一般認為,制衣行業(yè)屬于勞動力密集的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)過程簡單重復(fù),線下銷售模式更是一成不變。如今的蘇州美山子制衣有限公司(以下簡稱“美山子制衣”)不僅開拓新思路轉(zhuǎn)型升級,還創(chuàng)新銷售模式。從創(chuàng)立至今,公司始終以科技引領(lǐng)產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā),用產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級帶動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,讓自身在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
在美山子制衣生產(chǎn)車間,看到自動點燙機在布料上輕輕點上幾下,兩塊用于制作內(nèi)衣的布片就黏合到一起。和原來用縫紉機制作相比,點燙機既不需要針線,也不需要對工人培訓(xùn)很長時間,還可以真正做到“無痕”。在同等情況下,效率可以提高50%以上,且大大縮減操作員工人數(shù),這只是內(nèi)衣制作過程中一個小小的環(huán)節(jié),但影響到整個生產(chǎn)過程。
“原來我們有十幾個操作員工,引進這個智能裝備之后,我們每臺設(shè)備能夠減少5-6個員工,所以生產(chǎn)效率能夠做到翻一番?!泵郎阶又埔律a(chǎn)總監(jiān)金鳳華介紹,智能化生產(chǎn)設(shè)備,緩解公司在復(fù)工初期用工緊張的壓力,較快恢復(fù)到正常水平,訂單也已飽和。
由于疫情,居民減少外出,這也對線下實體零售企業(yè)客流造成下滑的影響。對于美山子制衣來說,經(jīng)營壓力并沒有增大,因為疫情推動公司線下實體零售向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加快線上線下融合。
在美山子制衣貨物倉庫,工作人員正在忙著進行貨物貼標(biāo)、搬運、裝箱等收尾工作,等待物流運輸。“由于疫情影響,消費者消費習(xí)慣的轉(zhuǎn)移,我們公司快速反應(yīng),加大對愛慕零售云店的銷售力度,目前線上銷售占比30%以上,銷售額也在穩(wěn)步增長。”金鳳華說,“公司通過公眾號進行銷售,每個員工都可以充當(dāng)導(dǎo)購員,后臺利用大數(shù)據(jù),群發(fā)短信,通知線下會員到線上消費,滿足疫情期間客戶的購物需求?!?/p>
“客戶在我們自建的平臺上下單以后,我們通過后臺把單傳輸給倉庫,倉庫在接到訂單后貨物出庫,通過快遞寄到客戶指定的地方,分發(fā)到全國各地消費者的手中。”金鳳華表示,雖1季度落下1個多月時間,但公司已調(diào)整每個月的產(chǎn)能和分布,爭取在未來3個季度中把失去的時間“搶”回來。
目前愛慕智能物流園項目也在有序推進中。該項目引入智能貨位與自動化機器人相結(jié)合的建設(shè)方式,對商品存儲、搬運、輸送、分揀等環(huán)節(jié)采用智能信息系統(tǒng)和物聯(lián)技術(shù),可以對線上線下全渠道銷售點進行監(jiān)控和實時管理。項目建成后,將徹底轉(zhuǎn)變?nèi)斯づ女a(chǎn)的傳統(tǒng)作業(yè)方式,大幅提高商品配送和倉儲周轉(zhuǎn)效率。
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