1月28日石家莊常山紡織股份有限公司大力表彰獎勵2009年度各類先進，以鼓舞士氣全力建設位于石家莊市紡織服裝基地的新“常山”。隨著項目建設推進，今年公司將啟動2家市內(nèi)老廠搬遷工作。
　　2009年受金融危機嚴重沖擊，在紡織市場萎縮、訂單急劇減少等諸多不利因素影響下，公司廣大干部員工緊緊圍繞“主業(yè)做精、開發(fā)突破、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略，堅定信心，苦練內(nèi)功，主動應對，積極調(diào)整，交出1份不錯的答卷。尤其是公司整體搬遷項目首期工程告捷、代表國際最先進水平的600臺噴氣織機高速生產(chǎn)，各種高附加值訂單產(chǎn)品供不應求。注冊成立的石家莊常山紡織股份有限公司恒盛分公司已經(jīng)建立全新的管理、營銷模式，發(fā)揮設備優(yōu)勢，組織與協(xié)調(diào)采購、生產(chǎn)、管理、營銷等各個環(huán)節(jié)的有效銜接。分公司于2009年9月陸續(xù)投產(chǎn)，到當年年底產(chǎn)量完成305萬米，銷售收入完成2915萬元。
　　為了解決分公司開工不足問題，真正發(fā)揮先進設備優(yōu)勢，提高使用效率，公司從棉三分公司抽調(diào)一部分年齡適當、技術過硬的骨干充實到分公司，為其開齊3班提供人員保障。目前公司整體搬遷項目1期工程第2階段紗廠和布廠搬遷設備工藝排列和初步設計基本確定，建筑工程設計已經(jīng)基本完成，春節(jié)后招標開工。2期項目完成征地指標533畝，正在辦理有關征地手續(xù)。
　　“2010年是公司整體搬遷、調(diào)整轉(zhuǎn)型最為關鍵的1年。”公司董事長湯彰明表示，整體搬遷不是簡單的易地重建。整體搬遷，將以提升技術水平、實施品牌戰(zhàn)略、推進結構調(diào)整為重點，以打造產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效、高附加值產(chǎn)品的能力為核心，合理規(guī)劃生產(chǎn)規(guī)模，重組優(yōu)化組織結構，提升再造業(yè)務流程，引進和采用先進適用技術，淘汰落后產(chǎn)能，完成市區(qū)老廠設備搬遷改造和研發(fā)中心建設。
　　公司還將發(fā)揮國家級企業(yè)技術中心和國家認可實驗室的作用，提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能，實現(xiàn)產(chǎn)品的精品化和差別化；引進和建設服裝、家紡、產(chǎn)業(yè)用紡織品生產(chǎn)線，延伸完善產(chǎn)業(yè)鏈條，建設1個現(xiàn)代化新型紡織工業(yè)園區(qū)。此外將以園區(qū)為載體，通過招商引資、產(chǎn)學研聯(lián)合等多種途徑和方式適時介入高新技術領域，開拓新的產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)多元發(fā)展，培育新的利潤增長點。
　　據(jù)了解，今年隨著新園區(qū)項目建設推進，公司將于年內(nèi)啟動2家市內(nèi)老廠搬遷工作。妥善分流安置富余員工，也被視為公司整體搬遷的頭等大事。公司將根據(jù)園區(qū)建設和市內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的需要及員工實際情況，進一步完善老廠搬遷和人員安置工作方案，多措并舉、積極穩(wěn)妥、分批有序地做好富余人員分流安置工作。