相關(guān)行業(yè)動(dòng)態(tài)方面：⑴日本三菱化學(xué)的附屬子公司MCCPTA印度公司計(jì)劃在5月中旬以后向其新的PTA裝置供給PX原料，該公司已經(jīng)與買家簽定好了銷售合同。這座位于西孟加拉邦Haldia的PTA裝置產(chǎn)能80萬噸/年MCCPTA預(yù)計(jì)在給料后大約10天左右產(chǎn)出合格品，在6月全面進(jìn)入商業(yè)生產(chǎn)前會(huì)將新裝置產(chǎn)出的樣品寄給客戶進(jìn)行確認(rèn)。MCCPTA印度公司位于同一地區(qū)的現(xiàn)有生產(chǎn)裝置產(chǎn)能為47萬噸/年。MCCPTA印度公司已經(jīng)和客戶簽定的售貨合同，大多數(shù)客戶來自印度西部省份古吉拉特，MCCPTA公司以合同方式出售新裝置產(chǎn)出的全部貨品。大多數(shù)合同價(jià)格定價(jià)參照上個(gè)月的PTA平均現(xiàn)貨價(jià)格（CFR中國），包括進(jìn)口關(guān)稅成本、裝卸以及內(nèi)陸運(yùn)費(fèi)在內(nèi)的其他費(fèi)用則根據(jù)客戶所在地的不同而有所不同。在貨品生產(chǎn)前，客戶通常要先付給MCCPTA印度公司一些定金。該裝置的PX需求量預(yù)計(jì)在53.6萬噸/年，用以生產(chǎn)的PX將全部從新加坡、馬來西亞以及泰國進(jìn)口過來。三菱公司PTA部門將負(fù)責(zé)為新裝置采購原料，目前該部門設(shè)在日本東京，但會(huì)在今年6月轉(zhuǎn)移到新加坡。據(jù)悉公司還在考慮從中東進(jìn)口PX。阿曼芳烴LLC公司位于Sohar的新PX裝置產(chǎn)能81.9萬噸/年，科威特PX生產(chǎn)公司位于舒艾巴的新裝置產(chǎn)能77.4萬噸/年，這2座中東裝置預(yù)計(jì)會(huì)在今年投產(chǎn)。三菱化學(xué)是亞洲第二大的PTA制造商，產(chǎn)能僅在BP之后。三菱的PTA裝置遍布日本、印度、中國、印尼以及韓國。包括新的Haldia裝置，該公司PTA總產(chǎn)能達(dá)到306萬噸/年，優(yōu)質(zhì)對(duì)苯二甲酸（QTA）總產(chǎn)能達(dá)到140萬噸/年。⑵浙江紹興一套18萬噸聚酯裝置5月8日起正常生產(chǎn)陽離子POY。⑶浙江杭州中杰一套8萬噸聚酯裝置5月1日已經(jīng)開車，5月2日產(chǎn)出切片，據(jù)說前期產(chǎn)半光為主，穩(wěn)定之后將轉(zhuǎn)產(chǎn)有光產(chǎn)品，紡絲線尚未后配。⑷2009年產(chǎn)業(yè)用纖維技術(shù)與市場(chǎng)論壇”5月7日在無錫山明水秀大酒店隆重舉行。浙江海利得新材料股份有限公司副總經(jīng)理王建輝在論壇演講時(shí)介紹，2008年至今，我國滌綸工業(yè)絲行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的洗禮，產(chǎn)品的價(jià)格受原料的大幅跳水和國際金融危機(jī)的影響，出現(xiàn)了完全超乎大家想象之外的大幅下跌，整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)了由贏利變?yōu)樘潛p的局面。數(shù)據(jù)顯示，目前，普通高強(qiáng)絲的差價(jià)已經(jīng)跌到了3000元／噸左右，各家已經(jīng)嚴(yán)重虧損。⑸據(jù)悉，原計(jì)劃5月8日左右升溫的紫薇化纖公司10萬噸聚酯裝置現(xiàn)延期至5月10號(hào)點(diǎn)爐升溫，5月13號(hào)左右將產(chǎn)出聚酯切片，重啟后先以做大有光產(chǎn)品為主；待到裝置穩(wěn)定后，再加入消光劑以生產(chǎn)半消光產(chǎn)品。而其新配紡絲線將于20號(hào)左右開啟。⑹吉林石化公司一套15萬噸的MEG裝置已經(jīng)停車檢修，預(yù)計(jì)將于5月中下旬重啟。⑺浙江紹興一套6萬噸/年聚酯大有光切片裝置暫定最近兩天停車檢修，重啟時(shí)間未定，該廠另一套10萬噸聚合裝置將提升至滿負(fù)。

　　后市預(yù)測(cè)：目前，滌綸工業(yè)絲上游原料價(jià)格還是在高位中徘徊，由于加工成本出現(xiàn)了明顯增大的現(xiàn)象也導(dǎo)致了國內(nèi)地區(qū)滌綸工業(yè)絲生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流難以保持正常運(yùn)作，部分滌綸工業(yè)絲企業(yè)只能想依靠大幅度調(diào)整銷售價(jià)格來解決這個(gè)問題的做法卻難以得到下游企業(yè)的共識(shí)，來自各個(gè)方面的銷售壓力已經(jīng)存在。因此預(yù)計(jì)后市滌綸工業(yè)絲價(jià)格維持橫盤整理的態(tài)勢(shì)，部分銷售狀況不太理想的企業(yè)可以及時(shí)考慮削減生產(chǎn)量來降低庫存壓力，切不可盲目降低銷售價(jià)格，用虧損經(jīng)營的理念來參與同行業(yè)之間的價(jià)格戰(zhàn)，從而達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)勝利，一定要在這方面值得謹(jǐn)慎考慮。