一根細紗串起微笑曲線

戈壁灘上，湖北企業(yè)立起棉紡新廠房，每噸紗成本降一半

編輯：KK    發(fā)布時間：2017/3/27 10:00:28    來源：湖北日報

　　再過十幾天，奧美醫(yī)療用品股份有限公司在新疆的項目就可以開工了。“等天氣暖和一點，過了凍土期就抓緊建設。”3月16日，指著規(guī)劃圖，奧美董事長崔金海說，位于新疆昌吉的這個紡織項目計劃年底全面投產(chǎn)。

　　這是湖北省紡織企業(yè)加速走進新疆的一個縮影。

　　湖北省經(jīng)信委相關負責人介紹，依托“一帶一路”戰(zhàn)略，去年以孝棉實業(yè)為代表的一批湖北紡織龍頭企業(yè)“走出去”步伐明顯加快，相繼在新疆投資建設全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)基地。

　　相隔近萬里，一根細細的紗線正串起鄂疆紡織產(chǎn)業(yè)鏈。

　　戈壁灘上起廠房　紡織企業(yè)扎堆走進新疆

　　昌吉州呼圖壁縣五工臺鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)，距烏魯木齊不到37公里，奧美的新紡織基地就在那里。“去年3月去考察，6月就定下來了。”作為中國最大醫(yī)用敷料產(chǎn)品制造商，崔金海坦言自己還是晚了一步。“應該更早一點在新疆投資建廠，山東、浙江、福建的同行動作比我們快些。”

　　他介紹，奧美新疆項目占地500畝，1期總投資8億元，采用世界上最先進的生產(chǎn)設備，年產(chǎn)能60萬錠。

　　顯然不只是老崔一個人在新疆紡紗。

　　作為湖北省最早一批在疆投資的紡織企業(yè)，湖北孝棉實業(yè)集團有限公司位于博州金三角工業(yè)園的基地已投產(chǎn)大半年。“去年10月18日正式投產(chǎn)，當年實現(xiàn)盈利。”孝棉實業(yè)董事長孫應安毫不掩飾自己的喜悅：“今年2月的財務報表剛剛出來，達到預期目標。”

　　孝棉博州項目1期20萬錠已全部投產(chǎn)，擁有10000臺進口氣流紡設備和500臺噴氣織機，已吸納來自漢族、維族、蒙古族等各民族員工500多人。

　　孫應安說，未來兩年博州項目全部建成后將形成年產(chǎn)高檔紗線60000噸產(chǎn)能，年銷售收入約20億元，可為當?shù)靥峁?000多個就業(yè)崗位。

　　搶灘新疆，已成為湖北省紡織企業(yè)的共同選擇。

　　目前孝棉實業(yè)、奧美醫(yī)療等一批湖北紡織骨干企業(yè)已相繼在新疆投資生產(chǎn)基地。不久前，愛帝、貓人、凱晨等湖北服裝龍頭企業(yè)也已與新疆博州簽下投資協(xié)議。

　　每噸紗成本降一半　“棉花+政策”激發(fā)投資熱情

　　為什么都要去新疆？“我們的紡織業(yè)將在未來10年內(nèi)立于不敗之地。”跟美國同行打了30多年交道，崔金海表示，依托國家戰(zhàn)略部署和新疆原料資源優(yōu)勢，我國紡織企業(yè)完全有能力完成轉(zhuǎn)型升級，參與全球競爭。

　　此言不虛。

　　早在2014年，作為全球最重要的棉花主產(chǎn)區(qū)之一，新疆就已出臺十項優(yōu)惠政策加快推進紡織服裝產(chǎn)業(yè)；2015年國務院發(fā)文明確提出，從財政、金融、運費補貼等方面予以支持，到2020年新疆將要建成國家重要棉紡產(chǎn)業(yè)基地、絲綢之路經(jīng)濟核心區(qū)服裝服飾生產(chǎn)基地與出口集散中心。

　　政策背后是真金白銀。“紡織企業(yè)成本主要就是原材料棉花、用電和人工。”崔金海粗略算了一下，如果將公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)全部放在昌吉基地，僅紡織這一個環(huán)節(jié)，公司每年至少可以節(jié)省5000萬元。

　　孝棉博州項目運營已近半年，孫應安算了一筆細賬。“用電是企業(yè)的第二大成本，目前新疆工業(yè)用電每度0.35元。”他說，加上其他政策性補貼，新疆基地每噸紗生產(chǎn)成本比內(nèi)地少一半，這對利潤率本就不高的紡織企業(yè)來說，是重大利好。

　　資料顯示，截至去年底新疆紡織服裝企業(yè)達到2083家，最近3年棉紡紗錠數(shù)量從700萬錠增長到1360萬錠。“再不抓緊，就沒機會了。”崔金海說，新疆紡織產(chǎn)能容量也是有限的，不會無限增加。

　　兩頭在鄂，中間在疆　紡織大省謀求“微笑曲線”

　　“微笑曲線”將一條產(chǎn)業(yè)鏈分為三個區(qū)間，即研發(fā)與設計、生產(chǎn)與制造、營銷與服務，越往兩端，附加值越高。

　　當前湖北紡織企業(yè)的共同選擇就是：兩頭在鄂，中間在疆。

　　“我們將繼續(xù)加大投資，生產(chǎn)規(guī)模要做到40萬錠。”孫應安說，未來1年內(nèi)要從孝感總部派出120名管理和技術人員前往新疆基地。“現(xiàn)在當務之急是員工培訓，集團總經(jīng)理親自上陣。”

　　發(fā)力新疆基地的背后，孝棉實業(yè)有著更為長遠的考慮。

　　近年來，通過滾動發(fā)展，孝棉實業(yè)已先后投資8億多元用于智能化改造，對孝感總部的紡紗生產(chǎn)線進行全流程“緊密紡”“賽絡紡”技術升級，產(chǎn)品的市場競爭力明顯增強。“如果不是技術改造，就熬不過前幾年的困難期。”孫應安直言，在保持現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模的基礎上，孝感總部將重在研發(fā)和市場，“用新疆項目賺到的資金迅速提升總部基地的水平和能力。”

　　無獨有偶。在崔金海的計劃里，未來1年內(nèi)公司計劃將生產(chǎn)線搬遷至新疆基地，“集團公司注冊地依然還是在湖北，枝江就是我們的總部。”老崔說，枝江總部基地將致力于技術研發(fā)和銷售，及高端出口醫(yī)用品的生產(chǎn)。

　　對此武漢紡織大學服裝學院副院長陶輝表示，紡織產(chǎn)業(yè)是湖北傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)之一，以新疆優(yōu)勢資源作為切入點，湖北省紡織企業(yè)積極拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈和轉(zhuǎn)型升級，是一個切實可行的戰(zhàn)略選擇。

　　湖北省經(jīng)信委相關負責人也表示，當前湖北省部分紡織企業(yè)有“走出去”的需求，資源大省新疆也有“引進來”的愿望。通過市場這只“看不見的手”優(yōu)化配置資源，可實現(xiàn)鄂疆產(chǎn)業(yè)合作共贏。一根細紗串起微笑曲線