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上海龍頭:床單好賣

        

  近日,制造局路584號,上海龍頭(集團(tuán))股份有限公司所在地。公司大門口的左右兩側(cè),海螺、三槍的門店顯得頗為搶眼。這兩個上海市民再熟悉不過的老牌子,加上去年爆紅的“國民床單”,如今都是龍頭股份的旗下資產(chǎn)。事實上,算上房產(chǎn)、創(chuàng)投,這個過去以紡織著稱的公司,轉(zhuǎn)型之路越走越寬。

  在資本市場上,受益于大股東紡織集團(tuán)可能于近期公布新一輪國企改革方案的利好刺激,龍頭股份昨日逆市大漲4.69%。

  行業(yè)布局

  從床單到地產(chǎn)創(chuàng)投

  “國民床單”指的是去年爆紅的民光被單。“在我們那個物質(zhì)相對匱乏的年代,民光被單一直是婚慶送禮的熱門商品,套用現(xiàn)在的話說,可以稱得上是"高端、大氣、上檔次"。”老職工老陳回憶說,上世紀(jì)八十年代時,買一條民光床單,必須要等到國慶節(jié),廠里發(fā)了職工“專用票”時,才能買到一條床單。如今,老陳早已退休,但如果遇到親戚朋友置辦婚慶嫁妝時,他仍會習(xí)慣性地送上“民光”床品。用他的話說,買老牌子,送的人放心,收的人開心。

  現(xiàn)在,包括民光在內(nèi),海螺、三槍都被納入龍頭股份。在紡織主業(yè)外,龍頭股份旗下資產(chǎn)不少:

  首先,擁有多塊存量房產(chǎn)。2009年公司通過盤活存量資產(chǎn),實現(xiàn)處置收入29457萬元。2013年10月,龍頭股份公告,全資子公司與上海申達(dá)集團(tuán)有限公司持有的上海凱中實業(yè)有限公司100%股權(quán),計16155萬元進(jìn)行資產(chǎn)置換。不少券商研究員認(rèn)為,本次資產(chǎn)置換,較好地解決了海螺服飾資產(chǎn)質(zhì)量和未來盈利性的問題,上市公司在獲得了大額資金的同時,還獲得了未來有穩(wěn)定收益的房產(chǎn)。

  其次,還擁有“創(chuàng)投”概念。公司投資3000萬元參股21.13%的上海交大科技園有限公司,正在孵化的高科技企業(yè)達(dá)28家,其中包括巨靈信息、克頓科技等公司。資料顯示,交大科技園為上海國際企業(yè)孵化器的六個基地之一,2013年實現(xiàn)凈利潤2150.79萬元。

  資本運(yùn)作

  國資淡出民資漸入

  昨天,一重磅消息傳出。

  上海紡織集團(tuán)新一輪國企改革方案已經(jīng)遞交,預(yù)計近期內(nèi)可能會公布。上海紡織集團(tuán)是上海市國資委監(jiān)管的大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán),現(xiàn)有總資產(chǎn)250.9億元,旗下兩家上市公司:龍頭股份和申達(dá)股份(600626,股吧)。根據(jù)國資委劃分,屬于競爭類國企,以市場為導(dǎo)向。按計劃,這類企業(yè)國資會逐步退出,民資會逐步進(jìn)入。

  “到目前為止,我們還沒接到大股東方面的任何通知。”龍頭股份董秘辦相關(guān)人士說。龍頭股份黨委書記程穎曾公開表示,紡織控股集團(tuán)是龍頭的第一大股東,整個改革是按照整體的一個規(guī)劃,會逐步推進(jìn),“龍頭集團(tuán)是做品牌為主的,主要是三槍、海螺、民光等上海老字號品牌,我們未來的發(fā)展方向,主業(yè)還是在品牌上面,我們的優(yōu)勢定位戰(zhàn)略始終是做上海紡織的品牌。未來在進(jìn)一步發(fā)展的速度、人才、終端、包括國際化的合作等方面,我們也會有進(jìn)一步的推進(jìn)”。

  所有制改革也是這次改革的突破口之一,龍頭股份其實早已開始嘗試。程穎說,紡織服裝是屬于競爭性行業(yè),公司很早就進(jìn)入市場競爭的范疇。“現(xiàn)在按照全流通的概念來講,國有股只占30%,應(yīng)該說社會股東、公眾股東已經(jīng)占絕大部分,股權(quán)上面只是一個國有相對控股的概念。在股權(quán)層面基本市場化了。我覺得改革關(guān)鍵是品牌運(yùn)作能力方面,專業(yè)化的水平,或者與國際品牌的對標(biāo)還存在哪些改進(jìn)方面等”。

  市場營銷

  原先造產(chǎn)品現(xiàn)在輸出品牌

  在世界品牌實驗室公布的2011年中國最具價值品牌排行榜中,“三槍”與“海螺”的品牌價值分別為19.85億元人民幣和17.68億元人民幣。

  公司董秘辦相關(guān)人士說,其一,致力于針織內(nèi)衣、家用紡織品及服飾的品牌經(jīng)營,到2015年,徹底實現(xiàn)從傳統(tǒng)的“制造+銷售”模式向以“品牌經(jīng)營”為主的供應(yīng)鏈管理模式的戰(zhàn)略變革,并在此過程中基本實現(xiàn)品牌經(jīng)營從數(shù)量擴(kuò)張型向品牌提升型的轉(zhuǎn)型。其二,致力于以紡織服裝為主的國際貿(mào)易,到2015年,形成具有自營和代理、進(jìn)口和出口、大客戶與普通客戶等的合理結(jié)構(gòu)配比的綜合性紡織品貿(mào)易服務(wù)業(yè)務(wù)架構(gòu),并在此過程中基本完成業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的價值創(chuàng)新;適時發(fā)展其它產(chǎn)品領(lǐng)域的貿(mào)易服務(wù)。“我們判斷二季度紡織制造行業(yè)整體出口增速有望較一季度有所回升;同時,內(nèi)外棉價差持續(xù)縮小,利于提升紡織制造企業(yè)市場競爭力。紡織制造企業(yè)有望延續(xù)復(fù)蘇的趨勢。”廣發(fā)證券紡織和服飾行業(yè)分析師呂明指出,紡織服裝外需持續(xù)復(fù)蘇。一季度紡織服裝出口微增0.45%,其中3月增長11.4%。作為行業(yè)中的一員,龍頭股份或?qū)⑹芤妗?/p>
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