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　　今年是團場改革年，是職工直接面對市場的第一年，做好師市主要產(chǎn)業(yè)之一的棉花收購工作關(guān)系著廣大棉農(nóng)切身利益。9月5日，從銀力集團獲悉，備受墾區(qū)廣大棉農(nóng)關(guān)注的籽棉收購質(zhì)量標(biāo)準和結(jié)算方式已于日前出臺。

　　“今年6月12日，按照改革部署，銀力集團整體接收團場32個棉花加工廠、77條生產(chǎn)線的經(jīng)營管理權(quán)，實現(xiàn)企業(yè)重組整合，邁出做大做實做強、引領(lǐng)師市棉花行業(yè)發(fā)展的第一步。”銀力集團紀委書記王亞敏說，為確保棉花收購工作的順利開展，更多地讓利于民，今年出臺的籽棉收購質(zhì)量標(biāo)準和結(jié)算辦法在扣除水雜、價格調(diào)節(jié)、兌現(xiàn)時間、交售流程上，都較去年更透明、更靈活、更快捷、更方便。

　　據(jù)了解，今年籽棉收購質(zhì)量標(biāo)準為：顏色級白棉五級及以上；長度27毫米及以上；馬克隆值3.5及以上；“三絲”含量不大于0.7克/噸；手摘棉回潮率不大于8.5%，含雜率不大于2.5%；機采棉回潮率不大于10%，含雜率不大于2.5%。

　　具體操作辦法是：手摘棉籽棉回潮率小于8.5%的“少一補一”，回潮率8.5-10%的“不補不扣”，超過10%的“超一扣一”，超過12%視為不達標(biāo)棉花，經(jīng)攤曬符合標(biāo)準后交售；籽棉含雜率小于2.5%的“少一補一”，超過2.5%的“超一扣一”。

　　機采棉籽棉回潮率小于8.5%的“少一補一”，回潮率8.5-10%的“不補不扣”，回潮率超過10%的“超一扣一”，回潮率超過15%的視為嚴重質(zhì)量問題，經(jīng)攤曬符合標(biāo)準后交售；籽棉含雜率小于2.5%的“少一補一”，大于2.5%的“超一扣一”。

　　另外，籽棉收購質(zhì)量標(biāo)準還根據(jù)棉花的馬克隆值、長度、顏色級別的不同制定相應(yīng)價差。

　　針對棉農(nóng)關(guān)心的收購價和棉款結(jié)算，王亞敏說，以前師里統(tǒng)一定價，從頭收到尾都是一個價；今年銀力集團將根據(jù)市場波動隨時調(diào)節(jié)價格，價補分離，充分體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的收購價定價機制。在兌現(xiàn)上，以前是10個工作日兌現(xiàn)一次，今年5個工作日就可兌現(xiàn)一次，不打白條，不拖欠棉款；使用銀行網(wǎng)銀向農(nóng)戶轉(zhuǎn)賬付款，結(jié)算時間以銀行結(jié)算時間為準。與此同時，今年收購實現(xiàn)一卡通，棉農(nóng)可拿卡在師團范圍內(nèi)隨意進行交售，不僅方便棉農(nóng)交售棉花，還打破各團之間壁壘，避免人情棉出現(xiàn)。

　　另據(jù)了解，今年銀力集團拿出29個收購點、54條加工生產(chǎn)線進行“插花式”租賃，與兵團棉麻、中棉集團、南京國投等6家央企、國企進行合作經(jīng)營，旨在引入市場競爭機制，形成區(qū)域競爭環(huán)境，確保職工利益最大化。(標(biāo)題：銀力集團出臺籽棉收購質(zhì)量標(biāo)準和結(jié)算方式)