辦一家企業(yè)，如果目標(biāo)遠(yuǎn)大，立志高遠(yuǎn)，除了不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模外，追求精神層面的遠(yuǎn)大抱負(fù)應(yīng)該說(shuō)是較高的境界了。而這種追求最直接的反映就體現(xiàn)在繁榮壯大企業(yè)文化上。宏達(dá)高科控股股份有限公司就是這樣一家企業(yè)。自1985年成立以來(lái)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與文化建設(shè)并駕齊驅(qū)。2002年以來(lái)的十年間，企業(yè)的產(chǎn)品品牌由省級(jí)名牌上升到國(guó)家級(jí)名牌，由從事單一傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型至多元化發(fā)展的高新技術(shù)企業(yè)，并跨越到上市公司。這些發(fā)展成就表明宏達(dá)高科目標(biāo)高遠(yuǎn)，與此同時(shí)，用心建構(gòu)企業(yè)文化，十年的文化建設(shè)，使宏達(dá)擁有了打上自家標(biāo)簽的精神沃土，并為其茁壯成長(zhǎng)提供充足養(yǎng)分。

　　宏達(dá)文化成系統(tǒng)

　　如同一門(mén)學(xué)問(wèn)，宏達(dá)的企業(yè)文化已成為一個(gè)系統(tǒng)：?jiǎn)T工方面，企業(yè)提出了“做好人，做能人，做主人”的做人理念；做事方面，企業(yè)以“快為先、優(yōu)為本、新為魂”為宗旨；團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，企業(yè)秉承“達(dá)共識(shí)、來(lái)共創(chuàng)、齊共享”的團(tuán)隊(duì)精神。在“賦予中國(guó)智造新內(nèi)涵”的宏達(dá)使命的指引下，全體宏達(dá)人正在努力實(shí)現(xiàn)宏達(dá)愿景——成為國(guó)際知名品牌。

　　從生產(chǎn)蚊帳布、鞋布料等產(chǎn)品起家，20多年的發(fā)展，宏達(dá)已初步形成以經(jīng)編、家紡、印染、醫(yī)療器械和產(chǎn)業(yè)投資為主的產(chǎn)業(yè)格局。企業(yè)文化在促進(jìn)發(fā)展與開(kāi)拓多元格局方面起到了支撐作用。文化建設(shè)落實(shí)在一項(xiàng)項(xiàng)可量化的考核指標(biāo)上，滲透于一顆顆積極進(jìn)取的員工內(nèi)心，體現(xiàn)在一件件看得見(jiàn)、摸得著的事情上。企業(yè)文化的形成，給了企業(yè)共同的行為準(zhǔn)則、共同的價(jià)值信念、共同的使命追求。文化的滲透最終促成了員工素質(zhì)的提高、企業(yè)文明的提升。“全國(guó)文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)三次花落宏達(dá)，正是對(duì)其最有力的褒獎(jiǎng)。

　　細(xì)節(jié)全面立體

　　宏達(dá)經(jīng)歷了從無(wú)到有，從弱到強(qiáng)的艱辛歷程，企業(yè)文化也經(jīng)歷了從零碎到系統(tǒng)、從自發(fā)到自覺(jué)的過(guò)程。這個(gè)“軟實(shí)力”為企業(yè)保證產(chǎn)品質(zhì)量、穩(wěn)定員工團(tuán)隊(duì)、轉(zhuǎn)型高科技產(chǎn)業(yè)等方面提供著精神保障與智慧支持。

　　產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命，而企業(yè)員工的素質(zhì)與產(chǎn)品質(zhì)量直接掛鉤。提高員工素質(zhì)自然不會(huì)在宏達(dá)的發(fā)展目錄上落下。公司有很多操作工來(lái)自農(nóng)村，文化水平不高，宏達(dá)就千方百計(jì)通過(guò)培訓(xùn)提升員工素質(zhì)。宏達(dá)專(zhuān)門(mén)在海寧電大開(kāi)設(shè)了宏達(dá)大專(zhuān)班，為員工提供免費(fèi)教育，如果有員工報(bào)考中專(zhuān)大專(zhuān)，只要拿到學(xué)歷文憑，學(xué)費(fèi)就能在公司全額報(bào)銷(xiāo)。除了日常生產(chǎn)的規(guī)章制度保障外，一線操作工人個(gè)人素質(zhì)的提高，無(wú)疑為產(chǎn)品質(zhì)量的提高提供了保證。宏達(dá)牌面料去年榮獲了海寧市“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”。

　　宏達(dá)深知，員工是企業(yè)最大的財(cái)富。穩(wěn)定的員工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的基石。早在2001年，宏達(dá)就推出了員工家庭收入保底舉措，保障標(biāo)準(zhǔn)逐年提高；企業(yè)已建造8000多平方米的職工公寓，為職工提供優(yōu)質(zhì)的配套設(shè)施和人性化的服務(wù)。

　　另外，企業(yè)專(zhuān)門(mén)下發(fā)針對(duì)困難職工子女助學(xué)工作的通知，對(duì)符合規(guī)定、入學(xué)手續(xù)齊備的困難職工子女，宏達(dá)無(wú)償資助其大學(xué)期間的全部費(fèi)用。關(guān)愛(ài)員工成為企業(yè)文化的重要體現(xiàn)，凝聚力成為企業(yè)文化的精神內(nèi)涵。

　　技術(shù)領(lǐng)先始終是宏達(dá)發(fā)展的動(dòng)力所在，其中體現(xiàn)出“創(chuàng)新發(fā)展”的文化本質(zhì)。宏達(dá)高科的領(lǐng)航人——董事長(zhǎng)沈國(guó)甫也始終把技術(shù)研發(fā)放在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，在繼續(xù)做強(qiáng)汽車(chē)內(nèi)飾面料的同時(shí)，加大運(yùn)動(dòng)、保健系列的功能性面料的研發(fā)投入，并大力開(kāi)拓市場(chǎng)前景廣闊的醫(yī)療專(zhuān)用紡織產(chǎn)品。2010年，宏達(dá)收購(gòu)深圳威爾德醫(yī)療電子股份有限公司，成功由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　投資“文明的基因”

　　宏達(dá)始終以追求文化內(nèi)核為己任，堅(jiān)持做對(duì)社會(huì)發(fā)展有貢獻(xiàn)的企業(yè)。從1999年到現(xiàn)在，宏達(dá)集團(tuán)在教育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)金投入已經(jīng)超過(guò)8億元，所建的幼兒園、小學(xué)、初中、高中，都是浙江省的重點(diǎn)示范學(xué)校。2006年，宏達(dá)又與上海同濟(jì)大學(xué)合作，創(chuàng)建同濟(jì)大學(xué)浙江學(xué)院。

　　“今后幾年發(fā)展中，品牌要提升，管理也要提升，但更重要的是文化建設(shè)的提升，因?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)的提升，是一個(gè)永恒的、重要的發(fā)展要素，所以，在企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中，文化建設(shè)至關(guān)重要。”沈國(guó)甫這樣談宏達(dá)未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃。

　　總結(jié)宏達(dá)剛剛走過(guò)的十年，企業(yè)發(fā)展穩(wěn)健而不失激情，創(chuàng)新而不忘積累。企業(yè)高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略，低調(diào)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度無(wú)不透露出宏達(dá)文化發(fā)展的理性與自覺(jué)。把受教育者的文化素質(zhì)移植到企業(yè)身上，企業(yè)有了文明的基因；再把企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)移植到創(chuàng)辦學(xué)校上，教育事業(yè)的經(jīng)營(yíng)有了方略。兩者相輔相成，良性循環(huán)。這也正是宏達(dá)發(fā)展的精髓所在。