吃虧；到年底這些棉花兌現(xiàn)價(jià)格至少在7元/公斤以上，連隊(duì)和兵團(tuán)也不會(huì)吃虧。

　　第三步，擴(kuò)大機(jī)采棉面積。

　　2002年起該團(tuán)開始試種機(jī)采棉，截至2010年機(jī)采棉面積擴(kuò)大到15萬畝，占全團(tuán)種棉總面積的42.8%。根據(jù)該團(tuán)年報(bào)，2011年機(jī)采棉面積預(yù)計(jì)將達(dá)到25萬畝，占全團(tuán)種棉總面積的71.4%。

　　為什么突然擴(kuò)大機(jī)采棉種植面積？該團(tuán)總農(nóng)技師王振強(qiáng)解答其中緣由：2010年兵團(tuán)棉農(nóng)都在抱怨掙不上錢，主要問題就出在采摘棉花的人力成本大幅度增高上，而機(jī)器采棉就可以解決這一問題，降低人力成本，增加棉農(nóng)收益。

　　其實(shí)種植機(jī)采棉最大的好處在于“反倒賣”。購(gòu)買1臺(tái)采棉機(jī)器需要幾十萬元，因此兵團(tuán)里的采棉機(jī)是由兵團(tuán)統(tǒng)一購(gòu)買和管理的，當(dāng)棉農(nóng)需要采摘時(shí)，就向團(tuán)里申請(qǐng)機(jī)器，團(tuán)里就會(huì)派人操作采棉機(jī)到棉田里采棉，采摘的棉花直接送到加工廠，采摘費(fèi)用則從年底棉花收入中直接扣除，中間幾乎不經(jīng)過棉農(nóng)個(gè)人。如此“囤棉”、“倒賣棉花”就從根本上杜絕。

　　這個(gè)看似完美的辦法其實(shí)也是無奈之舉。王振強(qiáng)說，機(jī)器采棉會(huì)有不少棉花葉子的碎片落在棉花上，會(huì)增加棉花的雜質(zhì)含量，降低棉花的質(zhì)量和品級(jí)。

　　但是比起暴漲5倍的人工采摘價(jià)和屢禁不止的瘋狂“倒賣”來說，機(jī)采棉確實(shí)是兵團(tuán)目前最好的選擇。

　　地方棉花加工廠“大洗牌”

　　在新疆棉花主產(chǎn)區(qū)阿克蘇市，棉農(nóng)們歡欣鼓舞，好酒好肉地送走1批批采摘棉花的外地季節(jié)工。2010年阿克蘇棉價(jià)一直居高不下，獨(dú)領(lǐng)全疆之首，一度突破15元/公斤，是2009年的2倍。秋收結(jié)束，阿克蘇棉農(nóng)無論大小都賺得盤滿缽滿。

　　但是有人歡喜有人愁，阿克蘇加工企業(yè)卻迎來10年1遇的“大蕭條”。

　　做十幾年棉花加工生意的亞克西棉花加工廠廠長(zhǎng)瓦哈爾·買買提非常絕望：“我從來沒有見過這么高的棉價(jià)，生意做不下去！”因?yàn)槊迌r(jià)暴漲，自己的收購(gòu)訂單和加工訂單是2009年簽訂的，導(dǎo)致買買提將虧本上千萬元。

　　就在此時(shí)，常年給他供貨的溫州老朋友金林找上門。這位一直致力于流通環(huán)節(jié)的“老買家”準(zhǔn)備轉(zhuǎn)戰(zhàn)加工環(huán)節(jié)。

　　其實(shí)金林一直在觀望“瘋長(zhǎng)”的棉價(jià)，在更為“生猛”的“新溫州商”的哄搶下，金林一直都沒有參與棉花收購(gòu)，他發(fā)現(xiàn)更好的投資點(diǎn)——軋花廠。據(jù)金林介紹，很多“老溫州商”都把目光放到加工環(huán)節(jié)上，在原材料價(jià)格暴漲的大背景之下，很多私人小型加工廠都難抵沖擊、紛紛破產(chǎn)，很多“老溫州商”就在此時(shí)低價(jià)抄底，買下非常“劃算”的加工環(huán)節(jié)。

　　目前金林已經(jīng)買下4家小型軋花廠，還有2家軋花廠都有他超過50%的股份。據(jù)媒體報(bào)道，僅塔城、伊犁兩地，由浙商創(chuàng)建并擔(dān)任企業(yè)法人代表的棉花收購(gòu)加工企業(yè)就占當(dāng)?shù)厝棵藁庸て髽I(yè)的40%。從棉花收購(gòu)市場(chǎng)份額來看，奎屯10家浙商企業(yè)的年加工能力占當(dāng)?shù)仄っ藜庸な袌?chǎng)的1/3。而在阿克蘇，已經(jīng)誕生50家左右的“浙字號(hào)”棉花加工企業(yè)。

　　金林認(rèn)為，2010年棉價(jià)非常不正常，如此的泡沫很難持續(xù)，“新溫州商”的暴利也將難以重演。但是控制加工環(huán)節(jié)就不一樣，無論2011年棉價(jià)如何，加工環(huán)節(jié)都可以待價(jià)而沽，更穩(wěn)定地賺錢。“我可是不會(huì)在2010年就簽下2011年合同的。”金林笑著說。

　　國(guó)營(yíng)加工企業(yè)就沒有那么輕松。新疆最大的國(guó)有骨干棉紡企業(yè)——新疆金紡集團(tuán)董事長(zhǎng)姜濤說，雖然目前棉紗價(jià)格有一定上漲，但是還是無法彌補(bǔ)高棉價(jià)帶來的虧損。“這么高的棉花你不買，那就關(guān)門。我們作為國(guó)營(yíng)企業(yè)，有2000名職工啊，我們承擔(dān)著社會(huì)職責(zé)，是不敢關(guān)門的，那就只有虧損。”

　　國(guó)營(yíng)加工廠在硬著頭皮堅(jiān)持，私營(yíng)加工廠在經(jīng)歷著收購(gòu)和兼并的重組。1位資深業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)說，短短1、2個(gè)月內(nèi)，新疆棉花加工企業(yè)必將迎來產(chǎn)業(yè)格局的“大洗牌”，這對(duì)于整個(gè)新疆棉花加工業(yè)，或者說對(duì)于全國(guó)棉花加工業(yè)來說，都將意義非凡。