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“凡發(fā)現(xiàn)棉花及棉模中含有異性纖維、有色纖維及其他危害性雜物的籽棉,必須挑揀干凈后才能進(jìn)行收購(gòu)檢驗(yàn)。”10月14日,第七師一二八團(tuán)棉企廠長(zhǎng)王新江在該廠棉花加工質(zhì)量推進(jìn)會(huì)上說(shuō)。
為提升棉花加工品質(zhì),該團(tuán)棉企多舉措嚴(yán)格把好棉花收購(gòu)、堆放、加工質(zhì)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。成立以廠領(lǐng)導(dǎo)為主要成員的棉花加工質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)棉花收購(gòu)、軋花質(zhì)量督查組,制訂《棉花加工質(zhì)量管理辦法》,全廠配備18個(gè)專職“三絲”監(jiān)督員,每天對(duì)棉花收購(gòu)、堆放、加工各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)有異性纖維混入棉花的現(xiàn)象,及時(shí)責(zé)令整改。同時(shí),設(shè)立專職異性纖維挑揀員,每天挑揀籽棉大垛和喂棉口前棉花里的異性纖維和雜物,并將廠區(qū)及附近的雜物清理干凈,確保廠區(qū)及籽棉堆放地清潔有序,無(wú)危害性雜物;對(duì)檢驗(yàn)收購(gòu)的籽棉分級(jí)堆垛,分級(jí)加工;籽棉加工時(shí),各加工車間必須開(kāi)異性纖維清理機(jī),各班安排專人管理異性纖維清理機(jī),每天至少定期清理2次,并按要求記錄好清理時(shí)間及次數(shù)。
為確保棉花質(zhì)量,該廠制定《棉花加工質(zhì)量管理考核辦法》,每10天對(duì)加工質(zhì)量達(dá)標(biāo)的車間、班組及個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)一次,對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的班組及個(gè)人給予罰款、通報(bào)和取消年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的處罰。 第七師一二八團(tuán)棉企多措并舉提升棉花品質(zhì)