紹興遠(yuǎn)東石化有限公司(下稱“遠(yuǎn)東石化”)3月中下旬宣布破產(chǎn)重組的消息在化纖行業(yè)引起一片震驚，遠(yuǎn)東石化也成為近年來國(guó)內(nèi)PTA行業(yè)持續(xù)虧損狀態(tài)下第一個(gè)“倒下”的巨頭，并拉開國(guó)內(nèi)PTA行業(yè)洗牌大幕。
　　在連續(xù)多年產(chǎn)能擴(kuò)張的驅(qū)動(dòng)下，當(dāng)前國(guó)內(nèi)PTA行業(yè)產(chǎn)能過剩，整個(gè)行業(yè)亟需加速淘汰落后產(chǎn)能，進(jìn)行升級(jí)洗牌，從而使行業(yè)步入良性健康的發(fā)展通道。
　　作為PTA的下游，滌綸長(zhǎng)絲行業(yè)應(yīng)吸取教訓(xùn)?；w行業(yè)專家顧超英提醒，PTA行業(yè)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)讓遠(yuǎn)東石化如此大產(chǎn)能的企業(yè)面臨破產(chǎn)，下游滌綸長(zhǎng)絲行業(yè)和企業(yè)都應(yīng)吸取教訓(xùn)，在擴(kuò)建新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)依舊存在的情況下，應(yīng)謹(jǐn)慎經(jīng)營(yíng)，以免因產(chǎn)能過大、競(jìng)爭(zhēng)激烈而步PTA行業(yè)的后塵。
　　預(yù)計(jì)影響滌綸長(zhǎng)絲產(chǎn)能100萬噸
　　遠(yuǎn)東石化是國(guó)內(nèi)5大PTA(精對(duì)苯二甲酸)生產(chǎn)企業(yè)之一，主營(yíng)精對(duì)苯二甲酸及聚酯切片、化學(xué)纖維等相關(guān)化工產(chǎn)品和原輔材料，年產(chǎn)能330萬噸，約占我國(guó)PTA產(chǎn)能的7.4%。
　　2008年金融危機(jī)時(shí)，原華聯(lián)三鑫因經(jīng)營(yíng)不善陷入困境。隨后，浙江遠(yuǎn)東化纖集團(tuán)、濱海工業(yè)區(qū)投資開發(fā)有限公司和深圳華聯(lián)控股共同注資，重組成立遠(yuǎn)東石化。重組以來，遠(yuǎn)東石化的經(jīng)營(yíng)狀況一度好轉(zhuǎn)，但最終沒能逃脫破產(chǎn)命運(yùn)。
　　一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士表示，破產(chǎn)后的遠(yuǎn)東石化近期正在處理滌綸長(zhǎng)絲設(shè)備，包括紡絲箱體4個(gè)、紡絲計(jì)量泵10套、紡絲計(jì)量泵電氣控制柜1套等。設(shè)備由上海金緯機(jī)械有限公司制造，2011年年底交貨，2012年開車，日產(chǎn)幾十噸，設(shè)備情況完好。設(shè)備實(shí)際使用僅8個(gè)月就被拆除，作為二手設(shè)備變賣。
　　作為一家行業(yè)內(nèi)的大型企業(yè)，遠(yuǎn)東石化最終走到了破產(chǎn)、變賣設(shè)備的地步，這難免叫人唏噓。對(duì)于遠(yuǎn)東石化PTA項(xiàng)目破產(chǎn)的緣由，化纖行業(yè)專家顧超英指出，根本原因還是PTA行業(yè)產(chǎn)能過剩導(dǎo)致的競(jìng)爭(zhēng)過于激烈。
　　自2012年以來，國(guó)內(nèi)PTA產(chǎn)業(yè)投資過熱，產(chǎn)能過剩，行業(yè)效益普遍出現(xiàn)了下滑態(tài)勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示，2009年~2011年，國(guó)內(nèi)PTA產(chǎn)量從1050萬噸增加至1670萬噸，增幅為59.05%；PTA進(jìn)口數(shù)量從625.7萬噸增加至652.62萬噸，增幅為4.3%；PTA出口數(shù)量從0.13萬噸增加至2.71萬噸，增幅為2070.22%；其表觀需求（產(chǎn)量+進(jìn)口-出口）從1675.58萬噸增加至2319.90萬噸，增幅為38.45%；其進(jìn)口單價(jià)從800.5美元/噸增加至1262.4美元/噸，增幅為57.70%；其出口單價(jià)從846.7美元/噸增加至1447.9美元/噸，增幅為70.99%。2014年1月~12月，國(guó)內(nèi)PTA產(chǎn)量為2940萬噸。
　　顧超英指出，2009年~2014年，國(guó)內(nèi)PTA行業(yè)的總產(chǎn)量翻了近兩倍。短短5年時(shí)間，PTA行業(yè)的命運(yùn)幾乎徹底顛覆，龐大的產(chǎn)量如何順理成章地讓下游企業(yè)去消化，本身就是個(gè)問題。加之2014年~2015年，國(guó)際油價(jià)持續(xù)下跌，引起PX等主要原材料價(jià)格波動(dòng)較大，PTA價(jià)格更是持續(xù)暴跌，造成整個(gè)行業(yè)性虧損現(xiàn)象嚴(yán)重。遠(yuǎn)東石化由于部分設(shè)備陳舊老化，屬于落后產(chǎn)能，因此在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)地位，持續(xù)虧損導(dǎo)致流動(dòng)性資金日趨短缺，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨困難，最終不得不采取破產(chǎn)方式應(yīng)對(duì)困境。
　　另據(jù)上述不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士表示，遠(yuǎn)東石化是紹興唯一一家大量接受融資購(gòu)貨的企業(yè)，它的倒閉將嚴(yán)重影響到此前賒賬向其采購(gòu)的滌綸長(zhǎng)絲企業(yè)，預(yù)計(jì)影響滌綸長(zhǎng)絲產(chǎn)能100萬噸（占滌綸長(zhǎng)絲總產(chǎn)能的3%）。同時(shí)，互保企業(yè)也將受到牽連。
　　量增價(jià)跌擠壓滌綸行業(yè)利潤(rùn)
　　鑒于PTA行業(yè)虧損嚴(yán)重、巨頭遠(yuǎn)東石化破產(chǎn)、行業(yè)洗牌加速的狀況，業(yè)內(nèi)人士不禁擔(dān)心起PTA下游的滌綸纖維、尤其是滌綸長(zhǎng)絲行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。
　　事實(shí)上，滌綸纖維行業(yè)當(dāng)前的確面臨著一些挑戰(zhàn)。近幾年，國(guó)內(nèi)幾家大型滌綸長(zhǎng)絲和滌綸短纖維企業(yè)相繼將自身經(jīng)營(yíng)的滌綸長(zhǎng)短絲業(yè)務(wù)停止，永久性退出市場(chǎng)。這幾家企業(yè)的工廠多分布于華東地區(qū)，如江蘇、山東、浙江等地，其年產(chǎn)能一般處于7萬噸~10萬噸區(qū)間。
　　上述不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士表示，2003年前后，這幾家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況還算過的去，還能夠保本養(yǎng)活工廠里的所有員工。但后來，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，比他們的設(shè)備更先進(jìn)、產(chǎn)能更大的生產(chǎn)線如“雨后春筍”般涌現(xiàn)，這些企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力日趨減弱。慢慢地，他們連員工工資都難以順利支付，為此一些公司高層不得不采取人工分流、減員待崗等各種手段使企業(yè)“減虧”。但事實(shí)上，節(jié)省下來的費(fèi)用只是“杯水車薪”，對(duì)于扭虧根本無濟(jì)于事。最終，他們?cè)跉埧岬氖袌?chǎng)中不得不選擇“隱退”這條路。
　　對(duì)于滌綸纖維行業(yè)出現(xiàn)困境的原因，顧超英表示，產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩也是導(dǎo)致滌綸纖維價(jià)格持續(xù)下跌的根本原因，從而造成部分滌綸長(zhǎng)絲企業(yè)虧損嚴(yán)重。近幾年，國(guó)內(nèi)各地區(qū)的聚酯特別是滌綸行業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張?zhí)?，加上下游需求出現(xiàn)變數(shù)等其他因素影響，使滌綸纖維行業(yè)利潤(rùn)受到一定擠壓。
　　數(shù)據(jù)顯示，2012-2014年，我國(guó)滌綸纖維行業(yè)的毛利率由6.29%下降至4.24%，利潤(rùn)率由2.95%下降至1.87%，贏利水平明顯下降。如果剔除非經(jīng)常性損益，行業(yè)名義利潤(rùn)率從2.35%下降至0.62%。
　　需要指出的是，另一方面，2012-2014年，滌綸纖維行業(yè)庫(kù)存比率從5.06%下降至4.36%，表明產(chǎn)品銷售狀況較好；出口比例從4.83%下降至4.54%，表明國(guó)內(nèi)外需求正常；全行業(yè)虧損面從25.92%下降至24.36%，表明企業(yè)虧損狀況控制在正常范圍內(nèi)。這也表明，滌綸纖維行業(yè)發(fā)展仍整體向好。
　　對(duì)此，顧超英指出，滌綸長(zhǎng)絲行業(yè)中的企業(yè)當(dāng)前經(jīng)歷著“冰火兩重天”的境地，有些企業(yè)贏利可觀，而有些企業(yè)卻虧損嚴(yán)重。整體來看，在近幾年的經(jīng)營(yíng)過程中，滌綸企業(yè)苦練內(nèi)功，努力降低期間費(fèi)用，加大產(chǎn)品銷售力度，啟動(dòng)國(guó)內(nèi)需求，獲得了相對(duì)均衡的經(jīng)營(yíng)水平。從產(chǎn)業(yè)層面看，通過近幾年的結(jié)構(gòu)調(diào)整，資產(chǎn)質(zhì)量有所改善，資本運(yùn)作效率和償債能力有所提高，在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能增加的同時(shí)，落后產(chǎn)能逐步退出，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展還算可以。
　　加速淘汰落后產(chǎn)能與差別化并舉
　　數(shù)據(jù)顯示，2012年~2014年，國(guó)內(nèi)滌綸纖維產(chǎn)量從3132.6萬噸增加至3581萬噸，增幅為14.31%；進(jìn)口數(shù)量從23.28萬噸增加至24.01萬噸，增幅為3.15%；出口數(shù)量從174.95萬噸增加至246.43萬噸，增幅為40.85%；新增資源（產(chǎn)量+進(jìn)口）從3155.9萬噸增加至3605萬噸，增幅為14.23%；表觀需求（新增資源-出口）從2981.0萬噸增加至3358.6萬噸，增幅為12.67%；單產(chǎn)值（工業(yè)總產(chǎn)值/產(chǎn)量）從12307元/噸增加至13155元/噸，增幅為6.89%。這表明，滌綸纖維產(chǎn)量和需求大致平衡發(fā)展，單產(chǎn)值的波動(dòng)則體現(xiàn)了產(chǎn)品檔次和市場(chǎng)環(huán)境的綜合變化。
　　接下來，滌綸纖維行業(yè)如果要從PTA行業(yè)的發(fā)展中吸取教訓(xùn)，首當(dāng)其沖的，便是加速淘汰落后產(chǎn)能。
　　顧超英指出，我國(guó)的聚酯聚合以及滌綸纖維行業(yè)在上新設(shè)備的同時(shí)，應(yīng)加大淘汰老舊落后設(shè)備和產(chǎn)能的力度，只有這樣才能真正保證市場(chǎng)供需平衡。近年來，雖然有部分老的大聚酯以及切片紡低負(fù)荷運(yùn)行，有少量生產(chǎn)裝置逐步被淘汰掉，但是，相比新增產(chǎn)能來說，這種淘汰落后設(shè)備和產(chǎn)能的力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。“只要在市場(chǎng)上仍有一絲希望能獲得薄利，誰也不希望自己的產(chǎn)能被淘汰掉。所以，2015年~2018年，滌綸纖維行業(yè)將繼續(xù)依靠落后產(chǎn)能淘汰來緩解供需矛盾，只是，這一進(jìn)程變得更加艱難。”顧超英這樣預(yù)測(cè)。
　　同時(shí)，在整個(gè)化纖行業(yè)規(guī)模驅(qū)動(dòng)漸趨乏力的大背景下，滌綸纖維行業(yè)應(yīng)更加注重“差別化、高附加值、低碳、環(huán)保、智能”特色，開發(fā)生產(chǎn)出下游客戶真正需要的、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品科技含量，爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)品牌，加大產(chǎn)品出口力度，誘導(dǎo)國(guó)內(nèi)需求增長(zhǎng)，緊抓市場(chǎng)機(jī)遇提升利潤(rùn)，走可持續(xù)健康發(fā)展之路。
　　事實(shí)上，已有企業(yè)嘗到了轉(zhuǎn)型的甜頭。2014年12月，浙江企業(yè)生產(chǎn)常規(guī)直紡FDY50D/24F規(guī)格的產(chǎn)品銷售的價(jià)格為9250元/噸~9300元/噸，而永信達(dá)公司生產(chǎn)的50D/24F規(guī)格高強(qiáng)低伸細(xì)旦滌綸工業(yè)絲的價(jià)格為33元/公斤，即33000元/噸。
　　23700元/噸的高價(jià)差表明，相比普通產(chǎn)品，高端的細(xì)旦滌綸工業(yè)絲項(xiàng)目的贏利空間非常大。而且，當(dāng)前滌綸長(zhǎng)絲FDY規(guī)格產(chǎn)品成本較高，制造總成本約9000元/噸。與2014年年底9250元/噸~9300元/噸的銷售價(jià)格比較，市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)特別大的波動(dòng)。相關(guān)業(yè)內(nèi)人士指出，企業(yè)當(dāng)前如果生產(chǎn)高強(qiáng)低伸細(xì)旦滌綸工業(yè)絲，贏利空間仍較大，利潤(rùn)也不會(huì)降低，仍然非常值得去做。