今年以來，整個紡織行業(yè)面臨嚴峻的經(jīng)濟形勢，面對挑戰(zhàn)，上海紡織（集團）有限公司迎難而上，強化管理，加快推進業(yè)務(wù)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，繼續(xù)發(fā)揮集團的整體優(yōu)勢和協(xié)同作用，進一步推進核心業(yè)務(wù)健康、可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)濟“攻堅戰(zhàn)”取得了積極成效：在業(yè)務(wù)規(guī)模微降的同時，集團上半年利潤總額實現(xiàn)了10.1%的增長。
　　逆勢增長的動力在哪里？源自創(chuàng)新驅(qū)動，源自集團上下握緊拳頭所形成的合力。
　　盡管已連續(xù)3年排名紡織品服裝出口全國第一，但集團清醒地認識到，只有加快外貿(mào)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，才能突破重圍，化“難”為“機”。集團提出：必須堅持“六個并重”，即自營和代理發(fā)展并重、紡織和非紡織發(fā)展并重、進口和出口發(fā)展并重、內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)發(fā)展并重、貨物貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易發(fā)展并重、新興市場與傳統(tǒng)市場并重，同時加快優(yōu)化貿(mào)易結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)外貿(mào)的根本性轉(zhuǎn)型。為進一步規(guī)避貿(mào)易風險，集團加大鼓勵外貿(mào)企業(yè)參加中國信保的投保力度，邀請有關(guān)專家就防范稅務(wù)詐騙、保險理賠等主題進行輔導，組織企業(yè)專題學習日本企業(yè)當年如何應(yīng)對日元持續(xù)升值的案例，進一步增強了各企業(yè)的風險防范意識。在參加傳統(tǒng)國際市場展會的同時，集團還積極參加新興市場的專業(yè)展會，努力尋找新的貿(mào)易機會。與此同時，各外貿(mào)企業(yè)也紛紛在“轉(zhuǎn)方式”上下功夫，如集團下屬申達股份加大在研發(fā)、設(shè)計、打樣、檢測等領(lǐng)域的投入，變傳統(tǒng)的OEM服務(wù)為ODM服務(wù)，自主品牌成功打入美國市場；龍頭股份大力推進內(nèi)外貿(mào)融合，為三槍、民光等自主品牌進口棉紗，有效降低了生產(chǎn)企業(yè)的原料成本。
　　在外貿(mào)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的同時，內(nèi)貿(mào)企業(yè)進一步優(yōu)化終端布局，運營質(zhì)量有明顯提升。三槍、海螺、民光等老字號品牌重點加強大店模式的拓展，加大在二三線城市的終端布局拓展力度，品牌終端形象和影響力有了明顯提升。在立足上海市場的同時，集團高端服裝服飾品牌Prolivon和休閑服裝服飾品牌EY進一步加大了外省市的拓展力度，得到了恒隆、百盛等著名大商場的認可，同時加盟商招募工作也取得積極進展。值得一提的是，集團Prolivon品牌制版主管雍飛還獲得首屆全國十佳服裝制版師大賽第一名。此外，集團進一步加強了對電子商務(wù)等新業(yè)務(wù)模式的探索，上半年各品牌和外貿(mào)企業(yè)在天貓、京東及阿里巴巴等B2C、B2B平臺的銷售同比顯著增長。
　　集團產(chǎn)業(yè)用紡織品業(yè)務(wù)緊緊抓住市場機遇，實現(xiàn)了恢復(fù)性增長。汽車內(nèi)飾板塊抓住全國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利時機，以優(yōu)化市場布局、加強項目建設(shè)為重點，業(yè)務(wù)規(guī)模同比進一步增長，利潤大幅反彈。鐵嶺分公司、儀征子公司、武漢子公司等新項目相繼建成并實現(xiàn)投達產(chǎn)，新紡聯(lián)二期項目廠房建設(shè)基本完成，與寶馬新車型配套的沈陽科技公司破土動工。新材料板塊以新生產(chǎn)線的建設(shè)為重中之重，加快擴大產(chǎn)能，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，產(chǎn)品的差異化核心優(yōu)勢進一步顯現(xiàn)，繼續(xù)保持了較高的贏利能力。
　　通過強化協(xié)同力建設(shè)，集團時尚產(chǎn)業(yè)專業(yè)運作水平進一步增強。由國家商務(wù)部支持、上海市政府主辦、上海紡織集團為主承辦的上海時裝周2013秋冬作品發(fā)布活動于2013年4月精彩上演，共舉行35場作品發(fā)布，有45個中外服裝品牌、80余位時裝設(shè)計師和設(shè)計新秀、600余位模特和超過200家中外媒體共同參加。通過首屆國際設(shè)計學院學生服裝設(shè)計作品展、上海時尚產(chǎn)業(yè)主題圖書館揭幕以及聯(lián)手水晶石教育、美國ArtInstitutes學院共同舉辦新媒體作品展等活動，集團的國際時尚教育正式起航，上海國際時尚教育中心（SIFEC）開始實質(zhì)性運作。與巴黎時尚營銷管理學院合作舉辦的“Mod·Spé上海”時尚營銷課程（高等非學歷項目），已經(jīng)上海市教委評審?fù)ㄟ^；時尚買手學院經(jīng)過近幾年的發(fā)展，在業(yè)內(nèi)外形成了良好的口碑和關(guān)注，已有150多位來自全國乃至世界其他國家的學員接受了課程訓練。上海國際時尚中心運營質(zhì)量穩(wěn)步提升，已成為Nike、Adidas、Gap、Esprit、Columbia、Nautica等100多個知名品牌的集聚地，精品倉銷售繼續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展勢頭，與上海戲劇學院合作上演了“四季綻放”著色秀·人體妝繪，承辦了上海第四屆“夏至音樂節(jié)”、水石國際年會、MAC歡迎之旅、華誼ELLE之夜等大型活動近30場。
　　以加快中央研究院（上海市紡織科學研究院）建設(shè)為抓手，集團的技術(shù)創(chuàng)新能力進一步得到提升。一批既定的重點研發(fā)項目按進度開展，“Lyocell竹纖維材料的深度開發(fā)及產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化”、“紡織產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新支撐平臺（上海）”、“高性能芳砜綸纖維材料產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)研究”等項目還申報了市級企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和能級提升項目。集團產(chǎn)學研用合作進一步深化，相繼與東華大學、上海工程技術(shù)大學就增進校企合作進行了深入探討。“國家級工程實踐教育中心”卓越工程師培養(yǎng)計劃獲批，集團被列入首批實習課程基地。