練就高超鋼絲圈成型技術(shù) 替代同類進(jìn)口產(chǎn)品
來(lái)源：錦橋紡織網(wǎng)2018-12-14 09:12:10編輯：KK
鋼絲圈雖小，卻是紡紗過(guò)程中的關(guān)鍵元件，鋼絲圈質(zhì)量的好壞直接影響成紗質(zhì)量。35歲的龔元彬是重慶金貓紡織器材有限公司的一名成型工，扎根紡織器材行業(yè)16年，練就一手高超的成型技術(shù)。他制作生產(chǎn)的鋼絲圈甚至替代同類進(jìn)口產(chǎn)品，對(duì)國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)起到積極的促進(jìn)作用。
2002年，19歲的龔元彬進(jìn)入金貓紡織器材有限公司成為一名成型工。讓他感到好奇的是，這里的工人與其它工廠的工人的很不一樣，每個(gè)人隨身都會(huì)帶著放大鏡，生產(chǎn)中還會(huì)常常用到顯微鏡。抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)，龔元彬留下來(lái)，一干就是16年。
最開始的兩年時(shí)間里，龔元彬?qū)ＷW(xué)習(xí)成型設(shè)備操作。他操作的成型車設(shè)備完好率、正常運(yùn)轉(zhuǎn)率高，少有停車待修現(xiàn)象，月平均產(chǎn)量總能達(dá)到7000盒以上，算得上是目前全國(guó)鋼絲圈行業(yè)的高水平。
但他并不滿足于現(xiàn)狀。
2009年，為趕超國(guó)際先進(jìn)水平，公司開始嘗試高端鋼絲圈制作。而“成型”是鋼絲圈生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵工序，技術(shù)含量高，學(xué)習(xí)難度大。龔元彬主動(dòng)請(qǐng)纓，接過(guò)這項(xiàng)攻關(guān)任務(wù)。
他與公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)緊密配合，多款高端鋼絲圈相繼問(wèn)世，成為越來(lái)越多中高端客戶替代進(jìn)口鋼絲圈的首選產(chǎn)品。其中一款型號(hào)小、質(zhì)量輕、生產(chǎn)難度大的藍(lán)寶石鋼絲圈，能紡出330支紗線，打破國(guó)外鋼絲圈品牌在該領(lǐng)域的壟斷。這也為我國(guó)紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)做出重要貢獻(xiàn)。
通過(guò)自主設(shè)計(jì)、改進(jìn)成型車的工裝和夾具，龔元彬形成獨(dú)特的操作法。在別人看來(lái)生產(chǎn)難度大的產(chǎn)品，在他手里制成率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出車間平均水平。近3年車間資料顯示，龔元彬的制成率比車間平均水平高出10.8%，每年為公司節(jié)約原料成本約3萬(wàn)元。
目前，金貓紡織器材生產(chǎn)的鋼絲圈在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率已達(dá)到70%，產(chǎn)品主要銷往山東、江蘇、廣東、河南等地。每年還有25%產(chǎn)品銷往海外。而龔元彬主要承擔(dān)異難型號(hào)和特小型號(hào)鋼絲圈的生產(chǎn)任務(wù)，公司90%以上高新品種都是經(jīng)過(guò)他的雙手成型完成的。
2015年以來(lái)，龔元彬先后獲得中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)“全國(guó)紡織行業(yè)技術(shù)能手”、“全國(guó)技術(shù)能手”、南岸區(qū)“江南能手”等榮譽(yù)稱號(hào)。
來(lái)源：新華網(wǎng)
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