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孟加拉國(guó)服裝制造商Azim集團(tuán)表示，已將其生產(chǎn)規(guī)劃效率提高15%，并將訂單確認(rèn)的周轉(zhuǎn)期間自2天縮短至30分鐘；此縮短期間的效率，自引入新生產(chǎn)規(guī)劃工具“Coats Digital Fast React Plan”以來(lái)，已提升97%。

為CKJeans、Berksha、Walmart、Kohl's、PerryEllis、ElcorteIngles、Land'sEnd、Falabella等全球品牌生產(chǎn)服裝的Azim集團(tuán)，近期采用該工具，并顯著提高效率。

Azim集團(tuán)表示，在運(yùn)用該工具前，其產(chǎn)能管理及生產(chǎn)線規(guī)劃團(tuán)隊(duì)，無(wú)法準(zhǔn)確反應(yīng)買(mǎi)家需求的變化。因此在銷(xiāo)售方面必須多投入心力并定期審查，以確保所有團(tuán)隊(duì)皆有統(tǒng)一的交貨模式。缺乏足夠的數(shù)據(jù)也顯示產(chǎn)能難以預(yù)期，進(jìn)而導(dǎo)致交貨延遲及錯(cuò)失新訂單。

該集團(tuán)已全面使用新生產(chǎn)規(guī)劃工具，建立實(shí)時(shí)報(bào)告及日?；顒?dòng)的優(yōu)先級(jí)，包括：KPI，且這些信息可供所有部門(mén)查看。Azim集團(tuán)指出，時(shí)間效率方面，使用該工具能節(jié)省每個(gè)月近6人日，報(bào)告生成時(shí)間節(jié)省68%，工廠效率提高7%。

Azim集團(tuán)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理EhsanIslam表示：“自采用FastReactPlan后，我們發(fā)現(xiàn)持續(xù)改善規(guī)劃流程相當(dāng)重要；我們也成功地實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。于第一年，集團(tuán)的生產(chǎn)規(guī)劃效率改善15%，并持續(xù)提高。此外新系統(tǒng)有助簡(jiǎn)化關(guān)鍵流程，如：訂單確認(rèn)、產(chǎn)能預(yù)測(cè)及產(chǎn)線分配等；與以往的方式相較，該工具提供更準(zhǔn)確的信息。效率的提高，也反映在成長(zhǎng)的業(yè)務(wù)上”。

副總經(jīng)理FarhanAzim補(bǔ)充：“運(yùn)用FastReactPlan后，我們隨即看到成果，對(duì)主要KPI參數(shù)的改善，包括：工廠效率、規(guī)劃效率、準(zhǔn)時(shí)交貨，及準(zhǔn)時(shí)出勤紀(jì)錄(on-time T&A completion)。此外新系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)的速度較成衣產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)使用的工具快，故使管理階層能夠在更多信息及數(shù)據(jù)下，做出明智的策略與財(cái)務(wù)決策”。

Azim集團(tuán)現(xiàn)已將所有相關(guān)信息置于單一平臺(tái)上，以確保整個(gè)銷(xiāo)售及規(guī)劃流程數(shù)據(jù)的透明性與可見(jiàn)性，使團(tuán)隊(duì)能以最快的速度更新及反應(yīng)。目前以分鐘數(shù)計(jì)算的負(fù)載及產(chǎn)能數(shù)據(jù)監(jiān)控，也已建于實(shí)際生產(chǎn)線規(guī)劃上，營(yíng)銷(xiāo)及規(guī)劃團(tuán)隊(duì)可在幾分鐘內(nèi)建立精準(zhǔn)的產(chǎn)能規(guī)劃報(bào)告，保證實(shí)際的產(chǎn)能狀態(tài)，并及時(shí)發(fā)出警訊，避免訂單過(guò)多或過(guò)少的情形。

2021年11月無(wú)縫服裝制造商Tefron宣布，已使用同一個(gè)生產(chǎn)規(guī)劃工具加速數(shù)字化戰(zhàn)略進(jìn)程。