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銀鷹股份:用品質(zhì)和創(chuàng)新擎起“大品牌”

                     

  在高純度天然纖維素提純領(lǐng)域,美國公司曾經(jīng)一枝獨(dú)秀,其高端棉漿產(chǎn)品在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)壟斷全球市場。如今壟斷已成過去,來自中國的銀鷹股份強(qiáng)勢崛起,他們的棉漿粕“泰山”品牌暢銷歐美亞20多個(gè)國家和地區(qū),成為中國棉漿走向世界的領(lǐng)軍者。

  卓越品質(zhì)奠定品牌基石

  品質(zhì)卓越是品牌運(yùn)作的基石,是企業(yè)開拓國內(nèi)外市場的物質(zhì)基礎(chǔ),更是加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。只有保證產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定優(yōu)良,才能贏得下游客戶的充分信賴,從而在競爭殘酷的商海中立于不敗之地。多年來,銀鷹股份始終堅(jiān)持“品質(zhì)重如泰山”的質(zhì)量方針,狠抓質(zhì)量管理,嚴(yán)格過程控制,使產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到世界一流。公司棉漿粕“泰山”商標(biāo)被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo),系中國棉漿行業(yè)唯一知名品牌。

  銀鷹公司擁有健全的質(zhì)量管理體系。公司從高管到每道工序的員工均有相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,在企業(yè)內(nèi)部建立起公司、車間、班組三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),形成了全員參與質(zhì)量管理的局面。公司積極鼓勵(lì)各部門、各生產(chǎn)車間開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),按照PDCA循環(huán)模式,采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法,對(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營管理中遇到的問題進(jìn)行探索攻關(guān),創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

  在搞好質(zhì)量管理體系建設(shè)的同時(shí),公司特別注重抓好過程控制。為提高品質(zhì)管理力度,公司對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)識(shí)別,采用新的統(tǒng)計(jì)技術(shù),科學(xué)地進(jìn)行質(zhì)量控制。公司還實(shí)行“重點(diǎn)客戶專人跟蹤”制,確保質(zhì)量問題早發(fā)現(xiàn)早解決,并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)客戶質(zhì)量要求及反饋信息資料的搜集、整理、分析,建立重點(diǎn)客戶檔案,提高客戶滿意度。公司積極開展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng),專門制定了《QC小組活動(dòng)獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》,每年組織QC成果發(fā)布會(huì)并進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng),對(duì)優(yōu)秀QC成果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  自主創(chuàng)新打造堅(jiān)實(shí)內(nèi)核

  品牌是創(chuàng)新的結(jié)晶,自主創(chuàng)新是提升品牌吸引力和競爭力的必由之路。近年來,銀鷹股份大力推進(jìn)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,為公司品牌建設(shè)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供了內(nèi)在動(dòng)力。公司承擔(dān)《粘膠纖維用漿粕》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草制訂。申報(bào)各種專利15項(xiàng),其中5項(xiàng)發(fā)明專利和6項(xiàng)實(shí)用新型專利獲得國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán),承擔(dān)了兩項(xiàng)國家星火計(jì)劃項(xiàng)目,填補(bǔ)了12項(xiàng)國家空白。近年來,銀鷹公司先后研發(fā)棉漿新品18項(xiàng)。其中,纖維素醚用高聚合度棉漿粕、汽車油氣濾紙用棉漿粕、制造液晶顯示屏偏振片的三醋酸纖維素用高純度棉漿粕、炸藥硝化棉及硝基漆用棉漿粕、劍麻漿等專利技術(shù)均為國內(nèi)外領(lǐng)先。2010年,公司被山東省科技廳和山東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局聯(lián)合授予“中國專利山東明星企業(yè)”。2011年,公司被中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)授予“產(chǎn)品開發(fā)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。公司技術(shù)中心被認(rèn)定為“山東省重點(diǎn)技術(shù)中心”。2012年,“國家功能性漿粕研發(fā)生產(chǎn)出口基地”落戶銀鷹。

  公司以行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了國內(nèi)一流的企業(yè)技術(shù)中心。技術(shù)中心擁有能適用研發(fā)、試產(chǎn)、檢驗(yàn)所需要的儀器、設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施。公司引進(jìn)加拿大標(biāo)準(zhǔn)游離度儀、鮑爾篩分儀,Gyroclean輕質(zhì)除砂器、纖維標(biāo)準(zhǔn)解離器、新一代超聲波清洗機(jī)、多功能纖維投影儀等先進(jìn)設(shè)備,建立了符合ISO標(biāo)準(zhǔn)的氣候?qū)嶒?yàn)室,并配套國內(nèi)同行業(yè)最完備的中試基地及檢測中心。

  產(chǎn)學(xué)研結(jié)合助力技術(shù)升級(jí)

  銀鷹公司常年與國內(nèi)高等院校、科研院所開展交流合作,充分發(fā)揮高校、科研院所的資源優(yōu)勢,加快了公司人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、科技轉(zhuǎn)讓和技術(shù)難題攻關(guān)步伐。其中,和山東輕工業(yè)學(xué)院合作研發(fā)了棉短絨氧堿蒸煮制漿新技術(shù)。運(yùn)用此技術(shù)生產(chǎn)CPW90棉漿粕,年出口5000噸;和天津科技大學(xué)合作研發(fā)了熒光物去除工藝。該工藝成功應(yīng)用到CP2000棉漿生產(chǎn)中,使鈔票紙漿的熒光物含量降低了90%,提高了鈔票紙張的品質(zhì);和華南理工大學(xué)合作研發(fā)了二氧化氯、雙氧水(DQP)漂白新技術(shù)。該技術(shù)成功應(yīng)用到生產(chǎn)中,避免了漂白廢水產(chǎn)生的有機(jī)鹵化物和二噁英,降低了對(duì)水源的污染;和北京化工大學(xué)合作研發(fā)了羥基自由基活性氧清潔制漿技術(shù)。該技術(shù)使制漿過程產(chǎn)生的廢水COD降低40%,為棉漿企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  以產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)為重點(diǎn),以產(chǎn)學(xué)研結(jié)合為手段,公司加速科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,在行業(yè)技術(shù)進(jìn)步中起到示范和帶頭作用。公司在同行業(yè)中較早利用棉短絨氧堿蒸煮制漿新技術(shù)生產(chǎn)CPW90棉漿粕,主要用于制造汽車油氣濾紙;同行業(yè)中較早利用棉短絨低溫低堿蒸煮弱氯漂白新技術(shù)生產(chǎn)PCS2400棉漿粕,主要用于制造纖維素醚類產(chǎn)品;最先在同行業(yè)將大錐度精漿機(jī)應(yīng)用到棉漿生產(chǎn)中,有效控制了高檔特種棉漿的纖維長度和游離度;最先在同行業(yè)利用厭氧好氧生化技術(shù)處理生產(chǎn)廢水,使生產(chǎn)廢水達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn);最先在同行業(yè)開發(fā)了卷筒棉漿粕;成功開發(fā)奧運(yùn)紀(jì)念鈔專用劍麻漿,填補(bǔ)國內(nèi)空白;成功研發(fā)生產(chǎn)醋酸纖維素用高檔棉漿,一舉打破國際壟斷,實(shí)現(xiàn)該漿種的國產(chǎn)化。銀鷹公司成為目前世界上僅有的兩家能夠生產(chǎn)該產(chǎn)品的企業(yè),代表著當(dāng)前世界棉漿行業(yè)的頂尖水平。
  


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