昌榮紡織搶抓“一帶一路”機遇逆勢增長

[編輯:Qsj]  [發(fā)布時間:2016-01-07 09:01:56]  [陜西傳媒網(wǎng)]

　　2015年5月，由寶雞市國資委控股的陜西昌榮紡織有限責任公司（以下簡稱昌榮紡織）與塔吉克斯坦共和國羅赫·阿布列斯公司簽訂合作協(xié)議，雙方共同出資2億美元在塔吉克斯坦吉薩爾市建立一個現(xiàn)代化棉紡織廠，項目投產(chǎn)后，可年產(chǎn)棉紗14000噸、棉布5000萬米。
　　昌榮紡織搶抓“一帶一路”機遇，邁出向西開放的可喜一步。據(jù)介紹，2015年上半年昌榮紡織紗線總產(chǎn)量達到5520.666噸，比去年同期增加256.852噸；產(chǎn)值1.5億元，同比增長11.21%；產(chǎn)品的產(chǎn)銷率高達98%以上，比去年同期增加了5.3%。在經(jīng)濟下行壓力加大，紡織行業(yè)利潤縮水的大背景下，昌榮紡織依然呈現(xiàn)出逆勢增長的強勁勢頭，一“織”獨秀。
　　轉(zhuǎn)型升級擺脫低水平競爭
　　昌榮紡織黨委書記、董事長宋永生說，紡織產(chǎn)品的競爭力在很大程度上取決于纖維原料的質(zhì)量和工藝技術設備水平以及職工的操作水平。企業(yè)要從諸侯混戰(zhàn)的狀態(tài)中脫穎而出，唯有轉(zhuǎn)型升級，采用新技術，才可以避開低水平競爭，永葆發(fā)展活力。
　　從2011年開始，昌榮紡織運用新技術新工藝對原有設備進行技術改造，系統(tǒng)地改造了影響紗線質(zhì)量的每一個關鍵環(huán)節(jié)，下決心淘汰了500多臺落后的織布機，并在原址上新上了一條國際先進的精梳生產(chǎn)線和新型氣流紡生產(chǎn)線，從而拉開了企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級的序幕。2015年上半年，又完成了3萬錠的緊密紡技術改造和緊密賽絡紡技術改造。功夫不負有心人，時至今日，昌榮紡織的產(chǎn)品質(zhì)量水平在國際2013公報5%的水平，七大類特色針織紗最終實現(xiàn)了做國際品牌用紗的目標，成為西北五省唯一一家生產(chǎn)高檔針織紗的龍頭企業(yè)，產(chǎn)品供不應求。企業(yè)順利通過了ISO9001國際質(zhì)量認證，2014年，公司在全國紡織500強位列238位，西北第一，職工收入列全省紡織行業(yè)前茅。
　　去年在寶雞召開的陜西省棉紡織行業(yè)協(xié)會第二次會長辦公上，陜西經(jīng)濟聯(lián)合會副會長馬永喜對昌榮紡織給予了高度評價：陜西紡織的關鍵問題主要還是觀念更新和產(chǎn)品創(chuàng)新，要向昌榮紡織一樣在轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)品創(chuàng)新上下功夫，要通過走差別化的路子，把企業(yè)做精做強。
　　苦練內(nèi)功構(gòu)建和諧昌榮
　　高水平的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗只有通過高層次的生產(chǎn)管理水平來實現(xiàn)。宋永生同志逢會必講：紡織業(yè)的傳統(tǒng)文化——“三基管理”一定不能丟，丟了就喪失了生產(chǎn)管理的根本。昌榮紡織傳承了紡織業(yè)在設備、工藝、操作管理方面的傳統(tǒng)做法，并發(fā)揚光大，以“三基管理”為主線，以加強工序質(zhì)量控制為重點，全面推進生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、精細化和科學化。年年開展全員參與的以“設備、工藝、操作”為主要內(nèi)容的春季大練兵和秋季大比武活動，年年都有新花樣，年年都有新辦法，形式多樣，內(nèi)容豐富，宗旨不變。企業(yè)很好的繼承和發(fā)揚了紡織行業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)文化，使生產(chǎn)管理水平和每位員工的綜合素質(zhì)大幅提高，保證了千人紗同出一手，保證了產(chǎn)品質(zhì)量精益求精。自2013年以來，在昌榮的客戶群中流傳著這樣一句話：論質(zhì)量和銷量，南有華茂、北有昌榮。
　　昌榮紡織始終堅持以人為本，努力營造和諧向上的氛圍，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大職工。在全公司開展了“五個服務”活動，即：“常日班為運轉(zhuǎn)班服務、科室為車間服務、修機工為值車工服務、外圍為生產(chǎn)一線服務、一切為生產(chǎn)經(jīng)營服務”。并制定了一整套的考核獎勵辦法，足月落實考核。經(jīng)過多年的實踐，目前這“五個一服務”已成為廣大干部職工的自覺行動，只要生產(chǎn)經(jīng)營工作有困難，不論是白天黑夜，不論是上班下班，隨叫隨到，偷懶的職工沒了，?；^的干部少了，無私奉獻的人多了，團結(jié)協(xié)作的人多了，壞人變好人了，好人變榜樣了，榜樣變旗幟了，真正形成了團結(jié)、奮進、和諧的新昌榮，成就了一支不畏艱難、能打硬仗的鐵軍。為讓企業(yè)發(fā)展成果惠及職工，公司年年增加職工收入，目前職工收入居陜西省紡織行業(yè)領先水平。公司還持續(xù)開展多種形式、豐富多彩的職工文藝活動，極大地調(diào)動職工的勞動積極性和工作熱情，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力
　　“沒有疲軟的市場，只有疲軟的人”
　　對許多棉紡織企業(yè)而言，目前依然擺脫不了經(jīng)濟下行帶來的壓力，不少企業(yè)紛紛停產(chǎn)或半停產(chǎn)，但昌榮紡織的產(chǎn)品卻出現(xiàn)了供不應求的現(xiàn)象，之所以能取得如此優(yōu)異的成績，是公司化被動為主動，不斷挖掘市場潛力的結(jié)果。
　　2015年年初的幾個月，企業(yè)售紗總量少于往年同期水平，讓一些銷售人員喪失了信心，主觀地認為很難完成銷售任務。了解到這一情況后，昌榮公司用兩天時間召開專題會議，針對問題商討解決之策。公司通過對國際、國內(nèi)兩個市場變化的深刻分析，認識到高檔紗產(chǎn)品細分市場仍有不小的需求，要求銷售人員朝著這一方向挖掘潛在客戶。“沒有疲軟的市場，只有疲軟的人。”公司黨委書記宋永生鼓勵廣大銷售人員克服畏難情緒，主動出擊，努力開拓銷售渠道，發(fā)展新的客戶群。同時，公司對現(xiàn)有的客戶資源進行了梳理，根據(jù)以往的交易情況和客戶信譽等信息，對客戶進行排隊，重點對接一些實力強、信譽好的優(yōu)良客戶。通過一系列主動而積極的措施，公司新發(fā)展了一批高端客戶，為產(chǎn)品銷售打開了更為廣闊的路子，產(chǎn)品暢銷廣東、江蘇、浙江、福建等全國主要紗線市場，其針織紗質(zhì)量水平更是達到全國一流水平，并出口到國外，361°、特步、喬丹甚至阿瑪尼等知名服裝品牌紛紛進入昌榮紡織客戶名單。
　　成功之路充滿艱辛，守株待兔只能錯失良機。昌榮紡織之所以得到塔吉克斯坦的青睞，很重要的一點就是練好了內(nèi)功，實現(xiàn)了產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級。實力增強了，技術領先了，走出國門、大展宏圖就指日可待了！