開欄語：隨著中國化纖紡織工業(yè)的迅速崛起，那些支撐行業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢企業(yè)、特色企業(yè)不斷沖進人們的視野。“十二五”他們有怎樣的規(guī)劃和目標？在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的大背景下，他們?nèi)绾紊钊肜斫夂蛯嵺`轉(zhuǎn)型升級？在“十二五”開局之年，本報化纖版將通過對部分代表性企業(yè)深入采訪，向業(yè)界展示中國化纖產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的新貌，敬請關(guān)注！

　　就在這兩天，江蘇恒力集團在吳江市盛澤鎮(zhèn)召開了“恒力集團轉(zhuǎn)型升級座談會”，就現(xiàn)階段紡織行業(yè)熱點問題、吳江市紡織業(yè)現(xiàn)狀、恒力集團未來發(fā)展規(guī)劃等問題展開熱烈討論。吳江市市委書記徐明等當?shù)仡I(lǐng)導參加會議，充分體現(xiàn)了恒力集團的影響力和對地方經(jīng)濟發(fā)展的重要作用。

　　恒力集團是以化纖、織造等紡織產(chǎn)業(yè)為主導，科工貿(mào)一體化的大型企業(yè)集團。作為全國500強企業(yè)，恒力已經(jīng)成為全球最大的織造企業(yè)、全球最大的超亮光絲和工業(yè)絲生產(chǎn)基地，競爭力和品牌價值均列行業(yè)前列。2011年上半年，恒力化纖出口量同比增長45%。

　　企業(yè)發(fā)展依賴于當?shù)禺a(chǎn)業(yè)環(huán)境

　　要理解恒力集團取得的跨越式發(fā)展，就應(yīng)該將其放在吳江化纖紡織業(yè)發(fā)展的大環(huán)境中審視。

　　吳江市市委書記徐明告訴記者，紡織工業(yè)是吳江的支柱產(chǎn)業(yè)之一，也是吳江幾百年來的民生產(chǎn)業(yè)。從歷史上可以看到，中國有海關(guān)以來出口到外面的絲綢就以盛澤地區(qū)為最多。目前，吳江工業(yè)總產(chǎn)值為3000多億元，紡織達到了1000多億元。“十二五”期間，吳江市委市政府仍然把紡織產(chǎn)業(yè)作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重點，快速、深入推進紡織產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

　　徐明說，吳江曾經(jīng)在5年前提過一個口號，叫“一米布多賣一塊錢”。以吳江100億米布的織造能力計算，就能多賣100億元。現(xiàn)在，這個“多賣一塊錢”的目標已基本超額實現(xiàn)，我們每米布多賣了兩塊錢甚至更多。產(chǎn)品附加值的提升在此得到直觀體現(xiàn)，這也是紡織產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的方向之一。

　　“十二五”期間，吳江紡織工業(yè)計劃實現(xiàn)不低于20%的增長。未來，吳江要實現(xiàn)“百家企業(yè)的上市行動”，規(guī)范企業(yè)行為，徐明表示吳江市委將專門推動這件事情。他解釋道，吳江企業(yè)很多都是由草根型民營企業(yè)發(fā)展起來的，在多個方面還有待完善。想在國際市場上走在前列，一是要完善企業(yè)的公共技術(shù)平臺；二是要引進人才；三是搞專利保護；四是抓博士后工作站、院士工作站，抓企業(yè)的工程技術(shù)中心平臺，可以設(shè)立由企業(yè)和政府合作的研究院。如恒力就專門設(shè)置了海外研究院，在研發(fā)方面很有信心，今年名牌高校畢業(yè)生與企業(yè)簽約的已有270多人。在產(chǎn)學研合作方面，政府已經(jīng)并將繼續(xù)投入大量資金，調(diào)動企業(yè)的積極性。

　　規(guī)?；顒e化發(fā)展齊頭并進

　　作為一個已經(jīng)擁有悠久歷史并將伴隨人類長期存在的產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)品必須多樣化、細分化以實現(xiàn)社會發(fā)展的需要。徐明認為，恒力集團在產(chǎn)品研發(fā)方面的做法值得借鑒。恒力投入大量資金、聘請不少外籍專家進行產(chǎn)品研發(fā)，實現(xiàn)了科技創(chuàng)新。此外，恒力還大規(guī)模投資了滌綸工業(yè)絲，用于汽車輪胎骨架材料等，還可以用在保險帶及日常家裝上。“這種將紡織產(chǎn)品擴大應(yīng)用到多種領(lǐng)域的做法值得肯定。企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品，就是要讓人們的生活更美好、更舒適、更安全。”徐明認為。

　　2009年，在行業(yè)同類產(chǎn)品均價出現(xiàn)較大幅度下降的時候，恒力集團的產(chǎn)品利潤率卻大幅提升。這得益于恒力集團早幾年就開始調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。通過加強自主創(chuàng)新載體建設(shè)、科研型人才隊伍建設(shè)、產(chǎn)品品牌化建設(shè)，加速高新技術(shù)和高新產(chǎn)品的開發(fā)和市場推廣，恒力實現(xiàn)了紡織主導產(chǎn)品向差別化、高端化、出口型、高附加值方向的發(fā)展。

　　2009年，恒力集團董事長、總裁陳建華當選“蘇州驕傲”年度新聞人物，主辦方給出了這樣的評語：“10多年間，你的手筆，讓旁人面面相覷；10多年來，你的作為讓對手心悅誠服。轉(zhuǎn)型升級施妙手，一遇風云便化龍。”9年的時間，恒力成功領(lǐng)跑中國的織造業(yè)；3年的時間，恒力成功領(lǐng)跑中國化纖業(yè)，擁有國際先進科技裝備的恒力化纖年產(chǎn)60萬噸熔體直紡生產(chǎn)線，打造出中國大陸多孔絲專家；1年的時間，恒力成功領(lǐng)跑超亮光絲產(chǎn)業(yè)，不僅讓企業(yè)成為超亮光絲全球產(chǎn)能最大的單個工廠，而且一舉成為專業(yè)領(lǐng)域的標桿。最短的時間，全球設(shè)備最先進、產(chǎn)能最大、產(chǎn)品品質(zhì)最優(yōu)的工業(yè)絲生產(chǎn)基地在恒力建成投產(chǎn)。

　　陳建華認為，民營企業(yè)最大的優(yōu)勢就是效率，能夠在現(xiàn)場解決的不要去辦公室解決，能夠開會的時候解決的不要拖到晚上去解決。同時，還要學會與先進水平、先進企業(yè)找差距。“客觀上講，恒力的管理水平與國外優(yōu)勢企業(yè)差距還很大。”陳建華說，他到日本、中國臺灣和法蘭克福的幾家公司去看，帶著白色手套去機器上摸，沒有一點灰塵，地上沒有一點油、一點絲，從這些細節(jié)就可以看出企業(yè)管理非常到位。一時走在前列容易，長期保持領(lǐng)先卻十分困難。陳建華對此感觸頗深，但他認為值得。他指出恒力保持領(lǐng)先的關(guān)鍵就是研發(fā)、管理。

　　銷售收入5年內(nèi)將突破1500億元

　　恒力石化（大連長興島）產(chǎn)業(yè)園項目的進展情況長期為業(yè)內(nèi)所關(guān)注，因為其對促進長興島臨港工業(yè)區(qū)石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動大連紡織服裝產(chǎn)業(yè)集聚，優(yōu)化遼寧石化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都將產(chǎn)生重要的作用。

　　該項目是2010年恒力集團力爭上游，積極完善產(chǎn)業(yè)鏈，從化纖、織造領(lǐng)域進軍石化產(chǎn)業(yè)的新舉措。2010年7月23日，國家發(fā)改委正式下文同意恒力集團在產(chǎn)業(yè)園開展PTA（精對苯二甲酸）項目工作。恒力石化（大連長興島）產(chǎn)業(yè)園項目總投資250億元，分兩期建設(shè)，一期投資150億元，二期投資100億元，主要生產(chǎn)紡織配套的PTA等產(chǎn)品。項目采用國際先進的美國英威達技術(shù)，具有“投資規(guī)模大、生產(chǎn)能力強、工藝水平高、能源消耗低”等特點。項目全部投產(chǎn)后，年實現(xiàn)銷售收入超1000億元。

　　在談及十幾年的企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗時，陳建華說：“我熱愛紡織行業(yè)，既然做了這個行業(yè)就要無怨無悔。每一個行業(yè)都能掙錢，但是每一個行業(yè)都做好是很難的事情。紡織化纖行業(yè)跟風情況十分明顯，但要做長久恰恰不能跟風。作為一個紡織行業(yè)的老總，一定要有方向，跟著別人瞎跑的方式很可怕。”

　　“十二五”期間，恒力集團將重點在以下方面加快步伐：一是加快在建項目推進步伐，提升發(fā)展后勁；二是繼續(xù)加大自主創(chuàng)新力度，提高核心競爭力；三是繼續(xù)推進國際品牌建設(shè)，拓展全球市場。陳建華與他的團隊正努力將恒力打造成為世界一流的紡織產(chǎn)業(yè)集團，力爭在兩年內(nèi)使在建項目全部投產(chǎn)，使集團總銷售收入超1000億元；在5年內(nèi)實現(xiàn)集團銷售收入突破1500億元，為民營經(jīng)濟發(fā)展作出新的貢獻。