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元旦之后的一周,華北地區(qū)的軋花廠,不管是400型還是200型,就稀里嘩啦停了一片。1月7日,河北滄州的劉老板打來電話說:2015年棉花加工束手束腳,如在樊籠,有力使不出,憋悶得很,目前當(dāng)?shù)乩^續(xù)加工的廠家也就剩最后兩家了。
為何會(huì)這樣?劉老板說,一是他們對(duì)新國(guó)標(biāo)把握不好。2015年,他的軋花廠一兩棉花也沒有進(jìn)行公檢。這有兩個(gè)原因,一個(gè)是參與公檢需要一部分費(fèi)用支出,劉老板不愿支付;另一個(gè)是怕公檢的結(jié)果不會(huì)太好,不敢檢。劉老板說,就因?yàn)樗麄兤髽I(yè)的自檢人員對(duì)新國(guó)標(biāo)把握不準(zhǔn),他們也就“掩耳盜鈴,自欺欺人”地自檢了。二是把握不準(zhǔn)市場(chǎng)。本年度棉價(jià)怎么走?市場(chǎng)說了算,還是政策說了算?大多數(shù)軋花廠拿不準(zhǔn)。本年度,內(nèi)地棉花高開低走,80%以上的軋花廠撲騰了幾下,就銷聲匿跡了。“關(guān)鍵還是老思想在作怪。”劉老板說,本以為13000-13500元/噸就是抄底價(jià)了,沒想到地板下面還有地下室,目前期貨徘徊在11200-11300元/噸之間,讓大家真正嘗到了市場(chǎng)的無情。
一切皆緣于“輕信”。劉老板說,不僅他們企業(yè),很多企業(yè)本年度虧本虧在了“輕信”上。首先是輕信了賬期承諾。2015年10-11月份,劉老板的企業(yè)開足馬力收購(gòu)加工,將全部老本都搭上,加工了1000余噸棉花并順利銷售。但是,60%以上的交易是賒銷,下游廠家答應(yīng)賬期最多30天??墒牵藁ㄒ怀鰪S,賬期也就遙遙無期了,現(xiàn)在劉老板仍有500多萬元的貨款沒有追回。其次是輕信了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)價(jià)格時(shí)代與臨時(shí)收儲(chǔ)時(shí)代的一個(gè)鮮明的不同,是國(guó)家收儲(chǔ)是給紡企代收,說白了質(zhì)量好壞與己無關(guān)。而現(xiàn)在呢?紡企買棉是為自用,必然毫厘必爭(zhēng)。劉老板說,他們帶著小樣,經(jīng)買家檢驗(yàn)、定好價(jià)格才會(huì)起運(yùn),但很多情況是貨到地頭死。劉老板感嘆,這是一個(gè)買方的市場(chǎng),賣家就得認(rèn)栽。
本年度很多軋花廠遭遇了“滑鐵盧”,從劉老板說的來看,把握新國(guó)標(biāo),保證質(zhì)量是企業(yè)必修內(nèi)功,而把握市場(chǎng),吃透用棉企業(yè)更是企業(yè)的護(hù)身鎧甲。久在樊籠里,何時(shí)返自然?得有一雙看世界的眼睛,翅膀還得長(zhǎng)結(jié)實(shí)了,才能一飛沖天。