當(dāng)前國內(nèi)棉花紡織企業(yè)原料不足、補(bǔ)倉迫切，國家及時施行儲備棉投放，解決了紡織企業(yè)的燃眉之急。同時，也傳遞出一個信號，國儲壓力增大，被迫“常態(tài)化”的臨時儲備政策需要進(jìn)一步調(diào)整完善，棉花產(chǎn)業(yè)最終還是要交給市場來消化。

　　2011年度開始實行的棉花臨時收儲政策，初衷是穩(wěn)定棉花價格和生產(chǎn)預(yù)期，防止棉花價格大幅下跌后影響棉農(nóng)利益和生產(chǎn)積極性，本為穩(wěn)定整個棉花產(chǎn)業(yè)的托市之舉。但是近年來，受臨時收儲影響，棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出一種特殊的形態(tài)：市場上找不到棉花了，680萬噸棉花產(chǎn)量收儲了650多萬噸，中間商幾乎無利可圖，內(nèi)外棉差價過大，紡織企業(yè)日子難過，反過頭來也影響了產(chǎn)業(yè)鏈條的源頭，棉花的生產(chǎn)環(huán)節(jié)也不是很樂觀。

　　在棉花流向過于集中的格局下，棉花調(diào)控被架上風(fēng)險高臺：價高傷企、價低傷農(nóng)，政府調(diào)控壓力增大，市場所能發(fā)揮的主導(dǎo)作用變?nèi)?。?dāng)前，棉花產(chǎn)業(yè)要健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，政府需要逐步卸下“負(fù)擔(dān)”，讓棉花產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步回歸市場。

　　如何回歸，業(yè)內(nèi)有意見提出取消臨時收儲。在當(dāng)前棉花市場依舊不樂觀的背景下，取消臨時收儲放開國內(nèi)市場，國際低價棉花大量涌入，棉花可能面臨大豆的窘境，整個產(chǎn)業(yè)都會受到?jīng)_擊。如果棉花種植面積因此而大幅萎縮，將很難再恢復(fù)。因此完全取消臨時收儲可能存在一定的風(fēng)險。

　　保源頭才能求發(fā)展。穩(wěn)定棉花生產(chǎn)和棉農(nóng)利益是棉花產(chǎn)業(yè)鏈條各個環(huán)節(jié)都希望看到的。如果單靠提高收儲價格來達(dá)到這個目的，聯(lián)動影響下恐怕整個產(chǎn)業(yè)鏈會承受比較大的壓力。況且近年來植棉比較收益下降，人工成本上升很快，臨時收儲力度已經(jīng)很大，不可能靠更進(jìn)一步“提價”來吸引農(nóng)民。如果要從根本上保護(hù)棉花生產(chǎn)，提高農(nóng)民植棉積極性，還需要從研究推廣機(jī)械化、發(fā)展合作社等新型經(jīng)營主體、改善基礎(chǔ)設(shè)施等多方面入手，必要時給予棉農(nóng)直補(bǔ)，提高宜棉區(qū)的植棉效益，如此生產(chǎn)環(huán)節(jié)的問題將迎刃而解。

　　源頭問題一旦解決了，棉花價格調(diào)控空間隨之增大，就可以靈活運用收儲和投放的價格杠桿，降低內(nèi)外棉價差對紡織企業(yè)帶來的影響。另外，紡織企業(yè)要擺脫困境不能僅靠國家調(diào)控政策，當(dāng)前紡織企業(yè)困難的原因是多方面的，包括內(nèi)需增速減緩、紡織產(chǎn)能過剩、融資問題難以解決、國際競爭壓力加大等。紡織企業(yè)要尋求突破，應(yīng)該努力改良工藝技術(shù)、淘汰落后產(chǎn)能、提升產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)控政策只能盡量為企業(yè)創(chuàng)造寬松的環(huán)境，投身市場競爭根本上還是要依靠企業(yè)自身提高實力。

　　臨時收儲作為宏觀調(diào)控政策，在特殊的階段對我國棉花產(chǎn)業(yè)起了一定的保護(hù)作用，但調(diào)控政策不是萬能的，需要讓棉花產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步回歸市場。在這個回歸過程中，除了進(jìn)一步完善宏觀調(diào)控政策，還需要產(chǎn)業(yè)涉及的每個環(huán)節(jié)及其主體做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。