桐昆集團(tuán)股份有限公司是一家以聚酯和滌綸長(zhǎng)絲制造為主的大型股份制民營(yíng)企業(yè)。公司前身是成立于1981年的桐鄉(xiāng)縣化學(xué)纖維廠，公司成立近30年來(lái)，目前其化學(xué)纖維產(chǎn)能已達(dá)到全國(guó)第一，公司的主導(dǎo)產(chǎn)品“GOLDENCOCK”牌滌綸長(zhǎng)絲是化纖行業(yè)中第一批“中國(guó)名牌產(chǎn)品”，在國(guó)內(nèi)外化纖市場(chǎng)上擁有良好的知名度和美譽(yù)度。桐昆集團(tuán)股份有限公司取得的發(fā)展成就與其決策層的戰(zhàn)略眼光是分不開的。

　　錯(cuò)峰而行

　　早在1999年，桐昆集團(tuán)股份有限公司即完成股份制改造，走上了飛速發(fā)展的階段。公司在穩(wěn)定和提高原有長(zhǎng)絲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的基礎(chǔ)上，加快發(fā)展速度，實(shí)施大手筆開發(fā)戰(zhàn)略。在桐鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，建設(shè)中國(guó)·桐昆化纖工業(yè)城和洲泉桐昆差別化纖維工業(yè)園，在繼續(xù)增加滌綸長(zhǎng)絲的產(chǎn)量、技術(shù)含量和科技附加值的同時(shí)，涉足改性纖維、熔體直紡、精細(xì)化工和差別化纖維等領(lǐng)域。

　　在全球金融危機(jī)迅速蔓延的2008年，當(dāng)時(shí)普通化纖產(chǎn)品即將出現(xiàn)市場(chǎng)飽和，桐昆集團(tuán)決策層決定與行業(yè)錯(cuò)峰而行，設(shè)立的恒通年產(chǎn)40萬(wàn)噸項(xiàng)目建成了世界年產(chǎn)最大的單線熔體直紡項(xiàng)目，技術(shù)含量高的現(xiàn)代化工業(yè)流水線在工業(yè)城悄然誕生，使集團(tuán)真正形成了規(guī)?；a(chǎn)和規(guī)?；?jīng)營(yíng)的現(xiàn)代大工業(yè)格局。

　　2010年，嘉興石化項(xiàng)目的啟動(dòng)建設(shè)，是公司發(fā)展道路上的又一里程碑，使公司實(shí)現(xiàn)了向產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展的目標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)上下產(chǎn)業(yè)鏈配套發(fā)展。至目前，公司擁有總資產(chǎn)40多億元，下轄4個(gè)直屬?gòu)S區(qū)和13家控股企業(yè)，員工萬(wàn)余人，具備130萬(wàn)噸聚合能力和150萬(wàn)噸滌綸長(zhǎng)絲的年生產(chǎn)加工能力，是中國(guó)乃至世界滌綸長(zhǎng)絲產(chǎn)能和產(chǎn)量最大的企業(yè)。

　　五次跨越

　　轉(zhuǎn)型升級(jí)即要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，努力提高要素生產(chǎn)率。在此過(guò)程中，要注重因廠制宜，有序推進(jìn)，既要不斷上高端設(shè)備，做高端產(chǎn)品，不斷提高產(chǎn)品附加值，也要有總量，發(fā)揮好規(guī)模經(jīng)濟(jì)和比較成本優(yōu)勢(shì)，讓常規(guī)產(chǎn)能也能出足效益。桐昆集團(tuán)股份有限公司在發(fā)展中總是能踩準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展的節(jié)奏，保持企業(yè)穩(wěn)健前行，實(shí)現(xiàn)了5次跨越。

　　1992～1993年是桐昆的第一次跨越式發(fā)展，當(dāng)時(shí)桐昆剛剛擺脫生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的困境，因?yàn)榭礈?zhǔn)了未來(lái)市場(chǎng)對(duì)滌綸的巨大需求，毅然決定從丙綸轉(zhuǎn)產(chǎn)滌綸，這個(gè)大膽的決策確定了桐昆之后二十年的基本發(fā)展方向。

　　桐昆的第二次跨越式發(fā)展是在1995～1996年，桐昆斥資5000萬(wàn)元實(shí)施路南技改，引進(jìn)全套德國(guó)高速紡卷繞生產(chǎn)線，開始由常規(guī)紡向高速紡邁進(jìn)，產(chǎn)能迅速提升，桐昆也由此踏上了滌綸長(zhǎng)絲專業(yè)化、規(guī)?；慕?jīng)營(yíng)之路。

　　第三次跨越式發(fā)展是在1997～1998年，桐昆頂住亞洲金融風(fēng)暴的沖擊，逆勢(shì)而上，實(shí)施“低成本擴(kuò)張”戰(zhàn)略，在短時(shí)間內(nèi)先后兼并收購(gòu)了華倫化纖廠、天馬化纖集團(tuán)、之江被服廠等七家企業(yè)，通過(guò)技術(shù)改造，使企業(yè)規(guī)模迅速壯大。

　　第四次跨越式發(fā)展是在2000～2001年，桐昆抓住中國(guó)加入WTO的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)軍上游聚酯產(chǎn)業(yè)，跨出了產(chǎn)業(yè)一體化的第一步。此后，中國(guó)·桐昆化纖工業(yè)城、洲泉桐昆工業(yè)園相繼建成，改寫了桐鄉(xiāng)化纖產(chǎn)業(yè)無(wú)熔體直紡的歷史。

　　第五次跨越式發(fā)展的時(shí)機(jī)是在2010年，嘉興石化PTA項(xiàng)目正式啟動(dòng)，桐昆向上游產(chǎn)業(yè)鏈又跨出了重要一步，迎來(lái)更為廣闊的發(fā)展空間。

　　創(chuàng)新管理

　　如何管理好一個(gè)龐大的企業(yè)極為關(guān)鍵，在“團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神的指引下，桐昆集團(tuán)股份有限公司學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理模式，并結(jié)合自身特點(diǎn)先后實(shí)施了全面質(zhì)量管理、5S管理、TPM管理、6西格瑪管理、“卓越績(jī)效模式GB/T19580-2004”管理等先進(jìn)的管理模式和理念，在實(shí)施過(guò)程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)方法，形成了一套適合自身的精細(xì)化管理模式。

　　桐昆集團(tuán)股份有限公司每年投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售收入的3%以上，2009年達(dá)2.8億元。通過(guò)多年的打造、積累，公司已擁有多套先進(jìn)的科研技術(shù)設(shè)備，并且擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和國(guó)家認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室。另外桐昆新纖維研發(fā)團(tuán)隊(duì)還與中國(guó)紡織研究院、浙江大學(xué)、東華大學(xué)、浙江理工大學(xué)等科研院校建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同研發(fā)了多個(gè)項(xiàng)目。

　　桐昆的信息化建設(shè)包括軟件建設(shè)和硬件建設(shè)兩項(xiàng)內(nèi)容，軟件建設(shè)方面，公司通過(guò)聘請(qǐng)了知名計(jì)算機(jī)培訓(xùn)公司對(duì)集團(tuán)范圍內(nèi)各部門主管進(jìn)行了一次全面的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行理論和實(shí)踐考試，通過(guò)率達(dá)98%。硬件建設(shè)方面，公司自上世紀(jì)90年代開始計(jì)算機(jī)應(yīng)用以來(lái)，在企業(yè)信息化建設(shè)方面做了大量的基礎(chǔ)工作，從MIS建設(shè)起步，不斷把信息技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)控制和管理領(lǐng)域，在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)輔助管理、信息共享等方面做了大量工作。

　　人才培養(yǎng)是桐昆集團(tuán)非常重視的方面。公司現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員2000余人，擁有中高級(jí)職稱人員300余人，另外，伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，桐昆每年引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員100多人。這些都為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供了足夠的人才保障，形成完備的人才梯隊(duì)。