望在年終假期到來之際一挽頹勢。

  分析人士認為,Gap的主要問題是過分偏重于牛仔褲和牛津衫產(chǎn)品,且店鋪有些過于雜亂。盡管上世紀九十年代以來休閑裝風潮成就了它,Gap卻沒有及時調整經(jīng)營策略,緊跟當今時代的時尚風潮。Gap品牌銷售應趨于簡化,且店鋪面貌需要煥然一新。不過知易行難,由于店鋪網(wǎng)絡過于龐大,要想全部改頭換面也非一朝一夕之事。

  與Gap相比,像H&M及優(yōu)衣庫等快銷時尚連鎖機構常??焖購椭聘鞔髸r裝秀場及時尚雜志的*新款式,從而受到顧客熱捧,Gap卻沒能抓住美國中產(chǎn)階級的時尚品位。其首席執(zhí)行官墨菲對此解釋說,Gap無需追趕時尚,而是要詮釋時尚。

  而投資者正翹首企盼Gap的設計師能夠搞清楚,當今在線營銷和全球化特許經(jīng)營風潮下,如何能及時滿足顧客的需求。隨著棉花價格不斷回落,市場人士認為,即使美國消費市場持續(xù)疲軟,Gap仍有望在2012年東山再起,特別是在線直營銷售量將以20%的速度持續(xù)保持增長至2013年,在線及海外市場將為其貢獻30%的銷售收入。盡管面臨同類品牌的擠壓,但根據(jù)權威調查,Gap及其旗下的老海軍品牌仍位列全球時尚品牌前十位。

  如今Gap已將旗下諸多品牌整合到單一的在線銷售平臺上,其產(chǎn)品已遍布全球90余國,而2006年時還不到8個國家。首席執(zhí)行官墨菲堅信,該公司的海外推廣會彌補在美國本土市場的損失,Gap的優(yōu)勢就在于品牌及銷售渠道多元化,同時是美國休閑時尚的代表。