一方面，隨著經(jīng)濟持續(xù)較快發(fā)展，要素成本上升是一個必然趨勢；另一方面，企業(yè)必須適應這種變化趨勢，要靠增強創(chuàng)新能力、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升核心競爭力，努力化解成本上升帶來的壓力，變成本壓力為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的動力，在調(diào)整中實現(xiàn)新發(fā)展。

　　靠無止境的壓價競爭已經(jīng)難以維系，提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值才是出路。國內(nèi)的紡織企業(yè)開始加大研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新投入，提高產(chǎn)品款式更新速度，并采取主動式的產(chǎn)品推出方式，逐漸開拓國內(nèi)市場。

　　目前紡織企業(yè)出口形勢復雜多變，在廣交會上很多紡織企業(yè)提出要穩(wěn)定出口退稅政策，避免更多利潤被侵蝕。

　　和以往接了國外訂單到處找生產(chǎn)商的情況不同的是，鄧小雷明顯感覺到了現(xiàn)在的變化；“有幾個服裝生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)好幾年都沒有聯(lián)系過，最近開始頻繁打電話聯(lián)系是否有單子接。”

　　鄧小雷是安徽中安進出口股份有限公司的業(yè)務經(jīng)理。

　　據(jù)第一紡織網(wǎng)報道，他5月21日在表示，以往都是貿(mào)易商追著生產(chǎn)商跑，現(xiàn)在是生產(chǎn)商追著貿(mào)易商要單子，每天都會接到好幾通這樣的電話，“甚至有的生產(chǎn)商直接跑到辦公室，沒有接到單子就不走了。”

　　“一般來說，上半年是紡織企業(yè)接單較多的季節(jié)，從整個服裝市場上看，上半年的情況并不理想，下半年更不用說了。”鄧小雷介紹，今年紡織企業(yè)面臨經(jīng)營困境，估計有30%的中小企業(yè)會倒閉。

　　工信部發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，我國紡織行業(yè)增加值同比增長10.4%，同比回落3個百分點，比去年四季度回落1.2個百分點。

　　棉價暴跌3成國際訂單下滑

　　“價格越漲越買，越跌越不敢進，棉花價格漲跌幅度太大，一個星期內(nèi)，價格就有很大的不同，企業(yè)面臨的風險很大，現(xiàn)在只敢接一些短期的單子。”陸建忠已經(jīng)從事紡織行業(yè)十幾年，棉花價格如此大幅漲跌，他還是第一次遇見。

　　據(jù)第一紡織網(wǎng)報道，從今年3月份開始，棉花的價格突破3.4萬元/噸大關(guān)后。兩個月的時間不到，棉價來了一個“過山車”，棉花現(xiàn)貨價一路回落至2.4萬元/噸，暴跌近3成。

　　“去年棉花價格漲得那么厲害，炒作是部分原因，浙江很多紡織企業(yè)去年都跑到新疆那邊炒棉花。今年，國內(nèi)國外市場低迷，下游需求萎縮，訂單減少，使得棉花價格一路走低。”鄧小雷判斷，雖然棉價下降了3成，后期上漲空間也有限。

　　棉花的價格下跌，原材料成本降低，并沒有緩解紡織企業(yè)的困境。

　　“去年棉花價格大幅增長，國外對棉產(chǎn)品的服裝訂單明顯減少。”安徽潛山金鷺服飾總經(jīng)理陸建中介紹，去年整個國際市場萎縮，他的客戶中就有好幾家削減店面數(shù)量。

　　“現(xiàn)在只有在接到單子后，才去進原材料。”陸建忠告訴記者，公司也尋求性價比更高的替代品，例如用化纖、滌綸等產(chǎn)品替代棉花。“原來用化纖生產(chǎn)的服裝只占30%，今年以后，已經(jīng)有50%的服裝原料是化纖等材料生產(chǎn)。”

　　“價格越漲越買，越跌越不敢進，棉花價格漲跌幅度太大，一個星期內(nèi)，價格就有很大的不同，企業(yè)面臨的風險很大，現(xiàn)在只敢接一些短期的單子。”陸建忠已經(jīng)從事紡織行業(yè)十幾年，棉花價格如此大幅漲跌，他還是第一次遇見。

　　據(jù)第一紡織網(wǎng)報道，從今年廣交會一期的成交情況來看，境外采購商雖下單踴躍，但中短單占89%，出口企業(yè)利潤不高。而山東一家紡織企業(yè)，在年初看漲棉價的后期價格，在年初就以3萬元/噸左右的價格收購棉花，以現(xiàn)在的價格算，每噸就損失了五六千元，這些成本需要通過后期銷售加以消化。

　　從市場層面看，紡織企業(yè)的銷售旺季多集中在每年的三四月份，而今年市場銷售卻出現(xiàn)持續(xù)低迷，后期上漲空間縮??；再從國家層面看，通脹壓力仍在持續(xù)，國家將繼續(xù)采取貨幣緊縮或其他干預手段，國內(nèi)政策環(huán)境不允許棉花價格出現(xiàn)大幅上漲；另外，受全球經(jīng)濟發(fā)展、多種政治因素等影響，國際棉花期現(xiàn)貨市場出現(xiàn)了下滑。

　　訂單轉(zhuǎn)向東南亞與退稅下調(diào)

　　廣東省紡織品進出口股份有限公司總經(jīng)理助理鐘浩森表示，即使出口退稅不下調(diào)，紡織服裝出口訂單已開始不景氣，因報價跟著匯率波動和制造成本上漲而節(jié)節(jié)攀升，嚇跑了不少客人，預計下半年最糟糕的情況將可能有50%的客戶跑到東南亞地區(qū)下單。在他看來，出口退稅會是壓垮紡織服裝出口企業(yè)的最后一根稻草，一些中小企業(yè)或?qū)⒁虼说归]。

　　“去年以來，我國原材料大幅上漲，很多外國客戶將一部分的訂單轉(zhuǎn)移到了越南、孟加拉等東南亞國家。雖然這些國家的產(chǎn)業(yè)鏈不如中國完整，但是原材料和人工成本比中國低很多。”鄧小雷介紹，這些國家的人工成本只有中國的1/10，單從這方面來看，就減低了不少成本。

　　“交貨期被拖延一兩個月時常發(fā)生，但是國外客戶考慮到成本因素，他們會把比較簡單的服裝訂單發(fā)到這些國家。”鄧小雷介紹，以往中國都從東南亞這些國家進口棉花，今年進口棉花的數(shù)量越來越少。

　　據(jù)第一紡織網(wǎng)報道，目前在浙江等省的紡織服裝行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了這種苗頭，即原來的客戶將一部分訂單轉(zhuǎn)到越南、孟加拉等周邊國家。

　　另一方面，5月中旬市場突然傳言，國家相關(guān)部門已通過將紡織品出口退稅從16％下調(diào)至11％的決定，預計將于六七月份正式推出執(zhí)行。

　　“出口退稅的部分并不是全部歸中國的紡織企業(yè)所有，中國紡織企業(yè)為了更有競爭性，報價很低，這實際上是和外國客戶分享了退稅額度。”鄧小雷介紹，根據(jù)服裝產(chǎn)品不同，會給外國客戶提供10%的退稅額度。”鄧小雷介紹。從目前來看，一次性調(diào)整5個百分點似乎是不可能的。目前因為很多紡織中小企業(yè)的出口毛利率才一兩個百分點。出口退稅一旦降低至11％，這會導致一大批服裝企業(yè)虧本或者“直接死掉”。

　　據(jù)第一紡織網(wǎng)報道，商務部財務司處長袁曉明在接受媒體采訪時表示，2010年我國出口企業(yè)平均利潤率為1.47%，低于工業(yè)企業(yè)平均利潤水平。2011年1月至2月，企業(yè)出口利潤率進一步下降到1.44%。

　　廣東省紡織品進出口股份有限公司總經(jīng)理助理鐘浩森表示，即使出口退稅不下調(diào)，紡織服裝出口訂單已開始不景氣，因報價跟著匯率波動和制造成本上漲而節(jié)節(jié)攀升，嚇跑了不少客人，預計下半年最糟糕的情況將可能有50%的客戶跑到東南亞地區(qū)下單。在他看來，出口退稅會是壓垮紡織服裝出口企業(yè)的最后一根稻草，一些中小企業(yè)或?qū)⒁虼说归]。

　　“紡織企業(yè)反對出口退稅下調(diào)的聲音很強烈，希望國家暫時不做出調(diào)整，這主要取決于國家對出口的態(tài)度，國家傾向鼓勵進口，目前對出口態(tài)度不明確，有可能因為外匯儲備太多，不重視出口甚至打壓出口。”鐘浩森說。

　　在當下出口形勢復雜多變的情況下，絕大多數(shù)企業(yè)都期望國家政策穩(wěn)定。廣交會新聞發(fā)言人劉建軍稱，在當前多種因素蠶食利潤的狀況下，企業(yè)在呼吁出口退稅政策穩(wěn)定。

　　新一輪洗牌開始：中小企業(yè)倒閉預言

　　據(jù)第一紡織網(wǎng)報導，工信部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，1/3的優(yōu)勢紡織企業(yè)創(chuàng)造了全行業(yè)90%以上的利潤。其中，平均利潤率不小于10%的企業(yè)占到企業(yè)總數(shù)的7%，創(chuàng)造了全行業(yè)35.3%的利潤；平均利潤率為5%的企業(yè)占到企業(yè)總數(shù)的24.5%，創(chuàng)造了全行業(yè)53.8%的利潤；平均利潤率不到1%的企業(yè)占到全部企業(yè)數(shù)量的68.5%，其利潤僅占全行業(yè)的10.9%。

　　去年下半年，紡織業(yè)一片繁榮，同時，大量作坊式的服裝加工廠也像雨后春筍一樣冒了出來。

　　“那個時候不愁沒有訂單，在這個行業(yè)工作了幾年的員工，積累點人脈就出去單干的情況很多。”鄧小雷表示。

　　今年以來，受到了匯率、原材料、人工等各因素的影響，紡織企業(yè)并不好過。“估計會有30%的中小紡織企業(yè)會倒閉。”鄧小雷估計。

　　在北方城市石家莊也是如此。紡織業(yè)內(nèi)人士指出：“河北省內(nèi)紡織廠關(guān)停比率已經(jīng)達到50%，石家莊市也出現(xiàn)開工率下降的現(xiàn)象，停限產(chǎn)的估計有30%。”

　　據(jù)第一紡織網(wǎng)報道，廣東、浙江、江蘇、遼寧、四川、湖北六大出口強省的外貿(mào)情況調(diào)研顯示，這些地區(qū)約有半數(shù)企業(yè)利潤下降，部分中小企業(yè)出現(xiàn)虧損甚至倒閉。

　　“現(xiàn)在紡織企業(yè)作坊式的較多，競爭力比較弱。因此，洗牌不一定是壞事，洗牌后優(yōu)質(zhì)企業(yè)將獲得更大的發(fā)展空間。”鄧小雷表示。

　　工信部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，1/3的優(yōu)勢紡織企業(yè)創(chuàng)造了全行業(yè)90%以上的利潤。其中，平均利潤率不小于10%的企業(yè)占到企業(yè)總數(shù)的7%，創(chuàng)造了全行業(yè)35.3%的利潤；平均利潤率為5%的企業(yè)占到企業(yè)總數(shù)的24.5%，創(chuàng)造了全行業(yè)53.8%的利潤；平均利潤率不到1%的企業(yè)占到全部企業(yè)數(shù)量的68.5%，其利潤僅占全行業(yè)的10.9%。

　　據(jù)第一紡織網(wǎng)報道，業(yè)內(nèi)人士預計，未來只有兩類企業(yè)能夠在激烈的全球市場競爭中生存下去，一是平均利潤率超過5%的優(yōu)勢企業(yè)，二是具有較強議價能力的紡織服裝企業(yè)。

　　商務部日前發(fā)布的《中國對外貿(mào)易形勢報告(2011年春季)》指出，一方面，隨著經(jīng)濟持續(xù)較快發(fā)展，要素成本上升是一個必然趨勢；另一方面，企業(yè)必須適應這種變化趨勢，要靠增強創(chuàng)新能力、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升核心競爭力，努力化解成本上升帶來的壓力，變成本壓力為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的動力，在調(diào)整中實現(xiàn)新發(fā)展。本報記者在采訪多家紡織企業(yè)時了解到，靠無止境的壓價競爭已經(jīng)難以維系，提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值才是出路。國內(nèi)的紡織企業(yè)開始加大研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新投入，提高產(chǎn)品款式更新速度，并采取主動式的產(chǎn)品推出方式，逐漸開拓國內(nèi)市場。

　　金鷺服飾也在嘗試走品牌化的道路，公司當前雖然在做Only、Zara等外國品牌的代工，但已開始著手“馭虎”和“柏斯狐”這兩個自主品牌的前期推廣工作。

　　陸建中介紹：“品牌創(chuàng)立的時間不久，一般來說，需要兩三年的時間，如果能做下去，利潤能夠提高10%左右。”