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8月19日，在青島即發(fā)集團旗下華諾公司內，一批保稅面料進入生產車間，經過工人剪裁和縫制后，生產成為印花汗布衫。不久后這些產品將出口至日本。

這批面料是華諾公司通過企業(yè)集團加工貿易方式，從青島即發(fā)集團另一家分公司調撥至此的。得益于青島海關企業(yè)集團加工貿易監(jiān)管改革，企業(yè)集團可以將進口保稅料件在旗下成員企業(yè)間靈活流轉，且不再向海關繳納保證金。

企業(yè)集團加工貿易監(jiān)管改革是青島海關今年開展的一項業(yè)務改革，它突破以單一企業(yè)為單元的傳統(tǒng)加工貿易模式，將同一集團下的諸多成員企業(yè)視為整體進行監(jiān)管，加工貿易貨物可自主存放、自由調撥，成員企業(yè)間開展外發(fā)加工業(yè)務，也可免除備案手續(xù)和保證金。

青島即發(fā)集團是一家大型針織服裝企業(yè)，作為傳統(tǒng)行業(yè)外貿企業(yè)，這家公司入選青島海關所屬即墨海關首家企業(yè)集團加工貿易監(jiān)管改革試點，旗下公司可同時享受加工貿易新政。

“即發(fā)集團加工廠數量多、分布廣。以前生產過程中各道工序在不同工廠流轉時都需要辦理外發(fā)加工手續(xù)，辦理流程繁瑣，全工序外發(fā)時還需要向海關提交擔保，占用企業(yè)流動資金?！鼻鄭u即發(fā)進出口有限公司總經理戰(zhàn)波介紹，企業(yè)集團加工貿易模式的施行，很好地解決這方面問題，不僅為企業(yè)提供諸多方便，且全工序外發(fā)也免于提供擔保，降低財務資金壓力。

此外新監(jiān)管模式還允許企業(yè)在做好記錄前提下，將加工貿易貨物靈活存放于集團內成員企業(yè)備案的場所，幫助企業(yè)實現“訂單式生產”的經營模式。

“為滿足海關監(jiān)管要求，以往我們進口的保稅料件都需要集中存放，增加存儲和駁運成本，嚴重影響效率?！睉?zhàn)波說，現在企業(yè)向即墨海關申請企業(yè)集團加工貿易監(jiān)管改革試點，公司進口的保稅料件可根據實際生產需要直接存放于不同生產企業(yè)的倉庫，即用即取，如果有的工廠進口料件不能及時到位，還可以就近調撥，有效解決服裝企業(yè)訂單交期緊的問題，生產效率明顯提高。

即墨海關統(tǒng)計，企業(yè)集團加工貿易監(jiān)管改革試點以來，青島即發(fā)集團已開展貨物自主存放、保稅料件流轉、外發(fā)加工等多項業(yè)務，涉及保稅貨物350噸，貨值約190萬美元，減少企業(yè)資金占用近百萬。