目前我國(guó)紡織行業(yè)的發(fā)展面臨著三大問題：一是如何改變把化學(xué)纖維作為主要原料的原料結(jié)構(gòu)；二是裝備技術(shù)如何持續(xù)進(jìn)步；三是我國(guó)企業(yè)的品牌形象如何進(jìn)一步提升。
　　而對(duì)原料問題、技術(shù)問題、資本問題如何創(chuàng)新性的發(fā)展，是我們共同面臨的主題。在棉紡設(shè)備方面，實(shí)現(xiàn)設(shè)備數(shù)字化無(wú)人工廠，是恒天集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)奮斗目標(biāo)。過(guò)去10萬(wàn)錠棉紡廠，大約需要10萬(wàn)工人，現(xiàn)在10萬(wàn)錠需要幾百人，我們的目標(biāo)是幾十人，最后到不要用人。
　　圍繞新纖維新技術(shù)，恒天集團(tuán)做了很多積極的探索，也取得了一定的成果，包括低成本碳纖維、用溶劑法生產(chǎn)LIS纖維、聚乳酸纖維等。
　　作為全球最大的紡織制造商，恒天集團(tuán)深知自己肩負(fù)的使命和責(zé)任，光有技術(shù)突破還不夠，必須給客戶提供全方位的服務(wù)，尤其是金融服務(wù)。恒天集團(tuán)現(xiàn)在管理的資產(chǎn)近6千億元，恒天財(cái)富為客戶理財(cái)，提供基金近1千億元，下一步，恒天集團(tuán)將圍繞基金資本市場(chǎng)等，為廣大客戶提供成套的服務(wù)。通過(guò)恒天的金融服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，為客戶持續(xù)提供技術(shù)創(chuàng)新的裝備。
　　在如何提升品牌方面，恒天做了很多努力。品牌的根是文化，如何把文化產(chǎn)業(yè)和紡織服裝很好的結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步提升紡織業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力是恒天持續(xù)的探索，我們已經(jīng)跟北京市聯(lián)手建設(shè)國(guó)家創(chuàng)業(yè)中心，最近也在跟上海市政府探討合作事宜。