席卷全球的疫情,對(duì)各地經(jīng)濟(jì)造成一定程度沖擊。經(jīng)過(guò)半年多調(diào)整后,今年下半年,柯橋外貿(mào)重新展現(xiàn)出從容和自信。近2個(gè)月來(lái),紡城內(nèi)銷逆市上揚(yáng),外貿(mào)訂單絡(luò)繹不絕,讓紡織行業(yè)“翻盤”吃下定心丸。
從上半年訂單危機(jī),到下半年接單接到“手軟”,有人說(shuō),關(guān)鍵時(shí)候全球紡織業(yè)必須依靠中國(guó)制造,柯橋紡織業(yè)從此高枕無(wú)憂;也有人說(shuō),紡織行業(yè)要抓住這次訂單集中飛來(lái)的機(jī)遇,乘風(fēng)而上,使國(guó)際客商“把根留住”。
紡企 訂單激增“短線”變“長(zhǎng)線”才是關(guān)鍵
進(jìn)入九十月,紹興布婷紡織品有限公司一刻沒(méi)停過(guò),包裝倉(cāng)庫(kù)門口,一批發(fā)往迪拜的人棉面料正用3個(gè)集裝箱車同時(shí)裝貨。公司副總經(jīng)理徐學(xué)昌說(shuō),從9月初開(kāi)始,公司訂單爆滿,主要是一帶一路沿線國(guó)家,每天至少出五六個(gè)集裝箱。“我們國(guó)慶節(jié)就放1天假,晚上裝柜到10點(diǎn)鐘,九、十兩個(gè)月貨量是上半年的1.5倍,這個(gè)增速我相信接下來(lái)可以繼續(xù)保持下去?!毙鞂W(xué)昌胸有成竹。
在公司展廳,幾名常駐柯橋的國(guó)際客商正在挑選面料。這個(gè)每年被外國(guó)客商擠爆的展廳今年顯得有點(diǎn)冷清,不過(guò)徐學(xué)昌說(shuō):“別看來(lái)的客商少了,但訂單卻一點(diǎn)沒(méi)少?!眮?lái)自伊朗的客商Arish一邊選面料一邊視頻聊天,原來(lái)他正在幫遠(yuǎn)在國(guó)外的客戶選料下單,Arish說(shuō),因?yàn)橹袊?guó)疫情控制到位,供應(yīng)鏈穩(wěn)定,當(dāng)?shù)夭少?gòu)商都愿意把單下給中國(guó)柯橋,這些天,他每天都要采購(gòu)16萬(wàn)米以上的面料。
紹興布婷紡織品有限公司總經(jīng)理錢水江介紹,目前和公司合作的一共有45個(gè)國(guó)家和地區(qū),主要集中在一帶一路沿線國(guó)家,共有100多個(gè)客商,想要保持長(zhǎng)期穩(wěn)定合作,除品質(zhì)和質(zhì)量過(guò)硬,首當(dāng)其沖就是誠(chéng)信。錢水江說(shuō),往年外商都是直接來(lái)公司現(xiàn)場(chǎng)選貨驗(yàn)貨,今年受疫情影響過(guò)不來(lái),這個(gè)時(shí)候的合作更需要信任,一旦被客戶認(rèn)可,他就會(huì)變成永久客戶。
主營(yíng)女裝針織梭織面料的紹興昊越紡織品有限公司下半年也形勢(shì)大好?!熬攀?,來(lái)自埃及、孟加拉等東南亞國(guó)家的訂單排滿了,天天出柜,天天加班,11月?lián)Q季,夏季面料提前下單,又會(huì)迎來(lái)一個(gè)小高峰?!辈贿^(guò)在公司總經(jīng)理鄭觀成看來(lái),目前坯布等原料漲價(jià),再加上美元匯率持續(xù)下跌,外貿(mào)訂單利潤(rùn)相對(duì)縮水,這個(gè)單接還是不接成了不少外貿(mào)企業(yè)兩難的選擇,鄭觀成建議,企業(yè)可以去銀行辦理鎖匯業(yè)務(wù),這樣既減少損失,又贏得客戶,一舉兩得。
染廠 接單接到手軟 亟待升級(jí)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)
外貿(mào)企業(yè)訂單爆滿在柯橋區(qū)藍(lán)印小鎮(zhèn)多家印染企業(yè)也得到印證。走訪印染集聚區(qū),幾乎每家印染企業(yè)門口都堆滿白坯布,貨車進(jìn)進(jìn)出出、川流不息。在采訪中了解到,從五六月開(kāi)始,印染企業(yè)已逐步從“寒冬”中緩過(guò)來(lái)了,特別是到九十月,幾乎每個(gè)印染企業(yè)都盆滿缽滿。紹興明宇印染有限公司總經(jīng)理吳建生說(shuō),公司從9月初開(kāi)始,整個(gè)生產(chǎn)線都是滿負(fù)荷生產(chǎn),訂單量是上半年的1倍,其中外單占到總訂單量70%以上,都是來(lái)自越南、老撾、柬埔寨等東南亞國(guó)家,集中爆發(fā)在這兩個(gè)月?!斑@也許和印度、斯里蘭卡等南亞、東南亞多個(gè)紡織大國(guó)受疫情影響訂單回流有關(guān),目前疫情控制良好,能順利達(dá)產(chǎn)的國(guó)家也只有我們中國(guó)了,”吳建生說(shuō):“不過(guò),從深層次說(shuō),品質(zhì)過(guò)關(guān),客戶滿意,才能保持長(zhǎng)久合作。”
在浙江恒晨印染有限公司的生產(chǎn)車間,等待加工的面料已排起長(zhǎng)隊(duì)。廠長(zhǎng)康志強(qiáng)說(shuō),公司長(zhǎng)期和紹興、寧波、江蘇等地的服裝廠合作,出口歐美和東南亞,從10月初開(kāi)始,服裝廠的訂單突然出現(xiàn)井噴式增長(zhǎng),比往年同期翻1倍,24小時(shí)加班加點(diǎn)滿負(fù)荷工作依然來(lái)不及。“所有的國(guó)家都要訂貨,每天都是催單的電話,以前客戶上午送來(lái)坯布,第二天就可以發(fā)貨,現(xiàn)在得等,短的一個(gè)星期,長(zhǎng)的十天半個(gè)月,有的甚至要45天?!笨抵緩?qiáng)說(shuō),由于短時(shí)間內(nèi)訂單集中爆發(fā),來(lái)不及出貨,現(xiàn)在已到有單不敢接的尷尬局面。
這個(gè)時(shí)候,誰(shuí)能夠縮短工期,快速出貨,誰(shuí)就先人一步搶占市場(chǎng),在康志強(qiáng)看來(lái),印染企業(yè)需要迭代升級(jí),引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
專家 雙循環(huán)格局下 柯橋紡企需要走穩(wěn)下半場(chǎng)
盡管近期柯橋紡織業(yè)產(chǎn)銷兩旺,形勢(shì)一片大好,但柯橋紡織人在接單趕工的同時(shí),仍保持著憂患意識(shí)。浙江工業(yè)大學(xué)之江學(xué)院副教授徐晉說(shuō),紡織行情整體向好從五月已開(kāi)始有所顯現(xiàn),特別是江蘇服裝訂單的暴增和天貓平臺(tái)上的大量訂單涌現(xiàn),柯橋外貿(mào)逆流而上已是預(yù)料之中。他指出,新形勢(shì)下柯橋紡織業(yè)關(guān)鍵要抓住機(jī)會(huì),首要任務(wù)就是做好現(xiàn)有客戶維護(hù),更重要的是深挖自己內(nèi)部潛力,不僅僅局限于企業(yè)本身,還要發(fā)掘與同行業(yè)、同產(chǎn)業(yè)鏈上其他企業(yè)的一個(gè)協(xié)同機(jī)制,通過(guò)一種共同的力量來(lái)維護(hù)好回流客戶,趁著這一波行情,使他們能夠長(zhǎng)期的留在國(guó)內(nèi)、留在柯橋。
過(guò)去,有人擔(dān)憂中美貿(mào)易沖突會(huì)引起產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移,在紹興文理學(xué)院商學(xué)院教授李生??磥?lái),其實(shí)紡織產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)移非常困難,一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的建立到穩(wěn)固需要3-5年時(shí)間,“這次回暖的、涌進(jìn)來(lái)的大量訂單,估計(jì)能夠?qū)ξ覀兘B興輕紡產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生3年以上的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。”李生校說(shuō)。我國(guó)本身有很完備的供應(yīng)鏈,海外品牌一旦與某家代工廠商達(dá)成合作,3年的供應(yīng)鏈體系一旦建立起來(lái)很難在短時(shí)間內(nèi)隨意切換,因而對(duì)柯橋輕紡產(chǎn)業(yè)也是一個(gè)重大利好??聵蚣徔棙I(yè)要持續(xù)乘風(fēng)而上,一方面,要洞察“雙循環(huán)”下的市場(chǎng)需求,啟動(dòng)更多的內(nèi)需,增加供給側(cè),做好產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新;另一方面,關(guān)鍵就是要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng),保持紡織產(chǎn)業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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