對危機，就必須相互合作并達成一定的默契。默契合作的結果必然是兩國對各自的宏觀經濟結構和增長方式及動力進行全面整合調整，在此基礎上達成新的全球分工和利益共享。而這種調整與磨合需要一個過程，這也決定了全球經濟復蘇不可能快速到來，非此即彼的“V”形復蘇思維不符合經濟復蘇的基本要求和客觀存在。

　　對經濟復蘇不宜過于樂觀

　　最近，有不少人預測全球經濟即將復蘇，而中國將成為優(yōu)先復蘇的國家。老實說，筆者對這種樂觀情緒不以為然，相反，倒是有點擔憂：全社會富裕的流動性在實體經濟通縮擠出效應下，最有可能涌向股票和房地產市場，從而誘發(fā)虛擬經濟泡沫，增大中國經濟體爆發(fā)大規(guī)模金融危機的概率。

　　溫故知新，我們可以回顧一下1994年到1998年的亞洲經濟周期。在日本，經過廣場協(xié)議在金融上挑戰(zhàn)美國失敗以后，1987年日本經濟開始陷入倒退，直到1993年才開始出現復蘇跡象。1995年，橋本龍?zhí)煽吹?994年日本良好的經濟恢復成型后，迫不及待地開始恢復提高稅率，結果帶來了1995年日本經濟的再次衰退。此次衰退延續(xù)到1996年末才出現再次復蘇的景象，但立馬又遇上了1997年。

　　在中國，1989年遭遇了改革開放以來的第一次大規(guī)模經濟調整，到1992年開始復蘇直至1994年，隨后在1989-1994年周期的調整中，中國實施匯率并軌、人民幣貶值，從而推動中國出口貿易大發(fā)展，促進并維持了經濟穩(wěn)步增長直到1997年。

　　在東南亞地區(qū)，亞洲“四小龍”1994年開始失去優(yōu)勢，與日本一樣，它們的出口優(yōu)勢被1994年崛起的越來越強大的中國制造所替代。東南亞、日本當時的狀況就像中國現在的情況，于是市場資金向房地產轉移，泡沫化過程延續(xù)4年，房地產成為明星產業(yè)，并制造出一個個富翁神話和地樓價新高，結果終被索羅斯等國際炒家看穿其中破綻，人為地扮演了壓死駱駝的最后一根稻草，發(fā)動了匯率和資本撤出的戰(zhàn)爭：1997年亞洲金融風暴。

　　由此，當前最令人不安的狀況是，中國經濟逃避增長方式調整，而代之以簡單的擴大公共投資和刺激房地產；社會資本在實體產業(yè)找不到出路和合理回報率的狀況下，大規(guī)模向虛擬市場轉移，從而帶動股票和房地產市場大漲，尤其是房地產市場的大漲將會使中國經濟走進一個死胡同，并將中國經濟體的軟肋暴露于國際資本貪婪的攻擊之下，系統(tǒng)性的矛盾必將帶來新的金融危機，使中國金融系統(tǒng)成為全球資本的攻擊目標。

　　綜上所述，對于經濟復蘇，筆者認為還是保守點好，因為希望越大失望越大，況且，經濟不是過家家，豈能說變就能變？而實體經濟尚未復蘇，資本市場卻快速復蘇，這使得筆者對形勢的判斷很難樂觀起來。