臺灣紡織產(chǎn)業(yè)步入第四次改造
來源：臺灣工商時報2018/11/12 21:26:45編輯：KK
電商崛起、全球環(huán)保意識提高、中國大陸化纖產(chǎn)業(yè)壯大、中美貿(mào)易戰(zhàn)激勵東南亞新興供應鏈形成，臺灣紡織產(chǎn)業(yè)從1950年以來，繼天然纖維、人造纖維染印技術及機能性布料三次大躍進后，已進入第四次產(chǎn)業(yè)進化改造！
包括新纖董事長吳東升、聚陽董事長周理平等國內(nèi)上下游領導廠商都認為，環(huán)保類紡纖的研發(fā)創(chuàng)新、快速反映，少量多樣的接單模式、上下游一條龍式加差異化的生產(chǎn)，會是未來臺灣紡纖產(chǎn)業(yè)能在全球市場競爭及生存成長的基礎。
翻開臺灣紡織產(chǎn)業(yè)的進化史，臺灣紡纖廠先前每一次的躍進都翻轉紡織業(yè)及其供應鏈，并為產(chǎn)業(yè)帶來產(chǎn)值的大幅成長；目前，在全球紡織產(chǎn)業(yè)居領頭羊的臺灣機能性布料技術發(fā)展日趨成熟，雖在全球市場仍居領先地位，但經(jīng)過十年，已逐漸面臨大陸、東南亞地區(qū)廠商的紅海競爭。
臺灣在環(huán)保紗纖供應鏈有優(yōu)勢，十年磨劍，國內(nèi)遠東新的海洋紗、新纖的環(huán)保紗，已是NIKE、ADIDAS、THREAD等全球品牌服飾商指定的供應商，近幾年來，陸續(xù)與臺灣紡纖廠進行合作，更已提供給世足、奧運等比賽穿戴。
電商崛起，NIKE、ADIDAS等品牌廠紛紛尋求與網(wǎng)路通路合作，同時為維繫成長動能須持續(xù)豐富產(chǎn)品多樣性、提升對下游需求變化的反應速度，持續(xù)要求旗下供應商增加品項和縮短交期；網(wǎng)路通路業(yè)者如AMAZON成立自有品牌投入電商市場。臺灣紡纖供應鏈已有足夠的實力應付電商快、狠、準式的下單模式，調(diào)整組織結構、強化生產(chǎn)流程，相信可以再領風騷。
在面對中國大陸及東南亞新興市場的低價搶單競爭，上下游一條龍式加差異化的生產(chǎn)模式，是國內(nèi)紡纖廠出頭的藍海策略之一；原本以布紗為主的國內(nèi)紡纖廠，為爭取更多快時尚、個人化及客制化高的電商及高值化市場商機，紛紛進行一條龍生產(chǎn)，擴大復合紗、功能性高的紗種，以滿足下游廠對“多樣少量”產(chǎn)品的需求。
差異化，更是全球競爭的利基；國內(nèi)紡纖廠近二、三年來相繼推出應用在3C產(chǎn)品領域、汽材、醫(yī)療、長照，甚至是食品級等紡纖材，都顯示國內(nèi)紡纖產(chǎn)業(yè)正進行另一波的產(chǎn)業(yè)改造，在競爭越來越激烈的全球紡織市場走出一條臺灣自己的路。
標題：臺灣紡織產(chǎn)業(yè)步入第四次改造
本網(wǎng)版權及免責聲明：
1、凡本網(wǎng)注明“來源：錦橋紡織網(wǎng)”的所有作品，版權均屬于錦橋紡織網(wǎng)，未經(jīng)本網(wǎng)授權，任何單位及個人不得轉載、摘編或以其他方式使用。已經(jīng)獲得本網(wǎng)授權使用作品的，應在授權范圍內(nèi)使用，并注明“來源：錦橋紡織網(wǎng)”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其侵權責任的權利。
2、凡本網(wǎng)注明“來源：XXX（非錦橋紡織網(wǎng)）”的作品，均轉載自其他媒體，轉載目的在于傳遞更多的信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責。
3、如因作品內(nèi)容、版權和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的，請在30日內(nèi)進行。
4、有關作品版權及投稿事宜，請聯(lián)系：0532-66886655 E-mail：gao@m.6868980.com
相關文章
