據(jù)中國棉花信息網(wǎng)6月下旬-7月初對120家、1800萬錠棉紡織企業(yè)電話、傳真、進駐企業(yè)調(diào)查，6月份相比5月份棉紡織企業(yè)兩極分化現(xiàn)象更趨嚴重，原料庫存和產(chǎn)品銷售形勢相差很大，其中棉花工業(yè)庫存上升3.2萬噸，比2008年同期下降21萬噸以上，中國棉花信息網(wǎng)分析受自5月22日總量152.3萬噸國儲棉拋售及6月份紐約棉花期貨近月價格一度沖突52美分/磅阻力位的影響，用棉企業(yè)一方面通過自已開戶參與或請其它交易商代理，從國儲棉競賣中補充原料庫存，另一方面紛紛使用1%關稅內(nèi)配額簽定外棉，試圖降低紡紗織布成本；還有1個原因是由于3級棉價格穩(wěn)定在13000元/噸左右，河北、山東等地正3級棉甚至達到13200以上提貨，部分生產(chǎn)全棉產(chǎn)品企業(yè)普遍感受到棉花等原料成本壓力，選擇調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來盡量減弱資金壓力，如山東某棉紡企業(yè)，自3月份以來只有2/3產(chǎn)能處于運轉(zhuǎn)狀態(tài)，至6月底棉紗庫存約15天，但是坯布庫存量卻達到2個月以上，織造環(huán)節(jié)產(chǎn)生普遍虧損，棉紗雖然售價和成本基本持平，但是并沒有產(chǎn)生過大的積壓。該廠近日采購近500噸滌綸短纖，計劃做混紡紗，滌綸短纖到廠8600元/噸左右，其目的很明確，一方面降低企業(yè)原料成本壓力，即使銷售訂單遇到阻力，囤積產(chǎn)品資金壓力有一定減弱，另一方面全棉產(chǎn)品基本都處在虧損或半虧損狀態(tài)，而且對于內(nèi)銷市場開拓不力、外銷接單困難的企業(yè)而言，紡的紗支越高，織的坯布越高越密虧損越大。

　　從中國棉花信息網(wǎng)對河北、山東的幾家國儲、代儲及棉花企業(yè)倉庫調(diào)查來看，不僅個人和企業(yè)存放在棉庫、現(xiàn)貨流通的棉花消耗貽盡，撮合和期貨倉單也沒有幾張，如河北南部某倉庫至7月初僅有1張330的期貨倉單，其它均為國儲新疆棉，基本無可用于交割和流動的棉花。由于進入6月中下旬以來我國“南澇北旱”的天氣特征越發(fā)突出，特別是黃河流域棉田旱情加重，部分地區(qū)花蕾萎縮，棉葉脫落，若此天氣再持續(xù)1周以上，棉花的單產(chǎn)和質(zhì)量肯定要受到影響；新疆地區(qū)受暴雨冰雹襲擊、風沙等極端天氣的破壞，棉花局部地區(qū)棉花生長遭受重災，這也是國內(nèi)棉花現(xiàn)貨、國儲棉競拍價格連續(xù)堅挺以及棉紡廠也不再看低棉花價格的另1個重要原因，但是隨競拍的有序進行和棉紡企業(yè)被原料和銷售兩端擠壓情況的惡化，棉紡廠的現(xiàn)金流越來越緊，國儲棉拋售代拍企業(yè)的為數(shù)眾多就說明不僅中小用棉企業(yè)資金緊張，一些大中型廠也是“提襟見肘”，某棉紡廠表示，由于沒有足夠的采購資金，只得請該省棉麻代拍，全國棉花交易市場的競買保證金要自已先支付，另外每噸支付3000元/噸做省棉麻的保證金，后期提貨時扣除，這樣由代理商和棉紡廠隨時電話溝通或由棉紡廠設定上限，由代理商墊付另一部分貨款，移至代理商的倉庫，用棉企業(yè)隨用隨提，墊付資金由用棉企業(yè)支付利息，高的甚至達到1分左右。

　　調(diào)查中很多企業(yè)認為能夠支撐到現(xiàn)在，而且保證開機生產(chǎn)的都是比較不錯的企業(yè)，特別是那些僅靠自身資金，并不能獲得農(nóng)發(fā)行或其它商業(yè)銀行貸款支撐的棉紡廠，下半年再支撐3-6個月還不至于停產(chǎn)或倒閉，現(xiàn)在最重要的是看不到形勢轉(zhuǎn)暖的“拐點”，大家都是“兩眼一抹黑”，信心處于比較危險的缺失狀態(tài)。山東某廠無奈之下，向下游的客戶融資、借款，利息等從供應棉紗的加工費中扣除，但是下游企業(yè)條件卻越來越苛刻，棉紗價格壓得過低，棉紡廠不僅沒有利潤反而產(chǎn)生小幅虧損。

　　從調(diào)查數(shù)據(jù)來看，棉紡廠5、6月份產(chǎn)品“去庫化”并沒有效果，以相當一部分中小企業(yè)的停產(chǎn)、減產(chǎn)，一部分大中型企業(yè)減產(chǎn)為代價換來的仍然是紗布庫存與5月份持平，從側(cè)面上來看，部分大中型企業(yè)產(chǎn)銷形勢并沒有回升，反而加快下滑。新疆棉所占比重達到48%以上，進口棉比重接近17%，地產(chǎn)棉緊張可見一斑。49%的調(diào)查個體表示棉花庫存較上個月增加，但是增加幅度比較有限，一方面是資源大多只能通過國儲棉競賣獲得，另一方面棉紡形勢不明，企業(yè)資金比較有限，另有38%的受訪企業(yè)表示當前以穩(wěn)定棉花等原料庫存為主，短期內(nèi)并不打算集中補充棉花，其一是受現(xiàn)金流的限制，以隨用隨買，稍有庫存為主，以所接訂單為主；其二是由于出口形勢持續(xù)雙降，有進一步停部分機臺和設備的打算；其三是適當增大滌綸短纖、粘膠短纖等化纖原料的用量，既有利天打開銷售渠道，又減小資金占壓風險。剩下的13%樣本企業(yè)決定降低原料庫存，只要能維持到新棉上市或通過停、減產(chǎn)數(shù)月挨到新棉上市場再決定是否開機生產(chǎn)，中國紡織品的內(nèi)外銷形勢使企業(yè)陷入“迷魂陣”。