國營老廠的一甲子：從破產(chǎn)重組到浴火重生
來源：中國新聞網(wǎng)2018-09-01 16:09:36編輯：KK
60年前，擔(dān)負(fù)著傳承明清兩代皇室貢品——潞綢的國營老廠應(yīng)運(yùn)而生。這60年間，老廠從國營變成“太行山上一枝花”，從破產(chǎn)重組走向改制后積極融入“一帶一路”建設(shè)的現(xiàn)代化企業(yè)。高平絲織廠的60年，就像改革開放40年的縮影，見證著一個(gè)時(shí)代的變遷。
如今的高平絲織廠已成為頗具藝術(shù)氣息的吉利爾潞綢集團(tuán)。漫步在廠區(qū)的文化園，仿佛置身北京的798藝術(shù)區(qū)。歲月沖刷過的磚墻上繪有大幅的紡織工人像，軸承、齒輪、扳手等工具也被釘在墻上，擺放成極具藝術(shù)感的圖案。此前在園區(qū)內(nèi)舉辦的首屆以絲為載體的“絲千年”藝術(shù)展，也頗具詩意。
“紛亂中/你我自會(huì)找到路徑/交錯(cuò)、并行、穿越、碰撞/迷亂，只因我在找尋/清醒，取于我在何方。”這是“絲千年”藝術(shù)展中投影在磚墻上一首名為《川》的詩。策展人張航希望，通過對(duì)空間、光影、聲？、等各種不同維度的重組構(gòu)建，形成時(shí)間與空間、過去與未來、輕薄與厚重的沖突與對(duì)話，找到華夏千年文明傳承的多維度血脈與精神連接。
年過半百的楊躍勝是吉利爾潞綢集團(tuán)的老員工，他從1983年的文員干起，從團(tuán)委書記到勞資科長，35年以絲綢為伴，也見證著這間60年老廠的興衰。
1958年成立的高平絲織廠在上世紀(jì)六、七十年代被譽(yù)為“太行山上一枝花”，是華北地區(qū)最大的絲綢國營企業(yè)，年生產(chǎn)能力達(dá)300萬米，工業(yè)總產(chǎn)值1000萬元人民幣。企業(yè)所生產(chǎn)的潞綢曾與甌綢、寧綢、繭綢、嘉定大綢齊名，是中國名綢之一，曾是明清兩代的皇室貢品。
楊躍勝向記者介紹說，山西當(dāng)?shù)氐木I緞質(zhì)地厚重且顏色豐富，織法獨(dú)特。他依稀記得上世紀(jì)60年代的一件真事，“山西人到上海、杭州出差，排隊(duì)購買絲綢被面，買到后才發(fā)現(xiàn)竟寫著產(chǎn)自高平絲織印染廠。”
改革開放以來，山西絲綢業(yè)的發(fā)展進(jìn)入巔峰期，全省先后成立17家絲綢企業(yè)，高平絲織廠產(chǎn)品暢銷國內(nèi)各大中城市，并遠(yuǎn)銷美國、日本等地。隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，17家絲綢企業(yè)陸續(xù)衰落、破產(chǎn)，高平絲織廠也難逃此劫。
“在上世紀(jì)90年代中期，全國絲綢業(yè)發(fā)展遇到前所未有的寒冬，每年以遞減40%的速度急劇萎縮，高平絲織廠一直負(fù)債前行，終因資不抵債實(shí)施破產(chǎn)重組。從1989年到1999年，10年換了9任廠長，最短的一任甚至去了一天就‘嚇’跑了。”當(dāng)時(shí)32歲的王淑琴(現(xiàn)為吉利爾潞綢集團(tuán)董事長)臨危受命，擔(dān)負(fù)起挽救潞綢的使命，接下這盤“爛棋”。
王淑琴認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的大背景下，創(chuàng)新成為潞綢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。吉利爾通過與農(nóng)戶建立合作聯(lián)盟的形式，建設(shè)20余萬畝的桑蠶基地。通過“吉利爾品牌+新娘潞綢被+桑蠶基地”這一可持續(xù)綠色發(fā)展模式，走出一條新路。
為積極融入海外市場(chǎng)，吉利爾潞綢集團(tuán)于2015年6月參加匈牙利商品展，跟隨國家“一帶一路”腳步走過美國拉斯維加斯、吉爾吉斯斯坦、德國(法蘭克福)、意大利(米蘭)等國家和地區(qū)，擴(kuò)大了潞綢的海外影響力和知名度。
目前，吉利爾潞綢集團(tuán)已在北京、太原、晉城、高平建有四大潞綢體驗(yàn)館，通過網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)、潞綢被體驗(yàn)店、潞綢歷史文化館、高端商業(yè)平臺(tái)店中店等銷售展示平臺(tái)，打開市場(chǎng)空間。與此同時(shí)，傳承潞綢這項(xiàng)傳統(tǒng)技藝，也是吉利爾集團(tuán)未來的發(fā)展方向。王淑琴希望，傳承百余年的潞綢可以在年輕一代的手中發(fā)揚(yáng)光大，再塑潞綢輝煌。(標(biāo)題：國營老廠的一甲子：從破產(chǎn)重組到浴火重生)
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