古語有云：“工欲善其事必先利其器。”　　

　　2013，面對亞麻市場趨勢，以新申亞麻為代表的麻紡企業(yè)開始尋求打通內(nèi)銷市場的突圍之道。內(nèi)銷市場成為2013乃至今后新申亞麻逆勢上揚突圍之戰(zhàn)的重要陣地，新申亞麻面料品牌實力和品牌影響力成為未來戰(zhàn)役中奪取差異化競爭、擴大市場占有率、贏得客戶青睞的制勝法寶。正因如此，新申亞麻在新的一年里加快企業(yè)全面轉型升級，磨礪“研發(fā)設計生產(chǎn)化、環(huán)境友好化、信息化、團隊凝聚力、社會效益與企業(yè)同步發(fā)展”之利器，新申集團通過打造亞麻研發(fā)、設計、發(fā)布展示、生產(chǎn)、銷售、品質硬實力和提升亞麻品牌文化軟實力雙管其下，為新申亞麻未來贏得消費市場的勝利披荊斬棘，乘風破浪?！　?/p>

　　研發(fā)設計生產(chǎn)化——“品牌”一條龍　　

　　來自人民日報的《信息化與工業(yè)化深度融合新趨勢》報道中指出：當代企業(yè)競爭主要是價值鏈和品牌的競爭，支撐價值鏈和品牌競爭的主要是研發(fā)和市場體系。因此，信息化與工業(yè)化在價值鏈、品牌、研發(fā)和市場體系四個領域的深度融合構成未來發(fā)展的新趨勢?！　?/p>

　　由此可見“研發(fā)”、“工業(yè)化”、“品牌”等這些的關鍵詞成為2013發(fā)展的趨勢。2013年新申亞麻率先從“研發(fā)設計生產(chǎn)化”著眼，借鑒歐洲成熟的“亞麻之夢”創(chuàng)意工作室關于亞麻創(chuàng)意設計和研發(fā)的成熟經(jīng)驗，優(yōu)化從研發(fā)到設計再到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，最終面向市場。2013年新申亞麻整合麻紡產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)理念，打造“麻印象——亞麻文化創(chuàng)意園”這樣一個集研發(fā)設計生產(chǎn)于一體的“亞麻品牌大舞臺”?！　?/p>

　　“麻印象”亞麻文化創(chuàng)意園，將融合現(xiàn)代化的創(chuàng)意、設計、生產(chǎn)、展示、推廣一條龍商業(yè)運作流程。首先通過與大學服裝學院強化高校合作，通過專業(yè)師生一起把握趨勢，提升研發(fā)亞麻面料專業(yè)化水平，爭取每月每季度有新亞麻功能面料產(chǎn)品的突破；其次是憑借80、90后對于流行時尚趨勢把握，充滿活力和想象的創(chuàng)意，讓新申亞麻面料進一步綻放光彩，成為成衣、家紡、居家，甚至裝潢領域類的新潮生活藝術品牌；最后通過從樣品到完整的生產(chǎn)線的運作，結合時尚藝術與公眾興趣為宗旨，發(fā)布亞麻新品潮流趨勢，影響市場占領市場，讓“麻印象”成為亞麻界的潮流發(fā)布中心?！　?/p>

　　效仿歐洲“亞麻之夢”不定期展示最新產(chǎn)品和技術，調(diào)動時尚設計師、時尚媒體、買家、普通民眾等各種資源，來營造亞麻時尚的氛圍，最終成為消費市場的熱點。通過2013年的奮斗，實現(xiàn)新申集團生產(chǎn)與研發(fā)設計“南北互補”，最終成為一個集研發(fā)設計生產(chǎn)、亞麻研發(fā)專家、設計師薈萃、時尚潮流發(fā)布、亞麻成果展示與一體的亞麻創(chuàng)意大舞臺?！　?/p>

　　環(huán)境友好化——“綠色”大循環(huán)　　

　　構建“美麗紡織”重點在于生態(tài)建設，亞麻產(chǎn)業(yè)隸屬輕工業(yè)，但是由于亞麻綠色天然的屬性，成為工業(yè)化下的生態(tài)產(chǎn)業(yè)，本身具有良好的可循環(huán)效應。新申集團著手于“環(huán)境友好化”來實現(xiàn)“低資源能源消耗、高經(jīng)濟效益、低污染排放和生態(tài)破壞”的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式?！　?/p>

　　一直以來新申集團重視對企業(yè)內(nèi)部及周邊環(huán)境的保護，其中包括生產(chǎn)環(huán)境、辦公環(huán)境、生活環(huán)境、人文環(huán)境以及周邊環(huán)境等的維護和治理。率先在生產(chǎn)管理中引進先進的5S管理，從生產(chǎn)設備、生產(chǎn)技術到生產(chǎn)流程中實現(xiàn)天然無污染的生產(chǎn)工藝，運用5S管理模式，在新申亞麻生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，降低資源消耗，提高生產(chǎn)效率，將產(chǎn)能最優(yōu)化，構建一個干凈舒適、健康規(guī)范的生產(chǎn)環(huán)境氛圍。新申客人從大老遠就能感受到干凈舒適，輕松愜意的綠化氛圍，成功通過品牌客戶的考察和驗收，提升品牌附加值。　　

　　新申集團作為“綠色亞麻面料的領跑者”，新申亞麻堅持在“環(huán)境友好化”的理念下樹立起的企業(yè)品牌形象和品質，贏得了客戶、社會等多方的肯定，2013年新申將進一步從生產(chǎn)到整體環(huán)境進行深化，進一步提升環(huán)境質量，為新申亞麻生態(tài)產(chǎn)業(yè)堅持環(huán)保節(jié)能，堅守綠色循環(huán)發(fā)展?！　?/p>

　　信息化——“內(nèi)功”新趨勢　　

　　信息化與工業(yè)化在價值鏈、品牌、研發(fā)和市場體系四個領域的深度融合構成未來發(fā)展的新趨勢。2013年年新申集團準備引進ERP管理系統(tǒng)，一邊改進生產(chǎn)設備的信息化，一邊打造生產(chǎn)管理信息化，推動信息化和生產(chǎn)相融合?！　?/p>

　　通過導入ERP系統(tǒng)，將新申集團財務、采購、研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷售、庫存和其他業(yè)務功能整合到一個信息管理平臺上，從而實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)標準化，系統(tǒng)運行集成化、業(yè)務流程合理化、績效監(jiān)控動態(tài)化、管理改善持續(xù)化。通過ERP系統(tǒng)中的“五化”來優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理結構，加快新申亞麻產(chǎn)業(yè)信息時代的步伐。針對信息化時代，新申集團提出整體提升新申員工信息化專業(yè)素質，定期分批進行信息化先關知識培訓，并且與生產(chǎn)、工作實踐相結合，通過培訓與考核相結合的方式，主動培養(yǎng)新申亞麻現(xiàn)代信息化人才，真正實現(xiàn)有數(shù)據(jù)可依，有指標可考的亞麻產(chǎn)業(yè)信息化，用信息化推動產(chǎn)業(yè)化升級，加速新申亞麻從勞動密集型轉向知識密集型、技術密集型。　　

　　2013年新申亞麻專注“信息化”戰(zhàn)略契機，作為新申亞麻品牌管理的新起點，未來新申亞麻將積極實施企業(yè)信息化“登高計劃”，推進“設計研發(fā)信息化、生產(chǎn)過程智能化、生產(chǎn)裝備數(shù)字化、經(jīng)營管理網(wǎng)絡化。”向更高信息化邁進?！　?/p>

　　團隊凝聚力　　

　　不斷培養(yǎng)和引進人才，發(fā)揮每個人作用，凝聚到團隊中來，與培訓機構合作，加強個人技能提升，挖掘企業(yè)潛能，規(guī)劃愿景目標，將個人發(fā)展融入到企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新模式，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。　　

　　社會效益與企業(yè)同步發(fā)展　　

　　新申集團始終堅持企業(yè)效益和社會效益同步發(fā)展的原則，將創(chuàng)造社會財富作為企業(yè)發(fā)展的根本出發(fā)點。打造誠信企業(yè)和為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，關心慈善事業(yè)，將企業(yè)發(fā)展脈搏同社會發(fā)展緊密相連?！　?/p>

　　積極響應麻紡協(xié)會，做強做大亞麻產(chǎn)業(yè)，為麻農(nóng)和麻紡工人增收，為社會創(chuàng)造財富，讓中國亞麻人創(chuàng)造的價值得到世界認可?！　?/p>

　　“亞麻產(chǎn)業(yè)在中國”這是源自高度發(fā)達的亞麻潮流文化的歐洲亞麻對于世界亞麻未來發(fā)展格局的論斷。未來我國亞麻產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和以亞麻文化主導的亞麻消費市場的巨大潛力。隨著我國人民生活水平的提高，亞麻所堅持的綠色文化生活所倡導的亞麻環(huán)保生活正能量正在追求品質人們的生活逐漸播撒開來，成為一種自然、低碳、環(huán)保、人文的綠色價值消費觀。2013年新申集團.新申亞麻堅持“以市場為向導”的品牌戰(zhàn)略方針，借助亞麻品牌全面提升，獨辟蹊徑通過打破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)格局邁向“創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)”新高度，開始了對于亞麻產(chǎn)業(yè)新型商業(yè)模式的創(chuàng)新與探究。