“5月份到現(xiàn)在，我們才上了一個(gè)星期的班，這幾天還是下早班，到下午兩三點(diǎn)就沒(méi)事了。”佛山市張槎一家小型針織廠的工人小紅說(shuō)，從4月份開(kāi)始就開(kāi)工不足了，這跟往年此時(shí)夜夜加班的日子相比，簡(jiǎn)直是天壤之別。據(jù)悉，往年2~5月是佛山紡織行業(yè)最繁忙的季節(jié)，但今年，眾多張槎針織城的企業(yè)卻開(kāi)工不到一半，去年下半年以來(lái)高漲的棉價(jià)，從今年春節(jié)后開(kāi)始回落，截至目前，3個(gè)月內(nèi)下跌超過(guò)三成，這讓佛山許多中小型紡織企業(yè)陷入“開(kāi)工不足”的困境。

　　1現(xiàn)狀：中小企業(yè)：訂單銳減遇“百年寒冬”

　　看著棉價(jià)大起大落，佛山市三水佳利達(dá)紡織有限公司董事長(zhǎng)姚穎長(zhǎng)長(zhǎng)地嘆了一口氣，“開(kāi)會(huì)時(shí)，幾個(gè)老前輩說(shuō)起，今年夏天真遇上了紡織業(yè)百年一遇的"寒冬"了。”

　　上一年的10月到第二年的5月，是出口旺季，每年的3月到8月，也是內(nèi)銷趕單的高峰期，去年的現(xiàn)在，紡織廠的機(jī)器不停地運(yùn)轉(zhuǎn)，工人一輪又一輪地加班，訂單接個(gè)不停……今年此情景卻不復(fù)存在。姚穎慨嘆，今年5月的訂單，與去年同期相比減少了40%~50%。為了削減開(kāi)支，姚穎叫停了廠里30%的機(jī)器，廠里的工人也開(kāi)始了等待開(kāi)工的假期，“希望能減少人工成本上的開(kāi)支。”

　　大型企業(yè)：下季度訂單增加20%

　　記者了解到，作為佛山針織服裝業(yè)龍頭企業(yè)，佛山市光大服裝有限公司今年第三季度的訂單較去年同期增長(zhǎng)20%。“今年的訂單比去年同期相比，增加了20%。”董事長(zhǎng)譚明礦介紹，工廠如今運(yùn)轉(zhuǎn)正常，用工方面還出現(xiàn)缺口。譚明礦說(shuō)，去年遭遇棉價(jià)瘋漲，有些小企業(yè)害怕接訂單，光大接了不少?zèng)]利潤(rùn)的訂單，反而贏得了市場(chǎng)和客戶，現(xiàn)在提高報(bào)價(jià)客戶也能接受。

　　大型紡織企業(yè)高明溢達(dá)的訂單一季度也保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。而佛山安東尼針織有限公司常務(wù)副總許海珍則表示，近期他們企業(yè)棉花等原材料庫(kù)存充足、生產(chǎn)正常，與去年相比，下季度的訂單增加了20%。

　　2　探因：客戶持觀望態(tài)度

　　“今年這個(gè)紡織業(yè)的寒冬，從去年9月就已經(jīng)初現(xiàn)端倪，當(dāng)時(shí)棉花價(jià)格不斷走高，"嚇怕"了許多美國(guó)入口商，他們紛紛從有稅收優(yōu)惠的越南、印度拿貨。棉花高價(jià)時(shí)趕走了部分客戶，現(xiàn)在低價(jià)想要找回來(lái)不容易，佛山紡企在出口遭到了其他國(guó)家"搶客"。”同時(shí)，在內(nèi)銷上又遇上市場(chǎng)的滯后反應(yīng)。“現(xiàn)在市面上看見(jiàn)的服裝價(jià)格居高不下，其實(shí)是去年棉花成本價(jià)上漲的結(jié)果。市民嫌貴，減少了購(gòu)買(mǎi)欲，消費(fèi)者不出手，服裝商也減少拿貨。”

　　本來(lái)棉花價(jià)格走低，企業(yè)生產(chǎn)原材料成本下降，應(yīng)該高興才是，但姚穎分析說(shuō)，許多客戶持觀望態(tài)度，“他們覺(jué)得價(jià)格以后還會(huì)不斷下降，現(xiàn)在還不夠低，他們希望再低一些的時(shí)候再出手，所以訂單從有變無(wú)。”

　　小企業(yè)遇高成本低利潤(rùn)

　　姚穎把紡企“受傷”的原因歸結(jié)于價(jià)格的跌宕起伏，而本質(zhì)原因，是炒家推高棉價(jià)后又大拋售。

　　中山大學(xué)嶺南學(xué)院教授林江認(rèn)為，價(jià)格的波動(dòng)確實(shí)給市場(chǎng)造成了不確定因素，“早前價(jià)格高的時(shí)候，企業(yè)入手一定的棉花庫(kù)存，但現(xiàn)在棉花跌價(jià)又想以當(dāng)時(shí)高位的價(jià)格賣(mài)出，這顯然不可能。另外，由于目前棉花價(jià)格下跌，會(huì)給入口商或者進(jìn)貨商造成壓價(jià)空間，這會(huì)大大壓縮企業(yè)的利潤(rùn)，如果廠家不肯以這個(gè)價(jià)錢(qián)簽約，他們就寧愿不下訂，所以廠商會(huì)遭到高成本低利潤(rùn)的兩重傷害。”

　　3　影響：夏裝價(jià)格依然沒(méi)降

　　隨著氣溫不斷升高，今年以田園風(fēng)格和民族風(fēng)格為主的新款夏裝已在佛山上市。雖然今年3月以來(lái)國(guó)際國(guó)內(nèi)棉價(jià)大幅下跌三成多，但記者走訪了解到，今年夏裝的銷售價(jià)格變化不大，基本與去年持平。

　　面對(duì)急速降溫的棉價(jià)，夏裝剛剛大量上市后的零售市場(chǎng)價(jià)格卻未出現(xiàn)明顯變化。佛山流行前線幾個(gè)店主向記者表示，今年新款夏裝價(jià)格并無(wú)明顯下降，價(jià)格與去年同期差不多。

　　棉價(jià)下跌，服裝價(jià)格卻沒(méi)有變化。對(duì)于這樣的情況，業(yè)內(nèi)人士是如何解釋的呢？

　　中山大學(xué)嶺南學(xué)院教授林江認(rèn)為：“其實(shí)，服裝從生產(chǎn)到零售，中間經(jīng)過(guò)很多個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)際上生產(chǎn)原材料價(jià)格的改變，占最終市面價(jià)格只是很少的一部分，層層遞增的，是中間的流通環(huán)節(jié)，流通環(huán)節(jié)不梳理不清查，零售價(jià)格就很難降下來(lái)。而現(xiàn)在棉花價(jià)格波動(dòng)，正好給了中間商一個(gè)上調(diào)零售價(jià)的借口，所以市民在商店里看到的，還是貴價(jià)衣服。”

　　在棉花價(jià)格跳水的博弈戰(zhàn)中，林江認(rèn)為中低收入者在其中最“受傷”，價(jià)格虛高，高收入者可以轉(zhuǎn)到香港等地區(qū)購(gòu)物，但中低收入者可能就要在本地面對(duì)貴價(jià)衣服，“牌子貨貴了，承受不起，只能轉(zhuǎn)而求其次，買(mǎi)一些非牌子的衣服，而非牌子貨的衣服為了盡量壓低成本，要么偷工減料，在質(zhì)量、染料上大打折扣；要么就在研發(fā)上減少投入，那大家買(mǎi)到的，可能就是質(zhì)量有問(wèn)題的"山寨貨"了。”

　　4預(yù)測(cè)：中小紡織企業(yè)或倒閉破產(chǎn)

　　“近期棉價(jià)跌勢(shì)不定，出現(xiàn)小企業(yè)訂單不足、大企業(yè)訂單增加的主要原因是企業(yè)庫(kù)存和市場(chǎng)承受能力的差異。”佛山市委黨校副教授、佛山社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究所主任趙起超分析，大企業(yè)資金充足、棉紗庫(kù)存量大，無(wú)論棉花漲價(jià)還是降價(jià)，都可以保證企業(yè)能夠獲得利潤(rùn)。小企業(yè)資金少、存貨少，在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，在棉花降價(jià)的情況下，大的紡織服裝企業(yè)可以調(diào)低產(chǎn)品價(jià)格，進(jìn)而吸引訂單，而小企業(yè)為保證利潤(rùn)，不敢輕易調(diào)低產(chǎn)品價(jià)格，這樣必然導(dǎo)致訂單減少。

　　趙起超分析，在大企業(yè)訂單增加、小企業(yè)訂單減少的情況下，大企業(yè)出現(xiàn)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至用工出現(xiàn)缺口，反之小企業(yè)則用工過(guò)剩，生產(chǎn)設(shè)備和工人處于閑置狀態(tài)。“繼續(xù)延續(xù)下去，中小企業(yè)會(huì)主動(dòng)與大企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)合作，組成聯(lián)合艦隊(duì)，進(jìn)而渡過(guò)難關(guān)，否則將倒閉破產(chǎn)。”另一方面，大企業(yè)也面臨擴(kuò)大生產(chǎn)和資產(chǎn)重組的機(jī)遇，“通過(guò)訂單量的增加，可以與小企業(yè)進(jìn)行合作，進(jìn)而維持乃至擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。”