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10月10日，為進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)管理創(chuàng)新，服務(wù)于行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局，由中國(guó)印染行業(yè)協(xié)會(huì)主辦、廣東三技克朗茨機(jī)械科技有限公司協(xié)辦的“第七屆全國(guó)印染行業(yè)管理創(chuàng)新年會(huì)”在浙江杭州蕭山召開(kāi)。


本屆會(huì)議以“高質(zhì)量發(fā)展”為主題，圍繞安全生產(chǎn)、智能制造和精益生產(chǎn)等議題展開(kāi)研討，為高質(zhì)量發(fā)展把好“安全關(guān)”、搶占“智高點(diǎn)”，探索“精益路”。中國(guó)印染行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳志華、副會(huì)長(zhǎng)李瑞萍等，印染及相關(guān)領(lǐng)域的管理專家、學(xué)者，科研院所以及企業(yè)代表出席了本次活動(dòng)。


會(huì)議由李瑞萍主持。


陳志華在致辭中表示，改革開(kāi)放40年來(lái)，印染行業(yè)作為紡織工業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，印染加工量占世界印染加工總量的一半以上，國(guó)產(chǎn)面料總體供給率超過(guò)95%。其中，技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的兩大引擎，印染行業(yè)既是高技術(shù)、高投入行業(yè)，也是具有很高管理要求和難度的行業(yè)。在管理方面，我國(guó)印染行業(yè)正在處于粗放型向精細(xì)化管理過(guò)渡階段，信息化自動(dòng)化管理尚處在初步發(fā)展階段，需要大力重點(diǎn)發(fā)展。印染行業(yè)管理創(chuàng)新具備兩大顯著優(yōu)勢(shì)，投入少、見(jiàn)效快；具有鮮明企業(yè)個(gè)性。因此，應(yīng)從以下幾個(gè)方面深入探索，一是技術(shù)上，從被動(dòng)跟隨型向主動(dòng)創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變，管理上，從粗放型、經(jīng)驗(yàn)型向精細(xì)化、信息化管理轉(zhuǎn)變；二是將管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新放在同等重要的地位；三是深化推動(dòng)管理和信息化的融合；四是圍繞“科技 時(shí)尚 綠色”的行業(yè)新定位，將管理創(chuàng)新融入技術(shù)、設(shè)計(jì)和環(huán)保等領(lǐng)域。他指出，當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向中高速發(fā)展階段。在此大環(huán)境下，印染協(xié)會(huì)從2012年開(kāi)始組織召開(kāi)全國(guó)印染行業(yè)管理創(chuàng)新年會(huì)，已成為推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)重要平臺(tái)，品牌活動(dòng)。


隨后，年會(huì)進(jìn)入嘉賓演講環(huán)節(jié)，杭州卓達(dá)染整有限公司總經(jīng)理葉民首先作了題為“精益生產(chǎn)管理在印染企業(yè)的應(yīng)用”主題演講。精益生產(chǎn)是印染企業(yè)加強(qiáng)和深化內(nèi)部管理、提高效率、提升競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要管理工具。他認(rèn)為，精益管理是一種思想而非只是制度，人的思想往往很難轉(zhuǎn)變，需要持續(xù)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)，成功導(dǎo)入精益管理需要從每個(gè)一線員工到上層領(lǐng)導(dǎo)都在細(xì)微處發(fā)生轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)精益管理，人是第一位，硬件就是第二位，葉民建議企業(yè)盡量不要采購(gòu)鐵制設(shè)備，因?yàn)樵O(shè)備的更換非常浪費(fèi)資源且對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性產(chǎn)生較大影響；針對(duì)原材料，要引入ERP管理系統(tǒng)，偷工減料得不償失。雖然精益生產(chǎn)管理并不適用于所有企業(yè)，但是其精神值得所有企業(yè)學(xué)習(xí)。隨后，葉民還從標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、5S和可視化、生產(chǎn)控制等方面為在座嘉賓詳細(xì)梳理了精益生產(chǎn)在實(shí)際中的應(yīng)用。


廣東三技克朗茨機(jī)械科技有限公司自動(dòng)化部負(fù)責(zé)人韋帥以“從制造到智造：染廠智能化解決方案”為題作了主旨演講。他表示，隨著印染行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)必須要以自動(dòng)化、智能化、數(shù)字化建設(shè)來(lái)提高效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。他認(rèn)為，企業(yè)信息化、智能化需要做三個(gè)方面的工作，數(shù)據(jù)采集，怎么從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)把需要的數(shù)據(jù)采集上來(lái)；系統(tǒng)整合，怎么把來(lái)源于不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)有效整合起來(lái)；最后是信息集成應(yīng)用，即有了數(shù)據(jù)，怎么合理地應(yīng)用到生產(chǎn)過(guò)程中來(lái)。


浙江華德利紡織印染有限公司總經(jīng)理宋華偉在作“印染企業(yè)信息化自動(dòng)化改造實(shí)踐”演講時(shí)指出，將管理者的思想傳達(dá)到位，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化發(fā)展的首要工作。他表示，智能制造是我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的主攻方向，也是實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”的重要抓手。對(duì)印染行業(yè)而言，實(shí)施智能制造是大勢(shì)所趨。面對(duì)新形勢(shì)，企業(yè)必要主動(dòng)轉(zhuǎn)變思維，高瞻遠(yuǎn)矚。印染智能工廠首先要注重技術(shù)創(chuàng)新的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，更新設(shè)備，提升企業(yè)自動(dòng)化、智能化水平，同時(shí)，要通過(guò)大數(shù)據(jù)分析、人工智能來(lái)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化管理，進(jìn)行全流程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)集成。


杭州開(kāi)源電腦技術(shù)有限公司工業(yè)控制事業(yè)部總經(jīng)理趙萬(wàn)強(qiáng)帶來(lái)了“OPC UA系統(tǒng)開(kāi)啟印染智能制造互聯(lián)互通新時(shí)代”的內(nèi)容分享。他從印染智能制造行業(yè)背景、基于OPC UA的互聯(lián)互通方案、公司介紹3個(gè)方面展開(kāi)演講。他表示，隨著互聯(lián)網(wǎng)+的不斷深入，產(chǎn)業(yè)變革日益加劇，不斷朝著自動(dòng)化、數(shù)字化方向發(fā)展。對(duì)印染行業(yè)來(lái)說(shuō)，染整設(shè)備種類眾多，通訊協(xié)議各不相同，要想建立智能工廠，集成和互聯(lián)互通是實(shí)施智能制造的基礎(chǔ)。OPC UA是由微軟、西門(mén)子、SAP等公司聯(lián)合發(fā)起的OPC基金會(huì)發(fā)布的最新數(shù)據(jù)通訊統(tǒng)一方法，它能夠使軟件使用相同的界面連接來(lái)自不同制造商的設(shè)備、機(jī)器和系統(tǒng)，解決工業(yè)領(lǐng)域制造設(shè)備和軟件之間、制造設(shè)備之間的互聯(lián)互通問(wèn)題，符合IEC62541國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，符合中國(guó)智能制造關(guān)鍵性標(biāo)準(zhǔn) GB/T 33863。


上海亞倫供應(yīng)鏈管理有限公司副總經(jīng)理馮衛(wèi)浩作了題為“協(xié)同優(yōu)化，擁抱供應(yīng)鏈管理變革”主題演講。他表示，當(dāng)下，傳統(tǒng)采購(gòu)正在遭遇任人唯親、灰色收入、產(chǎn)品更新慢等弊病，部分企業(yè)管理者認(rèn)為沒(méi)有必要管理也沒(méi)有精力管理，這很大程度上浪費(fèi)了企業(yè)的資金資源。亞倫平臺(tái)作為企業(yè)的工業(yè)品管家，其上的所有設(shè)備型號(hào)、價(jià)格全部公開(kāi)透明；平臺(tái)旗下的“易管家”系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)個(gè)性定制、產(chǎn)品協(xié)同倉(cāng)儲(chǔ)、數(shù)據(jù)透明可視?！肮?yīng)商不改變，我們改變供應(yīng)商”亞倫公司致力于去掉中間環(huán)節(jié)，為印染企業(yè)創(chuàng)造真正的價(jià)值。


中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院工業(yè)安全研究所副所長(zhǎng)時(shí)訓(xùn)先博士以“企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)”為題作了主旨演講。他表示，每15秒，就有1名工人死于與工作相關(guān)的事故或職業(yè)病；每15秒，就有160名工人因生產(chǎn)安全事故受到傷害。安全管理事關(guān)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，必須要高度重視，要有安全防范意識(shí)，注重風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。建立雙重預(yù)防機(jī)制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，并做到源頭控制，過(guò)程管理，應(yīng)急救援，事故調(diào)查。雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，主要為風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)與管控，繪制企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)圖，完善企業(yè)隱患排查治理和形成常態(tài)化的雙重預(yù)防機(jī)制。


下午，會(huì)議由中國(guó)印染行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)張懷東主持。


互太（番禺）紡織印染有限公司ISO辦公室主任馬建華以“安全、生產(chǎn)、觀念和意識(shí)——互太公司安全生產(chǎn)管理歷程”為題作主題演講。他從互太公司生產(chǎn)與安全的關(guān)系轉(zhuǎn)變，觀念與意識(shí)的轉(zhuǎn)變幾個(gè)方面介紹了公司各項(xiàng)安全管理機(jī)制的建立，以及公司的安全管理方式、經(jīng)驗(yàn)和取得的成就。


常州宏大科技（集團(tuán)）董事長(zhǎng)顧仁以“常州宏大領(lǐng)先的智能技術(shù)助印染企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”為題作主題演講。他表示，對(duì)于染色機(jī)來(lái)說(shuō)，程序化控制的時(shí)代即將過(guò)去，智能化控制的時(shí)代即將到來(lái)。宏大開(kāi)發(fā)的機(jī)缸ph值智能在線控制系統(tǒng)有效實(shí)現(xiàn)了機(jī)缸染色環(huán)境ph值在線檢測(cè)和控制，使染料上染過(guò)程中ph值均勻一致，同時(shí)，系統(tǒng)具備故障診斷和提示功能，實(shí)現(xiàn)了機(jī)缸環(huán)境ph值由操作工經(jīng)驗(yàn)操作到系統(tǒng)自動(dòng)檢測(cè)和控制的轉(zhuǎn)變。


浙江恒生印染有限公司副總經(jīng)理蔣月亞以“股份合伙、精準(zhǔn)考核——企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)踐之路”為題作了主題演講。他表示，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，重中之重的根本是要充分激發(fā)管理團(tuán)隊(duì)的工作熱情，強(qiáng)化及細(xì)化團(tuán)隊(duì)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。公司在總結(jié)歷年績(jī)效考核制度運(yùn)行成績(jī)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合股份合伙人制度，推行了全新的管理考核方案。該方案可總結(jié)為三類人三個(gè)制，大大節(jié)約了成本，提高了企業(yè)效益。


綠章（北京）工業(yè)技術(shù)有限公司總經(jīng)理李劍鋒以“思多智能系統(tǒng)推動(dòng)印染企業(yè)信息化建設(shè)”為題作主題演講。他表示，綠章思多系統(tǒng)通過(guò)整合印染企業(yè)中所有環(huán)節(jié)，以網(wǎng)絡(luò)信息管理為平臺(tái)，以硬件自動(dòng)化控制為手段，可以實(shí)現(xiàn)印染工廠的全流程自動(dòng)化智能制造，幫助印染廠提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，有效控制和生產(chǎn)相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)，以最優(yōu)化的方案實(shí)現(xiàn)最復(fù)雜的應(yīng)用。


宜興樂(lè)祺紡織集團(tuán)有限公司環(huán)保助理石言強(qiáng)以“創(chuàng)新污水運(yùn)行管理，確保企業(yè)環(huán)保安全”為題作主題演講。他表示，當(dāng)前印染行業(yè)正處在加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大環(huán)境保護(hù)治理的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)必須要主動(dòng)治，加快治，科學(xué)治，源頭治，過(guò)程治，開(kāi)展精益管理，以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)，不斷更新環(huán)保設(shè)備，通過(guò)污染源頭控制，日常管理逐步優(yōu)化等來(lái)進(jìn)一步探索企業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路。


接下來(lái)，江蘇賽格紡織機(jī)械有限公司董事長(zhǎng)包德全、蘇州明葵消防科技有限公司總經(jīng)理?xiàng)罟馊A、上海七彩云電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理徐長(zhǎng)進(jìn)、杭州程泰安全技術(shù)咨詢有限公司技術(shù)總監(jiān)李楊以及臺(tái)塑集團(tuán)臺(tái)塑網(wǎng)科技股份有限公司總經(jīng)理藍(lán)偉成等分別將圍繞智能環(huán)保染整設(shè)備服務(wù)于印染“智造”；工業(yè)4.0時(shí)代，如何掃除印染定型機(jī)消防隱患；互聯(lián)網(wǎng)帶給染料助劑的營(yíng)銷新思維；基于蕭山區(qū)印染企業(yè)隱患排查的安全生產(chǎn)剖析以及臺(tái)塑集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理分享等話題進(jìn)行分享。


大家一致認(rèn)為，當(dāng)前印染行業(yè)正處在加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期，還存在許多未知的困難和挑戰(zhàn)。但只要大家齊心協(xié)力，就一定能戰(zhàn)勝各種艱難險(xiǎn)阻，開(kāi)創(chuàng)新的發(fā)展局面。好風(fēng)憑借力，揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)，把握機(jī)遇、攜手前行，印染人有信心一起去創(chuàng)造行業(yè)更加美好的明天。 原標(biāo)題：第七屆印染管理創(chuàng)新年會(huì)為高質(zhì)量發(fā)展發(fā)聲：把好安全關(guān)、搶占智高點(diǎn)，探索精益路