近日，在世界最大的連鎖零售企業(yè)沃爾瑪和美國最大的服裝公司Gap倡導(dǎo)下，北美17個零售商及品牌商首腦達成了一項前所未有的聯(lián)盟協(xié)議，即共同籌資超過1.42億美元(包括贊助金及低息貸款)，幫助孟加拉國服裝工廠改善生產(chǎn)條件，確保該國服裝工人的安全。

　　參與維護孟加拉工人安全聯(lián)盟的零售商其中包括梅西百貨、美國高檔連鎖百貨店諾德斯特姆(Nordstrom)、西爾斯(SearsHoldings)、塔吉特百貨公司(Target)、威富服裝(VFCORP)、美國零售業(yè)巨頭羅恩-約翰遜(JCPenney)和柯爾百貨集團(Kohl's)。這些公司大多數(shù)的服裝產(chǎn)品來自孟加拉國的500多家服裝工廠。

　　該聯(lián)盟協(xié)議一期時間表規(guī)定，所有聯(lián)盟成員需在一年內(nèi)提交孟加拉國服裝工廠考察情況，并在隨后的3個月內(nèi)共同制定安全標(biāo)準(zhǔn)。聯(lián)盟成員紛紛表示，此次全新的孟加拉工人安全倡議是空前的，也是非常具有歷史意義的。

　　該聯(lián)盟成員已決心創(chuàng)造確保孟加拉工廠安全的工作環(huán)境，并排除任何對工廠存在不安全的隱患。前期的排查工作將由一個獨立的董事會負(fù)責(zé)，排查結(jié)果可被共享，由一個獨立的組織——安全工廠交流中心(FairFactoriesClearinghouse)公開宣布。這樣，確保了受安全威脅的工廠能被立即識別，可疑訊息也能及時被傳達給工廠老板、工人和政府，確保了問題能得以快速解決。

　　按照協(xié)議，檢查員將有責(zé)任立即通報任何存有危險情況的廠房條件,甚至有權(quán)責(zé)令工廠關(guān)閉及疏散工人;在每個工廠，職工參與委員會(WPC)也將被建立，便于為工人開展論壇活動，以提高他們的安全意識并減少對工作場所的過度擔(dān)心;由第三方建立匿名工人熱線，利用手機報告各類緊急狀況，這一計劃將于今年11月實施;以后每年兩次提交工廠改善進度報告，以便廠房更新進展及方向的備案管理。

　　關(guān)于廠房安全建設(shè)資金，聯(lián)盟成員在倡議協(xié)議中已經(jīng)承諾提供4200萬美元首創(chuàng)資金，另外，一些公司也會提供1億美元的低息貸款以幫助孟加拉工廠老板進一步執(zhí)行安全方面的改進工作。該批資金的分配會根據(jù)該國服裝公司的數(shù)量，每個工廠最高可獲得100萬美元/年用于設(shè)施更新改善，共計5年。同時，該聯(lián)盟提出將抽出投資基金的10%，用于安置由于工廠維修、或遭遇工廠關(guān)閉等暫時流離失所的工人。

　　為確保聯(lián)盟的執(zhí)行力及敦促零售商成員兌現(xiàn)自己的承諾，由4個零售商、4個利益相關(guān)者(捐款者等)和1個獨立成員組成的9人的監(jiān)督董事會將被設(shè)立。

　　聯(lián)盟成員的CEO說，“孟加拉工廠安全事件是不可接受的。我們可以通過聯(lián)合力量，建立起一個相對強大的集團，保證了個人努力與集體合作的實效性及持續(xù)性，有效地遏制了未來悲劇的發(fā)生。”最高零售業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也表示：“我們與其他全球零售品牌致力于高效化安全建設(shè)運作，同時我們也將會利用該聯(lián)盟的力量籌集更多的建設(shè)資金，如通過與世界各地的政府機構(gòu)實現(xiàn)密切合作等，以盡可能地完善該國紡織工廠的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。”

　　截止目前，該美國零售商發(fā)起的保證孟加拉工廠安全的聯(lián)盟協(xié)議已經(jīng)得到70多個零售商及品牌商的支持。業(yè)內(nèi)專業(yè)人士稱，隨著全球化進程的加快及“走出去”戰(zhàn)略的有效實施，零售商與生產(chǎn)地之間的聯(lián)系越來越密不可分，本次北美零售商助力孟加拉國工廠改進，不僅僅是考慮到社會影響或公眾好感度，他們要實現(xiàn)的最大利益化，恰恰也客觀地達到彼此的雙贏與互惠互利。