紡織儀器行業(yè)努力尋找增長(zhǎng)點(diǎn)

[編輯:Qsj]  [發(fā)布時(shí)間:2015-08-19]  [標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)]

　　自2015年以來(lái)我國(guó)競(jìng)爭(zhēng)增長(zhǎng)放緩的步伐明顯減慢，制造業(yè)和外貿(mào)以及出口的三駕馬車(chē)都出現(xiàn)不同的程度的影響，在外貿(mào)方面表現(xiàn)在最為明顯的是紡織行業(yè)的外貿(mào)出口大幅縮減，部分紡織企業(yè)出現(xiàn)了不同程度的虧損狀況。國(guó)家有關(guān)部門(mén)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示：據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，1-6月，規(guī)模以上紡織企業(yè)工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)6.8%，比上年同期回落0.7個(gè)百分點(diǎn)。其中紡織業(yè)，紡織服裝、服飾行業(yè)，化學(xué)纖維行業(yè)增加值分別同比增長(zhǎng)7.1%、5.1%和12.0%。據(jù)國(guó)家海關(guān)數(shù)據(jù)，1-6月，紡織品服裝出口總額為1319億美元，同比下降2.9%。其中，對(duì)歐洲出口下降13.6%，對(duì)日本出口下降12.5%。
　　由上述數(shù)據(jù)可以看出，我國(guó)紡織行業(yè)由于出口的乏力，生產(chǎn)制造同樣受到的較為明顯影響，所以在紡織行業(yè)掀起了各種補(bǔ)救和穩(wěn)定增長(zhǎng)的措施和方法策略；那么作為依附于紡織行業(yè)生存的紡織儀器行業(yè)該如何應(yīng)對(duì)紡織行業(yè)的低迷而造成的影響呢？紡織儀器行業(yè)一直伴隨著紡織行業(yè)的增長(zhǎng)而快速的發(fā)展，此次紡織行業(yè)的疲軟必然波及到了紡織儀器行業(yè)，所以國(guó)內(nèi)紡織儀器行業(yè)要學(xué)會(huì)適應(yīng)紡織行業(yè)的增長(zhǎng)乏力而面臨的發(fā)展問(wèn)題。
　　標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)(香港)有限公司認(rèn)為，在紡織行業(yè)增長(zhǎng)乏力的實(shí)施情況下，紡織儀器行業(yè)要學(xué)會(huì)面對(duì)困難努力尋找增長(zhǎng)點(diǎn)，維持公司的發(fā)展，那么紡織儀器行業(yè)該如何做呢，標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)認(rèn)為你需要做好以下幾點(diǎn)：
　　1、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)水平
　　由于紡織行業(yè)的萎縮，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必然加劇，那么在紡織儀器行業(yè)同樣如此，在獲取新客戶(hù)的成本逐漸升高的情況下，維護(hù)老客戶(hù)的成本相對(duì)來(lái)說(shuō)是成本是較低廉的，所以紡織儀器企業(yè)更需要提升服務(wù)意識(shí)，提供有質(zhì)量保證的檢測(cè)儀器和合理解決方案，努力的幫助客戶(hù)解決問(wèn)題才是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。
　　2、提升研發(fā)能力
　　標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)(香港)有限公司作為紡織儀器行業(yè)龍頭企業(yè)，具有一直高水準(zhǔn)技術(shù)精湛的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，每年在產(chǎn)品的研發(fā)投入上占據(jù)公司的營(yíng)收30%以上，21世紀(jì)是人才最為稀缺很珍貴的時(shí)代，擁有人才和核心技術(shù)才會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)著絕對(duì)的制高點(diǎn)，所以紡織儀器行業(yè)需要加大對(duì)人才的培養(yǎng)和技術(shù)研發(fā)的投入力度，紡織儀器行業(yè)要逐漸的擺脫技術(shù)依賴(lài)和產(chǎn)品依賴(lài)的現(xiàn)狀，提升行業(yè)的整競(jìng)爭(zhēng)力。
　　3、延伸產(chǎn)品線
　　在紡織儀器行業(yè)市場(chǎng)飽和競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下，不僅僅做好紡織儀器就能保證立于不敗之地，適當(dāng)?shù)耐卣巩a(chǎn)品線，對(duì)象紡織儀器相關(guān)行業(yè)的滲透也是重要的戰(zhàn)略嘗試和新的增長(zhǎng)點(diǎn)，適當(dāng)拓展產(chǎn)品線可以在紡織市場(chǎng)不足的情況下作為一種補(bǔ)充，拉升行業(yè)的整理經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
　　4、拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道
　　相信這條也是多的紡織儀器企業(yè)的在積極嘗試的途徑，那么如果拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道呢？作為紡織儀器領(lǐng)導(dǎo)者標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)建立了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部門(mén)，所以大力拓展網(wǎng)絡(luò)渠道是未來(lái)的一大趨勢(shì)，21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不追隨時(shí)代的步伐注定被時(shí)代拋棄，所以作為傳統(tǒng)的紡織儀器行業(yè)必須要積極的謀求轉(zhuǎn)型。利用各種網(wǎng)絡(luò)渠道積極的謀求互聯(lián)網(wǎng)渠道拓展。
　　5、放眼世界
　　中國(guó)作為制造業(yè)大國(guó)，在很多的行業(yè)已經(jīng)具備了一定的優(yōu)勢(shì)，紡織儀器行業(yè)也不例外，目前紡織儀器行業(yè)的研發(fā)和技術(shù)積累已經(jīng)逐漸的接近或者超過(guò)了世界水平，所以我國(guó)紡織儀器行業(yè)在市場(chǎng)方面也要積極的謀求國(guó)際化轉(zhuǎn)型，放眼世界前景才會(huì)更大更開(kāi)闊。
　　6、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理
　　一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大一定是從內(nèi)而外的強(qiáng)大，所以擁有一個(gè)強(qiáng)大的內(nèi)部體系，才是支撐公司所有戰(zhàn)略的前提，所以紡織儀器企業(yè)必須找到一套屬于自己的企業(yè)內(nèi)部管理模式，規(guī)范化的管理和運(yùn)營(yíng)才能保證紡織儀器行業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)。
　　一個(gè)行業(yè)的發(fā)展必然存在一定的波動(dòng)性，這才是符合市場(chǎng)的規(guī)律，所以面對(duì)紡織行業(yè)的低迷，紡織儀器行業(yè)的增長(zhǎng)乏力，我國(guó)紡織儀器企業(yè)不必過(guò)于驚慌，要積極的面對(duì)行業(yè)的挑戰(zhàn)和市場(chǎng)的考驗(yàn)，積極的做好戰(zhàn)略布局謀求適合自己的發(fā)展之路才是當(dāng)下紡織儀器行業(yè)需要思考的問(wèn)題。