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　　在剛剛過(guò)去的2015年，對(duì)于國(guó)內(nèi)紡紗行業(yè)來(lái)說(shuō)，可謂是寒流陣陣，哀鴻一片，不少紡紗企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。然而，焦作市海華紡織股份有限公司強(qiáng)管理、重質(zhì)量，嚴(yán)控生產(chǎn)流程關(guān)，使產(chǎn)品品質(zhì)大幅提升，去年銷售收入逆勢(shì)而上，完成了13億元的驕人成績(jī)，并以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品在同行業(yè)中獨(dú)占鰲頭，引領(lǐng)國(guó)內(nèi)精梳紗市場(chǎng)的價(jià)格趨向。
　　該公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求達(dá)到了苛刻的地步，產(chǎn)品通過(guò)iso9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。多年來(lái)，該公司緊緊圍繞只要人類穿衣、就有海華產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)理念，始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，以創(chuàng)新引領(lǐng)各項(xiàng)工作，以降低棉結(jié)提升產(chǎn)品品牌為突破口，大力引進(jìn)和推廣新器材，為該公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
　　每年的12月2日，被該公司定為質(zhì)量警示日。2005年9至10月份，山東一用戶使用該公司t/c65/3532支紗，因棉結(jié)問(wèn)題有5噸退貨，造成該公司直接經(jīng)濟(jì)損失20余萬(wàn)元。為了增強(qiáng)廣大員工的質(zhì)量意識(shí)，同年12月2日，該公司召開(kāi)職工大會(huì)，2000名員工莊嚴(yán)宣誓：燒掉劣質(zhì)產(chǎn)品，喚醒質(zhì)量意識(shí)，杜絕質(zhì)量事故，重塑海華品牌，從我做起，從現(xiàn)在做起！同時(shí)，該公司將這批紗全部焚燒，并立碑為鑒，將這一天定為質(zhì)量警示日。
　　2015年的12月2日，該公司的質(zhì)量警示大會(huì)如期舉行，千余名干部職工參加了大會(huì)。該公司董事長(zhǎng)曹俊海說(shuō)，2015年與2014年相比，公司產(chǎn)品質(zhì)量隱患降低了18.2%，質(zhì)量索賠事故減少了50%，索賠金額減少了76.9%。從本年度質(zhì)量索賠事故上看，質(zhì)量事故索賠起數(shù)和索賠額度有一定幅度降低，這暴露了在管理過(guò)程中仍存在很多細(xì)節(jié)不到位、操作不規(guī)范、質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)等現(xiàn)象。
　　當(dāng)前，紡織行業(yè)面臨形勢(shì)依然嚴(yán)峻，特別是今年國(guó)內(nèi)棉花質(zhì)量大幅度下滑，國(guó)外棉紗品質(zhì)提升并大量進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，新疆棉紗生產(chǎn)能力初步形成，全球經(jīng)濟(jì)下行導(dǎo)致紡織品出口嚴(yán)重受阻，市場(chǎng)非常疲軟，這是對(duì)該公司又一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
　　在今年經(jīng)濟(jì)依然下行的情況下，該公司將從源頭抓起，滿足原料供應(yīng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)換批不拉空的目標(biāo)，大幅提升生產(chǎn)效率。為把質(zhì)量意識(shí)貫穿生產(chǎn)全過(guò)程，該公司還將在各分廠積極開(kāi)展無(wú)質(zhì)量事故索賠評(píng)比活動(dòng)，對(duì)全年無(wú)質(zhì)量事故索賠的分廠給予重獎(jiǎng)，對(duì)末位的分廠給予一票否決，不得參與先進(jìn)分廠的評(píng)比。