2012年，有30個服裝品牌進(jìn)入烏克蘭市場。烏克蘭每年時尚零售市場的成長率為15%。盡管政治與經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定，烏克蘭人還是舍得為買衣服而花錢。隨著購物中心的設(shè)立，消費者與日俱增，帶動時尚零售的快速發(fā)展。

　　時尚零售是最有競爭力之商業(yè)之一，既存在于烏克蘭的市場，也在全球市場。烏克蘭貿(mào)易公會(UkraineTradeGuild)項目經(jīng)理Mr.SergeiZaika表示，在烏克蘭市場，本地的服裝連鎖店比較少，大多數(shù)服裝連鎖店是來自俄羅斯及土耳其?？焖贂r尚(fast-fashion)是時尚零售最強勁的推動力之一。

　　快速時尚的生產(chǎn)者觀察新的趨勢，然后建立很多新的收集品與提出合理價格的衣服和鞋子，如此，普通收入的消費者可以緊跟時尚。

　　而服裝零售市場發(fā)展的時候，鞋子零售市場則停滯。2008年鞋子市場發(fā)展的很快，但隨著金融危機崩潰，目前顯示不明顯的發(fā)展。據(jù)估計，2012年烏克蘭鞋子市場較2011年并無增長，該市場批發(fā)價格的規(guī)模是30億美元，主要的原因是烏克蘭人的購買力低。

　　幾年前，50%消費者花費是在傳統(tǒng)市場，現(xiàn)在則從傳統(tǒng)市場轉(zhuǎn)移到商店。因商品折扣策略促進(jìn)這個現(xiàn)象，在商店可以買到不昂貴品牌的衣服和鞋子，且經(jīng)常是更便宜。除了品牌產(chǎn)品的合理價格外，在商店消費者感覺更自信，他們的權(quán)利被尊重，可以退回有瑕疵的商品。另外，數(shù)量不斷增加的購物中心提供一系列的服務(wù)，這些服務(wù)不限于購物。購物與娛樂中心把消費者從其他型態(tài)的商店吸引到購物中心。因此，隨著購物中心數(shù)量增長，習(xí)慣的街道零售(streetretail)已愈來愈少了。

　　2012年，有5家新的購物中心在基輔開張，總面積為11.28萬平方公里。同年，進(jìn)入烏克蘭的新品牌，其中，OceanPlaza購物及娛樂中心引進(jìn)27個新品牌，占2012年進(jìn)入烏克蘭服飾及配件市場的品牌70%。

　　雖然烏克蘭人喜歡購買品牌服裝與鞋子，但是這些貨物要成功銷售，在一定程度上取決于廣告公司工作人員的創(chuàng)意。例如，令人感動的廣告與促銷產(chǎn)品購買的策略可以增加消費者花費，公司不會只用折扣而贏得顧客的忠誠度。