山東德棉股份有限公司(002072.SZ,簡稱“ST德棉”)是全國規(guī)模最大的棉紡織企業(yè)之一，一度被很多同行看做是行業(yè)窗口。如今這家企業(yè)也未能擺脫傳統(tǒng)棉紡織企業(yè)谷底喘息的命運。

　　ST德棉對上半年的業(yè)績做了預(yù)判，預(yù)計今年上半年虧損額度在800萬~1200萬元。公司一季度虧損865萬。去年的虧損額是9894萬。

　　ST德棉董事會秘書朱江對本報表示，棉紡織行業(yè)，利潤下滑，經(jīng)營難度大，成本不受控制，甚至不受國家控制，受到世界經(jīng)濟影響很大。近期受到國外低價進口棉影響，經(jīng)銷商議價能力較強，加上企業(yè)貸款難度加大，生存確實比較困難。

　　擔(dān)保圈

　　棉紡織行業(yè)近年來受到棉價大漲大跌的影響，一直在顛簸中前行。今年的生存比以往更加艱難。作為資金用量很大的行業(yè)，貸款就成了這個行業(yè)很難邁過去的一道坎。

　　山東德州武城德元紡織相關(guān)負責(zé)人楊洪文對本報表示，棉花加工和紡織類企業(yè)的資金來源主要有三種方式，銀行貸款比例較大，再籌集一部分民間貸款，再加上自有資金。

　　“銀行貸款現(xiàn)在有較高門檻，棉紡織行業(yè)不景氣，銀行不會去填窟窿。棉紡織企業(yè)要想獲得貸款，就要找到有實力的企業(yè)出面擔(dān)保。這樣，在德州棉紡織行業(yè)中，你給我擔(dān)保，我給你擔(dān)保，你又給他擔(dān)保的擔(dān)保圈就形成了。擔(dān)保圈內(nèi)企業(yè)，一般是彼此較為熟悉的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。”楊洪文表示。

　　給ST德棉作擔(dān)保的，是德州當(dāng)?shù)剌^有實力的德州天馬糧油集團和德州晶華集團。

　　天馬糧油是集糧食倉儲、購銷、加工、物流服務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)于一體的大型股份制企業(yè)集團。企業(yè)注冊資金9000萬元，年經(jīng)營糧油200多萬噸。而晶華集團是山東省200戶重點工業(yè)企業(yè)集團之一，年銷售收入約40億元。

　　朱江表示，德棉與晶華集團和天馬糧油進行的是互保(互相擔(dān)保)。這三家都是德州當(dāng)?shù)乇容^有實力的企業(yè)。

　　據(jù)悉，企業(yè)間互相擔(dān)保在德州當(dāng)?shù)厥瞧毡楝F(xiàn)象。德州市棉花協(xié)會副秘書長馬俊凱對本報表示，互相擔(dān)保不僅在德州，在全國也是普遍現(xiàn)象。企業(yè)需要貸款，銀行不給貸，就要找兩家有實力的企業(yè)，進行擔(dān)保，就能過關(guān)獲得貸款。銀行對企業(yè)的貸款要求中就有這項。

　　但是其中的風(fēng)險，企業(yè)也是心知肚明，卻也無奈。“自己給自己擔(dān)保不被銀行認可時，互保也是一種貸款解決方式?？梢苑艑捹J款額度。保證資金需求。”朱江表示，“互保雖然融資方便，但是也存在較大風(fēng)險。公司在選擇合作企業(yè)時也是非常慎重的?；ケ：贤敲磕暌缓?。”

　　馬俊凱表示，企業(yè)間的擔(dān)保圈中，如果有哪個企業(yè)垮了，會導(dǎo)致很多企業(yè)受牽連，而銀行對此也有了解。楊洪文說，企業(yè)資金緊張，互相擔(dān)保這種方式，雖然降低了銀行的風(fēng)險，但卻增加了地方經(jīng)濟的風(fēng)險。企業(yè)間如果一個企業(yè)倒閉，會影響到一連串的。如果在底部明確時還行，現(xiàn)在底部不明確，互相擔(dān)保就不明智，風(fēng)險相當(dāng)大。

　　德州一家棉紡織企業(yè)負責(zé)人表示，ST德棉作為德州大型紡織企業(yè)，雖然虧損嚴重，生存難度很大，但地方政府不會讓其破產(chǎn)的。如果德棉這樣的大企業(yè)倒閉的話，引起的社會效應(yīng)太大。所以政府也會想辦法，幫助其生存下去。

　　“谷底”求生

　　棉紡織行業(yè)上下游今年都處于異常萎靡當(dāng)中，日子比去年更加難過。

　　山東德州夏津縣的天宏棉花加工廠春節(jié)之后，只走了一批貨?，F(xiàn)在一直處于停產(chǎn)狀態(tài)。廠長夏行洋說，去年這個時候，工廠還在干著活。今年行情不如去年。河北的棉花雖然已經(jīng)到了每斤3.1元，雖然棉農(nóng)已經(jīng)在賠錢賣，但天宏也不敢收，因為這個價格沒有利潤。干了只能賠錢。

　　夏行洋說，好歹去年停產(chǎn)早還賺了點錢，得保住這點勝利果實。如果現(xiàn)在還開工，現(xiàn)在這么高的人工費、上漲的電費，加上行情又一直不好，可能早就已經(jīng)賠了。所以等待9月份新棉上市，看看行情再說。目前工廠的工人都放假在家種地，或者做點小生意。

　　ST德棉就沒有那么幸運。作為大型棉紡織企業(yè)，德棉只能限產(chǎn)，卻不能停產(chǎn)。職工一旦放假回家，問題就會涌現(xiàn)出來。

　　楊洪文說，棉紡織企業(yè)目前做法上，普遍措施就是三班改兩班，限產(chǎn)，去庫存。今年的高庫存，不是體現(xiàn)在棉花原料的高庫存上，今年是成品庫存較大。成品庫存比去年同期至少多出15%，甚至更高。

　　國金證券(600109,股吧)分析師張斌對于產(chǎn)能過剩的情形有個判斷，他表示，國內(nèi)產(chǎn)能過剩。原來的產(chǎn)能過剩只有20%~30%，而目前過剩程度已經(jīng)達到40%~60%。紡織行業(yè)目前是在谷底。供過于求是復(fù)蘇緩慢的主要原因。

　　一位知情人對本報表示，ST德棉受不良資產(chǎn)拖累，虧損嚴重，曾經(jīng)提出過破產(chǎn)，但當(dāng)?shù)卣辉试S。不僅因為它是當(dāng)?shù)氐囊患疑鲜泄?，還因為破產(chǎn)會牽出1400多職工的下崗問題、德州當(dāng)?shù)亟?jīng)濟安全的問題。

　　朱江對記者說，德棉現(xiàn)也正在尋求發(fā)展路徑。在地方政府支持下，公司去年進行了重組，將不良資產(chǎn)置換出去，此外，公司正在著手延伸產(chǎn)業(yè)鏈以及做些煤炭貿(mào)易等副業(yè)。

　　去年12月1日德棉與第五季實業(yè)、德棉集團簽署了《資產(chǎn)置換協(xié)議》，將虧損較為嚴重的資產(chǎn)置換出上市公司，將淄博杰之盟商貿(mào)有限公司和山東第五季商貿(mào)有限公司置換入公司。資產(chǎn)置換完成后，雖然公司營業(yè)務(wù)仍為紡織相關(guān)產(chǎn)業(yè)，但營業(yè)范圍增加了煤炭貿(mào)易業(yè)務(wù)以及物業(yè)出租。公司希望通過資產(chǎn)重組改變上市公司主營業(yè)務(wù)持續(xù)虧損的狀態(tài)。

　　重組之后，公司于今年5月啟動2012年度非公開發(fā)行A股股票議案，計劃募集資金5.3億元，用于家紡生產(chǎn)基地項目和家紡銷售渠道建設(shè)項目。

　　朱江表示，宏觀經(jīng)濟低迷的情形下，即便在棉紡織行業(yè)中沒有那么多機會，公司也會從生存發(fā)展角度出發(fā)，會想辦法去盈利。近期啟動的通過非公開發(fā)行股票募集資金，將用于下游的家紡，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增高毛利率，加上開辟煤炭貿(mào)易這些，以此提高盈利能力。

　　ST德棉一位業(yè)務(wù)人員對本報表示，德棉的產(chǎn)品以前80%以上是用于出口世界各地的。但由于近期國際市場需求不旺，進口棉價低，與國內(nèi)棉價價差大約是每噸4000元~5000元，使得德棉的產(chǎn)品在國際市場不具有競爭力。與印度、巴基斯坦等國家的產(chǎn)品相比，與他們水平差不多，但他們的價格要低很多。加上我們的產(chǎn)品關(guān)稅高，產(chǎn)品就沒有競爭力。公司近期出口產(chǎn)品總量已經(jīng)降低了20%~30%。目前只能設(shè)法提高產(chǎn)品檔次，做附加值較高的產(chǎn)品。同時公司正在抓緊拓展國內(nèi)市場。

　　張斌認為，出口企業(yè)轉(zhuǎn)做內(nèi)銷，不像想象的那么容易，這里面涉及到客戶改變、生意流程、質(zhì)量要求等，內(nèi)外銷都不一樣，變起來很難。轉(zhuǎn)型是個緩慢的過程。能否轉(zhuǎn)成功，與策略調(diào)整、管理層決心都有很大關(guān)系。有的企業(yè)花了幾年時間，內(nèi)銷增長也不是很大。這是個漫長的時間。

　　馬俊凱表示，德棉曾經(jīng)是德州棉紡織行業(yè)龍頭老大，也是中國紡織企業(yè)的一個窗口，能反映出中國傳統(tǒng)紡織行業(yè)的一個基本走勢。德棉應(yīng)該是一個很有代表性的企業(yè)。

　　張斌還表示，國內(nèi)需求在下降，國際市場歐美和日本的需求不旺，很多企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，更嚴重加劇了產(chǎn)能過剩。即使歐美日本近期有增加的訂單，但大量訂單都流向了更具成本優(yōu)勢的東南亞和印度等地。國內(nèi)市場則由于成本高企導(dǎo)致價格上漲抑制了需求，而紡企，無論是制造還是內(nèi)銷企業(yè)由于前期過度擴張，更加劇了供過于求的程度。所以盡量把復(fù)蘇過程看得長一點、復(fù)雜一點、慢一點，會更好一些。