在人民幣不斷升值、人工成本增高、“東南亞制造”的競(jìng)爭(zhēng)等因素的影響下,“中國(guó)制造”的吸引力似乎有所減弱。
但在第24屆中國(guó)華東進(jìn)出口商品交易會(huì)上,記者發(fā)現(xiàn)“中國(guó)制造”正在迎難而上,而且依然有著無法比擬的優(yōu)勢(shì)和魅力。
華交會(huì)呈現(xiàn)的是與百姓息息相關(guān)的衣食住行,從圍巾手套到水杯鐘表,從床單被罩到陶瓷木器,品類繁多。記者走訪多家企業(yè)發(fā)現(xiàn),今年高附加值、創(chuàng)新獨(dú)特的產(chǎn)品有所增多。
事實(shí)上,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)主要因素就是外來的競(jìng)爭(zhēng)壓力。隨著中國(guó)制造業(yè)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)消磨殆盡,老撾、越南、柬埔寨等東南亞地區(qū)國(guó)家憑借著廉價(jià)的勞動(dòng)力迅速搶占國(guó)外客源,承接了大量勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的加工訂單。
常熟德隆進(jìn)出口有限責(zé)任公司貿(mào)易專員李晶感嘆:“今年的人工成本就漲了10%,原來合作得很好的國(guó)外大客戶,像MANGO、ZARA等大品牌,都逐步向東南亞分流訂單了。”
不過大多數(shù)參展企業(yè)并不擔(dān)心,依然憑借著各自的優(yōu)勢(shì)從老客戶手中穩(wěn)穩(wěn)地拿到訂單,努力由OEM(為品牌企業(yè)貼牌定做)向ODM(原始設(shè)計(jì)制造商)蛻變。
德清風(fēng)和服飾有限公司主營(yíng)絲綢圍巾,主打歐、美、日三大傳統(tǒng)市場(chǎng)。“應(yīng)對(duì)東南亞工廠爭(zhēng)搶訂單,中國(guó)制造重要的是提高品質(zhì),”公司總經(jīng)理褚德敏坦言,“每年我們都來華交會(huì),每次都能爭(zhēng)取到幾個(gè)新客戶。”
丹陽(yáng)市花洋皮革箱包有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理臧川榕告訴記者,此次華交會(huì)上有興趣的客戶不少,關(guān)鍵是看中產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和質(zhì)量。
“隨著中國(guó)外貿(mào)的快速發(fā)展,國(guó)內(nèi)企業(yè)長(zhǎng)期以來的低成本優(yōu)勢(shì)已難以持續(xù),”上海市商務(wù)委員會(huì)副主任顧軍表示,“外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該迎難而上,只有培育自己的外貿(mào)出口品牌,才能在全球貿(mào)易鏈中尋找更高的價(jià)值環(huán)節(jié)。”
除了企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級(jí)的努力外,安邦咨詢高級(jí)研究員賀軍建議,中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的模式和重點(diǎn)也需要?jiǎng)?chuàng)新。企業(yè)在將部分低端環(huán)節(jié)主動(dòng)向更低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移的同時(shí),可以保留產(chǎn)業(yè)集群中的部分較高端的鏈條。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請(qǐng)注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)",更多紡織專業(yè)資訊,關(guān)注錦橋紡織網(wǎng)微信公眾號(hào)。微信搜:錦橋紡織網(wǎng)
|