當國內(nèi)受經(jīng)濟危機影響、市場需求出現(xiàn)了疲軟時，紡織業(yè)的巨頭便開始選擇了轉(zhuǎn)型。全球規(guī)模最大的家紡企業(yè)--山東孚日集團（簡稱“孚日集團”）近日表示，年底前將停止在家紡行業(yè)的規(guī)模擴張，向太陽能光伏產(chǎn)業(yè)全面轉(zhuǎn)型。
    
        然而，孚日集團將要轉(zhuǎn)向的太陽能光伏產(chǎn)業(yè)——95%以上的原料靠進口，95%以上的市場在國外，這似乎注定了孚日集團進軍太陽能產(chǎn)業(yè)的前景并非一片光明。
    
        不得已的轉(zhuǎn)型
    
        孚日集團董事長孫日貴在10月24日“紀念改革開發(fā)30周年”的活動上公開表示，從2009年開始，孚日集團將停止在家紡行業(yè)的規(guī)模擴張。到今年年底，孚日集團對整個家紡產(chǎn)業(yè)的投資將全部結(jié)束，下一步企業(yè)將集中精力做大光伏產(chǎn)業(yè)，盡快實現(xiàn)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。
    
        孚日集團在家紡行業(yè)打拼已有20年的歷史。早在1987年，山東孚日集團就開始生產(chǎn)家紡產(chǎn)品，如今已成為一家擁有全球最大產(chǎn)能的家紡企業(yè)，連續(xù)9年在行業(yè)內(nèi)出口排名第一。
    
        從家紡向太陽能的轉(zhuǎn)型，是一個痛苦的過程。但現(xiàn)實卻讓孫日貴不得不做出這樣的選擇。
    
        孚日集團董事長孫日貴告訴記者，2007年出口退稅率下調(diào)了2%，僅此一項企業(yè)就減少利潤3000多萬元。2008年以來，各種成本的高漲使得企業(yè)出口數(shù)量雖有大幅增長，但利潤卻大幅下降。
    
        孚日集團旗下上市公司孚日股份2008年第三季度報告顯示，營業(yè)收入24.32億元，同比增加12.87%。但營業(yè)利潤卻為1.78億元，同比減少12.9%；利潤總額1.8億元，同比減少11%。其中第三季度營業(yè)利潤和利潤總額兩個指標同比下降的幅度加大，同比分別下降了25.94%和25.12%。
    
        孚日集團辦公室主任綦宗忠告訴記者，人民幣升值、勞動力成本高漲、出口退稅率下降本就擠壓了紡織行業(yè)的利潤。受全球經(jīng)濟危機的影響，企業(yè)出口訂單、尤其是長期訂單的減少，這也增加了企業(yè)的不確定性。由于目前經(jīng)濟危機在國內(nèi)并未得到完全釋放，預計明年上半年將是紡織企業(yè)最艱難過的一段時間。
    
        “家紡行業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)緊密相關。因為家紡產(chǎn)品的銷售量很大程度上是在消費者入住新房時產(chǎn)生的。”中信建投紡織服裝行業(yè)分析師李俊松認為，此次全球性金融危機是因美國房產(chǎn)次貸危機引發(fā)，這必然對國內(nèi)家紡行業(yè)的外貿(mào)訂單產(chǎn)生直接影響。加之，國內(nèi)樓市拐點的出現(xiàn)，樓價和購買力大幅下滑，家紡業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)的戰(zhàn)略也會碰壁。孚日集團一直是家紡行業(yè)的風向標，受到的影響必定也最大。
    
        光伏的前景
    
        5月10日，中紡協(xié)會來孚日集團調(diào)研企業(yè)經(jīng)營情況時，孫日貴尚且表示，仍將堅持以家紡為主業(yè)。此次，孚日的高調(diào)轉(zhuǎn)型不僅是因為國內(nèi)市場受挫，更是因為孚日一直在籌備的光伏項目在10月2日實現(xiàn)了產(chǎn)出。