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國(guó)內(nèi)棉價(jià)遠(yuǎn)高于國(guó)際水平 托市收儲(chǔ)政策為重要推手

                     

  從每畝單產(chǎn)來(lái)講,中國(guó)棉花在全世界最高,差不多是印度的兩倍,按說(shuō)中國(guó)棉花在世界上應(yīng)該非常有競(jìng)爭(zhēng)力,但實(shí)際情況卻是,中國(guó)的棉花價(jià)格成了全球最貴。

  導(dǎo)致這種奇怪現(xiàn)象的最大推手,是國(guó)家從2011開(kāi)始實(shí)施的棉花托市收儲(chǔ)政策。棉花收儲(chǔ),本意是為了平抑市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng),保護(hù)農(nóng)民利益和種棉積極性,但政策執(zhí)行三年來(lái),如今卻陷入了進(jìn)圖兩難的境地:棉農(nóng)收入增長(zhǎng)有限、棉紡工業(yè)受損嚴(yán)重,與此同時(shí),巨量的棉花儲(chǔ)備也讓國(guó)家財(cái)政承受著巨大的負(fù)擔(dān)。系列報(bào)道《棉紡產(chǎn)業(yè)危機(jī)》第二篇:《棉花收儲(chǔ)的尷尬》。

  據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲報(bào)道,2011年以來(lái),棉花收儲(chǔ)價(jià)格從19800元/噸提高到20400元/噸,今年將繼續(xù)維持20400的價(jià)格。但與此同時(shí),國(guó)際棉花價(jià)格卻一路下跌到15000元/噸。為了減輕國(guó)內(nèi)高棉價(jià)給棉紡企業(yè)的壓力,國(guó)家目前實(shí)行了3:1的進(jìn)口配額發(fā)放比例,也就是說(shuō),棉紡企業(yè)要購(gòu)買(mǎi)3噸國(guó)內(nèi)棉花,才能獲得1噸的進(jìn)口棉花配額。

  3:1的配額比例對(duì)于當(dāng)前水深火熱的棉紡企業(yè)可以說(shuō)是杯水車薪,但更讓企業(yè)發(fā)愁的,卻是收儲(chǔ)以來(lái),棉花質(zhì)量的大幅下降。為了能夠達(dá)到國(guó)家收儲(chǔ)等級(jí),把高等級(jí)棉花和低等級(jí)棉花進(jìn)行攙兌已經(jīng)成為潛規(guī)則,混合之后的棉花,紡高端紗不達(dá)標(biāo),紡低端紗又太浪費(fèi),這讓企業(yè)很難把握。廣東德泰紡織總經(jīng)理陳嬌蘭就說(shuō),他們現(xiàn)在很害怕從國(guó)儲(chǔ)庫(kù)里拍棉花。

  陳嬌蘭:你拍一捆,掛的牌子是3級(jí),但是國(guó)內(nèi)大部分大概占70%是4級(jí)或者5級(jí),可能是把2005年的,或者是把幾個(gè)省的棉花都集中在一捆中,質(zhì)量達(dá)不到要求,拍回來(lái)的棉花真的是沒(méi)有辦法用,所以都不敢拍了。

  棉花收儲(chǔ)政策出臺(tái)的最大動(dòng)因在于保護(hù)棉農(nóng)利益和生產(chǎn)積極性,但收儲(chǔ)三年來(lái),棉農(nóng)到底獲利多少卻要打上一個(gè)問(wèn)號(hào),以棉花種植面積來(lái)看,盡管2012年收儲(chǔ)價(jià)格每噸提高了600元,但種植面積同比卻下降了10%。對(duì)此,中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)助理?xiàng)钍罏I說(shuō):

  楊世濱:這里面很簡(jiǎn)單,農(nóng)民種棉花,流通企業(yè)收棉花,棉紡用棉花,就這三塊兒。現(xiàn)在是種棉花的人沒(méi)有多得錢(qián),使用棉花的人用不起,這都是明賬,那一定是在流通環(huán)節(jié)產(chǎn)生了很大的費(fèi)用。

  山東萊蕪一家棉紡企業(yè)告訴記者,收儲(chǔ)以來(lái),跟棉花生產(chǎn)相關(guān)的要素價(jià)格全都上漲,國(guó)家補(bǔ)貼的錢(qián)很難留在棉農(nóng)的口袋里。

  企業(yè):棉農(nóng)不叫好,為什么,因?yàn)槎贾烂藁▋r(jià)格提高了,所以說(shuō)相應(yīng)的一些化肥、農(nóng)藥、種子這一系列的東西,包括現(xiàn)在的采摘成本,都知道你棉花漲錢(qián)了,我原來(lái)1塊錢(qián)一畝地,現(xiàn)在不行了,現(xiàn)在得給我五塊六塊,所以說(shuō)水漲船高就是這樣。

  更嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)是,隨著棉花收儲(chǔ)總量的快速增加,庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)正在放大。目前,國(guó)儲(chǔ)庫(kù)存棉花大約800萬(wàn)噸,相當(dāng)于我國(guó)紡織業(yè)一年的棉花使用量,如果再加上2013年的收儲(chǔ),總量很可能突破1300萬(wàn)噸。這就意味著,國(guó)家為收儲(chǔ)占用了2000多億的資金,再加上巨額的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用,每?jī)?chǔ)存一年棉花要下降一個(gè)等級(jí)的損耗費(fèi)用,可以說(shuō)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)十分沉重。還有人擔(dān)心,如果庫(kù)存不及時(shí)清理,那今年收儲(chǔ)的棉花恐怕連儲(chǔ)存都將成為問(wèn)題。

  如此巨量的庫(kù)存,就像一個(gè)巨大的堰塞湖,懸在中國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)鏈的頭頂,收儲(chǔ)政策也走入了進(jìn)退兩難的境地:如果繼續(xù)收儲(chǔ),資金壓力大,國(guó)家財(cái)政不堪重負(fù);如果放出庫(kù)存,市場(chǎng)劇烈波動(dòng),又將傷及國(guó)內(nèi)棉農(nóng),重創(chuàng)我國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)。世界知名紡織纖維咨詢機(jī)構(gòu)PCI公司中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)陳九妹就擔(dān)心:

  陳九妹:這是什么概念?全世界才用2400萬(wàn)噸,所以你一下子有1000多萬(wàn)噸的庫(kù)存,誰(shuí)來(lái)消耗?這是一個(gè)很大的問(wèn)題。如果庫(kù)存開(kāi)始拋售的話,會(huì)引起全球價(jià)格的下跌,所以大家就擔(dān)心棉花庫(kù)存越走越高,這樣對(duì)市場(chǎng)的影響就相當(dāng)大,大家都不知道棉花市場(chǎng)會(huì)發(fā)生什么,挺危險(xiǎn)的,肯定是市場(chǎng)要通過(guò)一次比較大的調(diào)整。

  面對(duì)當(dāng)前困局,也有聲音認(rèn)為,盡管國(guó)內(nèi)高棉價(jià)對(duì)棉紡產(chǎn)業(yè)造成沖擊,但倒閉的都是一些規(guī)模小和產(chǎn)品低端的企業(yè),客觀上也是促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)。但現(xiàn)實(shí)卻是,棉紡企業(yè)都在圍著棉花轉(zhuǎn)圈,根本沒(méi)有精力去抓管理和產(chǎn)品研發(fā),有門(mén)路搞到配額的輕松淘汰那些一心搞創(chuàng)新的。而安徽華茂董事長(zhǎng)詹靈芝也感嘆,即便是要產(chǎn)業(yè)升級(jí),也要通過(guò)更市場(chǎng)化的方式進(jìn)行。

  詹靈芝:如果這個(gè)企業(yè)完全在一個(gè)公平的條件下去競(jìng)爭(zhēng)還死了,那這個(gè)企業(yè)就是該死了,如果在不公平的環(huán)境下死了,那死得太冤枉了,我不明白為什么要讓中國(guó)企業(yè)死。我的紗要到國(guó)際市場(chǎng)去競(jìng)爭(zhēng),可是我的棉花不能到國(guó)際市場(chǎng)買(mǎi),我們只有一個(gè)請(qǐng)求,幫我們公平地到國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我沒(méi)有想多給我們一個(gè)什么政策,我們就希望公平競(jìng)爭(zhēng)。


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