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藝達(dá)家紡兩條腿走路 企業(yè)效益逆勢(shì)增長(zhǎng)

        

  2013年是家紡行業(yè)直面機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,正當(dāng)許多家紡企業(yè)在危機(jī)中尋求變革轉(zhuǎn)型之路時(shí),藝達(dá)集團(tuán)于十年前實(shí)施的“內(nèi)外銷并舉,兩條腿走路”發(fā)展戰(zhàn)略已收獲了豐厚的回報(bào),企業(yè)效益因此實(shí)現(xiàn)“逆勢(shì)”增長(zhǎng)。

  今年恰逢藝達(dá)集團(tuán)文登旗艦店成立10周年,為讓利文登市民,藝達(dá)集團(tuán)決定從13日開始,連續(xù)9天推出百萬(wàn)商品冰點(diǎn)價(jià)格店慶活動(dòng)。

  獨(dú)辟蹊徑調(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)略

  2003年,在眾多家紡企業(yè)忙于承攬國(guó)外訂單時(shí),藝達(dá)集團(tuán)卻獨(dú)辟蹊徑,將藝達(dá)商貿(mào)城改造成藝達(dá)家紡專賣店,推行家紡品牌大賣場(chǎng)的營(yíng)銷模式,打起“內(nèi)銷”牌。一年后,專賣店實(shí)現(xiàn)銷售收入600萬(wàn)元。成功的嘗試堅(jiān)定了藝達(dá)人走“內(nèi)外銷并舉,兩條腿走路”的信心,2007年,藝達(dá)集團(tuán)在鞏固外銷市場(chǎng)的同時(shí)大舉進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng),建立起100多人的招商隊(duì)伍,以自營(yíng)和加盟的形式將藝達(dá)家紡專賣店開到全國(guó)各地。

  藝達(dá)集團(tuán)黨委副書記張鵬超介紹,以前企業(yè)做外銷市場(chǎng)只做生產(chǎn)加工環(huán)節(jié),賺取這一個(gè)環(huán)節(jié)的微薄利潤(rùn),而內(nèi)外銷市場(chǎng)并舉,企業(yè)則要涉足產(chǎn)品研發(fā)、原料采購(gòu)、物流運(yùn)輸、訂單處理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、終端服務(wù)六道環(huán)節(jié),賺取所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的盈余。

  如今,藝達(dá)家紡加盟店已發(fā)展到450多家,遍布山東、山西、河北、河南等8個(gè)省,內(nèi)銷比例占到產(chǎn)品銷售總量的35%,僅文登旗艦店每年的銷售額就達(dá)到2000萬(wàn)元。

  技術(shù)改造蓄足發(fā)展后勁

  從生產(chǎn)加工型向貿(mào)易經(jīng)營(yíng)型的轉(zhuǎn)變,為藝達(dá)集團(tuán)迎來(lái)了發(fā)展的春天;而從勞動(dòng)密集型到技術(shù)密集型的轉(zhuǎn)變,則讓藝達(dá)集團(tuán)依托先進(jìn)生產(chǎn)力蓄足了發(fā)展后勁。早在2000年,藝達(dá)集團(tuán)就開始大規(guī)模的技術(shù)改造,先后投資4億多元從瑞士引進(jìn)了61臺(tái)飛梭電腦繡花機(jī)和360臺(tái)特寬式噴氣式織機(jī),將原有的小機(jī)繡、萬(wàn)能機(jī)繡等生產(chǎn)效率低下的生產(chǎn)設(shè)備逐步淘汰,在減少用工量的同時(shí),生產(chǎn)效率大幅提升。

  張鵬超說(shuō),設(shè)備的更新?lián)Q代,使我們徹底告別了過(guò)去的“人海戰(zhàn)術(shù)”.這幾年,藝達(dá)集團(tuán)的員工結(jié)構(gòu)也發(fā)生了巨大變化,一線工人需求在減少,而從事廣告設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃、物流倉(cāng)儲(chǔ)、市場(chǎng)營(yíng)銷的人員逐年在增多。

  一精一簡(jiǎn)拓展市場(chǎng)份額

  高新設(shè)備嫁接改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不僅破解了企業(yè)的用工問(wèn)題,而且為企業(yè)調(diào)整內(nèi)銷產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、探索發(fā)展具有藝達(dá)特色的營(yíng)銷之路奠定了基礎(chǔ)。今年,藝達(dá)集團(tuán)明確了“一精一簡(jiǎn)”的發(fā)展總目標(biāo),“精”就是依托高新生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)一步把產(chǎn)品做精,突出藝達(dá)家紡的品牌特色,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破;“簡(jiǎn)”則是發(fā)揮廠房面積大、絎縫設(shè)備多的優(yōu)勢(shì),把棉制品數(shù)量做大、銷量做大,實(shí)現(xiàn)量的飛躍。同時(shí),將山東、山西、河北、河南、江西、安徽、湖北、陜西8個(gè)省劃成6大片區(qū),加大招商力度,力爭(zhēng)到2016年,在全國(guó)1000個(gè)比較發(fā)達(dá)的縣級(jí)以上城市設(shè)立專賣店,使藝達(dá)家紡品牌在整個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)全面叫響。


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