有人用“常勝”形容常山紡織股份有限公司，不僅因?yàn)樗诘卦幸晃?ldquo;常勝將軍”趙子龍，更因?yàn)闅v經(jīng)60年歲月的洗禮，它并沒(méi)有老去，而是更加光彩照人。
　　石家莊常山紡織股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“常山股份”），是由原石家莊棉一、棉二、棉三、棉四生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)出資重組改制而成，是一家集生產(chǎn)、科研、貿(mào)易為一體的大型紡織上市公司。
　　常山股份生產(chǎn)的產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)素有“南紗北布”之“北布”的美譽(yù)，曾獲國(guó)家多項(xiàng)質(zhì)量金銀獎(jiǎng)的“常山坯布”得到了印染、服裝、家紡等下游客戶(hù)乃至市場(chǎng)消費(fèi)者的良好口碑。

　　無(wú)中生有，有中生新
　　品牌對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要性眾所周知。多年來(lái)，常山股份以“品牌立企”為發(fā)展理念，在傳承紗、布傳統(tǒng)品牌的基礎(chǔ)上，積極打造更具時(shí)代特色、符合消費(fèi)者需求的服裝、家紡等功能性產(chǎn)品品牌。
　　2013年10月，石家莊常山紡織股份有限公司生產(chǎn)的“翠柳”紗線產(chǎn)品和“同樂(lè)”布產(chǎn)品“雙喜臨門(mén)”，被中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為行業(yè)“最具影響力產(chǎn)品品牌”，這是常山股份品牌戰(zhàn)略中的又一豐碩成果。
　　在石家莊常山紡織股份有限公司明榮家紡廠工作已有三年的縫紉工小張，一邊麻利地操作著設(shè)備，一邊告訴記者：“我們一周要加三次班，就這樣，訂單還是干不過(guò)來(lái)。以前一年也就接觸那么幾個(gè)牌子標(biāo)識(shí)，可現(xiàn)在一個(gè)月內(nèi)就有五六個(gè)，不僅有喜來(lái)登、提籟雅、多喜愛(ài)等大牌子，還有我們自己的金常山、C&S（家紡品牌）和IZI（襯衣品牌）。”
　　這段報(bào)道充分說(shuō)明：一個(gè)經(jīng)歷了60年的老國(guó)有企業(yè)，在改革中不斷突破自我，尋求新生，保持“年輕態(tài)”的精神和成果。上市10多年來(lái)，常山股份支撐其控股股東常山集團(tuán)一舉登上了2009—2010年度中國(guó)紡織服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)、中國(guó)紡織服裝行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100強(qiáng)和棉紡、色織行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力10強(qiáng)的榜單。
　　近年，常山股份融資近13.8億元對(duì)存量資產(chǎn)進(jìn)行了大規(guī)模技術(shù)改造，讓老國(guó)企增添新活力，公司整體裝備達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，品種結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，產(chǎn)品盈利能力快速提升，公司實(shí)力明顯增強(qiáng)。
　　目前，常山股份產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由大規(guī)模技改前的五大系列30個(gè)品種增加到現(xiàn)在的十大系列2000余個(gè)品種。僅2011年上半年開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的新品種就有434個(gè)，其中差別化、功能性新品種185個(gè)，涉及珍珠纖維、牛奶纖維、竹纖維等20多種新型纖維。9款新品成功入圍中國(guó)流行面料，綿羊絨混紡機(jī)織布高檔家紡新品更是國(guó)內(nèi)獨(dú)家首創(chuàng)。“翠竹”牌精梳紗被評(píng)為“中國(guó)名牌”產(chǎn)品，公司注冊(cè)商標(biāo)“松鼠”是河北省著名商標(biāo)，“高支高密純棉坯布”獲得“河北省暢銷(xiāo)品牌”。公司技術(shù)中心被評(píng)為全國(guó)棉紡織企業(yè)首家國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，公司技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室獲得了中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)頒發(fā)的實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可證書(shū)，公司擁有專(zhuān)利成果81項(xiàng)，其中63項(xiàng)已取得專(zhuān)利證書(shū)。
　　在將主業(yè)做精的同時(shí)，常山股份并不滿(mǎn)足于“坯布基地”的現(xiàn)狀，而是“無(wú)中生有”，尋求突破，延伸下游產(chǎn)業(yè)鏈，建家紡廠、開(kāi)實(shí)體店、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)旗艦店等一系列舉措，讓常山股份在紡織“寒冬”中感受到了汩汩暖流。
　　2012年10月，常山股份將產(chǎn)業(yè)鏈再拓展延伸，與消費(fèi)者無(wú)縫隙對(duì)接。“常山服飾體驗(yàn)店”“常山家紡生活館”在亞太最大的網(wǎng)絡(luò)零售商圈——淘寶網(wǎng)正式上線開(kāi)業(yè)，2013年6月，常山家紡“松鼠旗艦店”在中國(guó)最大的企業(yè)對(duì)消費(fèi)者購(gòu)物網(wǎng)站——天貓正式上線。

　　牢抓機(jī)遇，適時(shí)轉(zhuǎn)變
　　成功不是偶然，為了提高技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施水平，實(shí)現(xiàn)老廠退市進(jìn)區(qū)，常山股份積極推進(jìn)河北省第二批重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)支撐項(xiàng)目，于2007年至2015年分四期在石家莊正定新區(qū)建設(shè)常山紡織工業(yè)園，項(xiàng)目計(jì)劃總投資58億元，規(guī)劃占地2500畝。
　　“要實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變，就要從根本上實(shí)現(xiàn)技術(shù)水平的突破，搶先占領(lǐng)紡織高端市場(chǎng)。”常山股份董事長(zhǎng)湯彰明說(shuō)。
　　為此，常山股份充分利用上市、搬遷等機(jī)遇，進(jìn)行技術(shù)改造，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，按照“主業(yè)做精、開(kāi)發(fā)突破、多元發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略，從強(qiáng)研發(fā)、精制造、大貿(mào)易、創(chuàng)品牌、調(diào)結(jié)構(gòu)、細(xì)管理“六個(gè)重點(diǎn)”出發(fā)，逐步實(shí)現(xiàn)從簡(jiǎn)單追求產(chǎn)品數(shù)量到追求技術(shù)含量、從簡(jiǎn)單追求規(guī)模產(chǎn)值到追求附加值、從簡(jiǎn)單生產(chǎn)銷(xiāo)售到產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)、從產(chǎn)品主導(dǎo)到品牌創(chuàng)造、從單一棉紡織主業(yè)到多元經(jīng)營(yíng)、從傳統(tǒng)科學(xué)管理到現(xiàn)代信息化管理“六大轉(zhuǎn)變”。
　　一是通過(guò)采用新型紡紗裝備，采用生態(tài)環(huán)境保護(hù)的技術(shù)裝備與生產(chǎn)工藝，以及新型綠色纖維技術(shù)和節(jié)能降耗技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，降低了單位產(chǎn)品的資源消耗，提高資源再生利用水平。二是積極推進(jìn)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)、自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)應(yīng)用等信息管理自動(dòng)化。三是依托國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，開(kāi)發(fā)多種新型纖維混紡紗線和織物，提高質(zhì)量、推進(jìn)名品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司“高質(zhì)量、高檔次、高附加值”的產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)。
　　項(xiàng)目實(shí)施完成后，公司整體裝備水平將處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，清梳聯(lián)生產(chǎn)能力由2010年的41.25%提高到85%以上，精梳紗由53.75%提高到85%，自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)由44%提高到100%，無(wú)梭織機(jī)生產(chǎn)能力由46%提高到100%。產(chǎn)品上，以高檔紗線及休閑面料為主攻方向，大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，大力開(kāi)發(fā)高附加值和生態(tài)、環(huán)保產(chǎn)品，力爭(zhēng)突破面料后整理瓶頸，成為全國(guó)休閑面料和特色紗線生產(chǎn)基地。推行原料精細(xì)化、儀器化檢測(cè)，提高企業(yè)電子配棉能力；提高“三無(wú)一精”產(chǎn)品比重，推廣緊密紡、噴氣紡、渦流紡等新型紡紗技術(shù)和新型織造技術(shù)、電子提花技術(shù)，縮小與國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的差距。同時(shí)，適時(shí)開(kāi)發(fā)適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求的高檔精梳紗線、多種纖維混紡紗線和差別化、功能化化纖混紡、交織針織、機(jī)織面料，加大化纖使用比例，重點(diǎn)發(fā)展精梳紗、色紡紗、滌綸股線、高速縫紉線、麻棉混紡紗線、絲棉混紡紗線、休閑面料等產(chǎn)品，使產(chǎn)品向高檔化、特色化、系列化方向發(fā)展。

　　精益求精，盡善盡美
　　“響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放剖强績(jī)?yōu)秀的文化打造的。”有著30多年紡織生涯的董事長(zhǎng)湯彰明這樣說(shuō)。
　　湯彰明在對(duì)原有老國(guó)企幾十年傳統(tǒng)文化進(jìn)行總結(jié)、提煉的基礎(chǔ)上，提出了常山股份的發(fā)展理念：“把工作當(dāng)作品，精益求精；不輕易說(shuō)不行，千方百計(jì)想行的辦法；不怕挑剔，勇于改進(jìn)。”而企業(yè)文化最直接的體現(xiàn)，就是每一個(gè)常山股份員工篤信的“精益求精，盡善盡美”，并把功夫下在每一個(gè)環(huán)節(jié)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。
　　為了實(shí)現(xiàn)從規(guī)模效益到質(zhì)量效益的轉(zhuǎn)變，常山股份決策層大膽前進(jìn)，2004年初，用配股資金啟動(dòng)，在全公司抽調(diào)得力人員，用了不到一年時(shí)間就建成了當(dāng)時(shí)全國(guó)水平最高的紡紗生產(chǎn)線——常山恒新公司，實(shí)現(xiàn)了“當(dāng)年開(kāi)工建設(shè)，當(dāng)年投產(chǎn)見(jiàn)效”，擁有了“國(guó)際先進(jìn)，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先”水平的20萬(wàn)錠紗生產(chǎn)能力和世界上最先進(jìn)的緊密紡紗技術(shù)，可生產(chǎn)棉紗支數(shù)由1支到400支，產(chǎn)品均為訂單生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量全部達(dá)到國(guó)際USTER公報(bào)5%高端水平和著名客戶(hù)A級(jí)紗線標(biāo)準(zhǔn)，得到了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)與客戶(hù)的一致認(rèn)可和好評(píng)。“翠竹”牌精梳紗直接供給國(guó)內(nèi)頂尖面料服裝生產(chǎn)商，產(chǎn)品直接出口意大利等國(guó)際時(shí)尚之都。在恒新，同等價(jià)值產(chǎn)品的棉花耗用量降低了近50%，生產(chǎn)用水循環(huán)利用率達(dá)到了95%以上，粉塵達(dá)到了零排放，用工是同等規(guī)模企業(yè)的1/5。常山股份及其子公司恒新公司繳稅位居中國(guó)紡織業(yè)納稅百?gòu)?qiáng)第3名。
　　常山股份多次獲得河北省紡織質(zhì)量獎(jiǎng)，2013年又獲得全國(guó)紡織行業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)。一切成績(jī)的獲得，有領(lǐng)導(dǎo)層高瞻遠(yuǎn)矚的決策，更有著企業(yè)文化造就的凝聚力。用董事長(zhǎng)湯彰明的話(huà)說(shuō)，是不斷傳承和提升的企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)了“常山常勝”的美好愿景。