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對外投資合作指南(商務(wù)部2012版)——阿爾及利亞

                     

  宏觀經(jīng)濟
 

  在經(jīng)歷了上世紀90年代近10年的社會動蕩后,阿爾及利亞社會局勢趨于穩(wěn)定,經(jīng)濟百廢待興。阿爾及利亞總統(tǒng)布特弗利卡1999年上任后先后推行2001年~2004年3年經(jīng)濟振興計劃和2005~2009年補充計劃,以及高原、南部地區(qū)發(fā)展計劃,經(jīng)濟發(fā)展比較穩(wěn)定。2009年金融危機后阿爾及利亞加強對金融機構(gòu)的監(jiān)督和引導,加大對油氣領(lǐng)域投資,加快實施能源多元化戰(zhàn)略,積極開發(fā)核能、太陽能等資源。

  據(jù)中國商務(wù)部統(tǒng)計,2011年中國對阿爾及利亞的非金融類直接投資為1.14億元,截至2011年年末,中對阿非金融類直接投資10.59億美元,中國企業(yè)在阿爾及利亞的投資主要集中在油氣和礦業(yè)領(lǐng)域。

  引資優(yōu)勢

  得益于國際油價的飆升,阿爾及利亞近年經(jīng)濟保持較快增長,國家財力日益雄厚。一方面政府大力投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)造了大量的市場機會,另一方面也通過各種途徑改善投資環(huán)境,在貿(mào)易、投資和工程領(lǐng)域采取了一些列優(yōu)惠措施以鼓勵外來企業(yè)參與本國經(jīng)濟建設(shè)。

  政策支持,修訂投資法,給予投資項目不同等級的稅收優(yōu)惠,對于國家投資委員會批準的重要項目優(yōu)惠年限可達10年,同時制定投資用地政策,鼓勵投資者常年租用;市場化改革,推行國有企業(yè)私有化,改革銀行金融體系,使之與國際接軌,在能源、電信、工業(yè)等重要行業(yè)引入競爭機制等;促進對外開放,與歐盟簽署聯(lián)系國協(xié)議,逐漸建立自貿(mào)區(qū),積極入世等。外國投資者享受國民待遇,符合法律規(guī)定的所有投資項目,在向阿投資發(fā)展局申報并或批準后,在實施投資階段,免征直接用于投資所進口的設(shè)備關(guān)稅,免征直接用于投資所進口或在當?shù)刭徺I的產(chǎn)品及服務(wù)增值稅,免征在投資范圍內(nèi)所購置的全部不動產(chǎn)的有償轉(zhuǎn)讓稅。稅務(wù)部門證明投資項目進入經(jīng)營階段后(3年內(nèi)),免征公司利潤稅(IBS),免征執(zhí)業(yè)活動稅(TAP)。

  產(chǎn)業(yè)與需求

  碳化氫工業(yè)是阿爾及利亞的支柱產(chǎn)業(yè),產(chǎn)值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的45%,稅收占國家財政收入約55%,出口占國家出口總額的97%,占每年財政預(yù)算70%。阿爾及利亞石油儲量約為72億噸,可開采儲量占世界總儲量的1%,天然氣儲量約為5萬億立方米。

  阿爾及利亞城鄉(xiāng)消費差距很大,雖然近年居民生活水平逐漸提高,但整體消費水平不高,居民消費仍以生活必需品為主。

  生產(chǎn)與融資

  阿爾及及利亞政府于2001年進行電信領(lǐng)域私有化改革,制定行業(yè)法規(guī),設(shè)定通信管理委員會和阿爾及利亞郵政公司與電信公司,將電信業(yè)務(wù)管理與經(jīng)營分離,同時鼓勵電信領(lǐng)域外來投資與私人投資,允許參股經(jīng)營阿電信公司,并積極推廣全球經(jīng)營服務(wù)理念,實現(xiàn)同世界其他國家的聯(lián)網(wǎng)。阿爾及利亞電力生產(chǎn)能力為8502兆瓦,電力市場供大于求。

  2009年,阿爾及利亞新政策規(guī)定,所有外國投資項目或者合作投資項目中,阿爾及利亞股東或公司必須控股(占股51%以上),外商投資項目在整個項目運營期間必須有利于阿爾及利亞收匯。阿對外國投資者實行國民待遇,除相關(guān)法律限制或不符合環(huán)保規(guī)定的投資活動外,沒有針對外國投資者的限制領(lǐng)域。政府鼓勵非碳氫領(lǐng)域的投資,尤其是工業(yè)、農(nóng)業(yè)方面的投資。


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