按照中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)春季調(diào)研的有關(guān)要求，2012年2月13日至18日，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長、中國長絲織造協(xié)會(huì)會(huì)長徐文英帶領(lǐng)中國長絲織造協(xié)會(huì)有關(guān)人員前往江蘇省吳江市盛澤鎮(zhèn)、嘉興市秀洲區(qū)王江涇鎮(zhèn)、浙江省湖州市長興縣等產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行了為期6天的實(shí)地走訪。這次調(diào)研的重點(diǎn)集中在春節(jié)后企業(yè)的開工情況及對(duì)后市的判斷，企業(yè)用工壓力、融資壓力、節(jié)能壓力等方面。本次調(diào)研共舉行了4次座談會(huì)，走訪了18家長絲織造及相關(guān)企業(yè)，同時(shí)收回現(xiàn)場調(diào)查問卷42份。

　　一、對(duì)2012年行業(yè)運(yùn)行形勢的整體判斷

　　通過座談、走訪、問卷調(diào)查等形式與企業(yè)家開展調(diào)查，4成的企業(yè)認(rèn)為今年市場形勢會(huì)好于去年，另有4成的企業(yè)認(rèn)為總體經(jīng)營形勢會(huì)與去年持平。與上一年度相比，企業(yè)對(duì)市場形勢繼續(xù)高速增長的語氣雖有所下降，但還是近80%的企業(yè)對(duì)市場抱有信心。

　　從影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要因素來看，2012年，92.9%的企業(yè)認(rèn)為用工成本會(huì)持續(xù)上漲，這一比例比2011年下降了近5個(gè)百分點(diǎn)；54.8%的企業(yè)認(rèn)為原料成本會(huì)繼續(xù)增長，這一比例比2011年下降了19個(gè)百分點(diǎn)。這表明，2012年用工與原料成本的壓力會(huì)比2011年有所緩解，但資源成本和財(cái)務(wù)費(fèi)用的壓力保持不變，超過80%的企業(yè)認(rèn)為資源成本與財(cái)務(wù)費(fèi)用會(huì)繼續(xù)上漲。

　　二、市場分析

　　1、開工率超過90%

　　春節(jié)過后，各地開工情況普遍較為理想。盡管最初幾天員工到位率不及往年，在70%左右，但2月以后，員工基本到位，絕大多數(shù)企業(yè)都已正常生產(chǎn)。盛澤、王江涇的開機(jī)率在90%以上，整體開工沒有受到太大影響。

　　盡管企業(yè)能夠正常生產(chǎn)，但并不意味著能夠正常銷售。目前企業(yè)銷售兩極分化較為嚴(yán)重，優(yōu)質(zhì)企業(yè)的暢銷產(chǎn)品供不應(yīng)求，多數(shù)訂單可以簽到5月底，有的甚至已經(jīng)簽到了6、7月份；但一些產(chǎn)品檔次較低的中小企業(yè)庫存壓力明顯加大，訂單難覓。

　　2、仿真絲產(chǎn)品、羽絨服面料依然走俏

　　在激烈的市場競爭中，產(chǎn)品的種類、性能以及附加值決定了企業(yè)能否最終占有市場。目前，仿真絲產(chǎn)品依然俏銷；由于2012年的冬季比往年寒冷，從某種意義上帶動(dòng)了羽絨面料的需求，尤其是高檔錦綸羽絨面料更是受到市場好評(píng)；此外，隨著80后結(jié)婚高峰的帶來，加之消費(fèi)觀念的改變，新娘禮服面料（錦綸差別化）的需求加大；短期看，2011年9月開始暢銷的羅緞需求量依然很大，但因?yàn)檫@種產(chǎn)品屬于常規(guī)品種且季節(jié)性較強(qiáng)，估計(jì)買方市場最多維持到3月底。

　　2010年以前普通長絲織造產(chǎn)品大受歡迎。但近兩年來由于產(chǎn)業(yè)的規(guī)模競爭加劇，除國內(nèi)以外，巴西、印度、韓國、泰國等地都上了很多噴水織機(jī)，壓縮了我國長絲織造產(chǎn)業(yè)的市場空間。因此，尋找適銷對(duì)路的產(chǎn)品，對(duì)企業(yè)來說是較為緊迫的問題。

　　3、國際市場不景氣

　　就整個(gè)市場而言，國際因素對(duì)我國紡織業(yè)的影響還是很大的。人民幣對(duì)外升值對(duì)內(nèi)貶值的情況是造成出口企業(yè)效益下滑的主要原因；歐債危機(jī)使得整個(gè)歐洲市場不景氣，在調(diào)研中多數(shù)企業(yè)表示要轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，這勢必帶來國內(nèi)市場競爭壓力加大。

　　目前來看，對(duì)美日的出口尚可。企業(yè)表示，客戶數(shù)量沒有減少，只是客戶下的訂單數(shù)量有所下滑，這表明市場依舊，只是需求乏力。與此同時(shí)，越來越多的貿(mào)易保護(hù)施行也在打擊著企業(yè)對(duì)國際市場的信心。因此，如何保護(hù)好自身在國際市場的占有率以及如何應(yīng)對(duì)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在2012年必須面對(duì)的重要課題。

　　4、國內(nèi)市場競爭激烈

　　國內(nèi)市場競爭激烈是不言而喻的。一方面，一些做國際市場的企業(yè)轉(zhuǎn)向國內(nèi)；另一方面則是國內(nèi)低水平產(chǎn)能擴(kuò)張嚴(yán)重。“千家萬戶上噴水”的不規(guī)范生產(chǎn)模式加劇了企業(yè)間的價(jià)格競爭也推高了各地節(jié)能減排的壓力。此外，隨著時(shí)間的推移，下游市場的采購趨于理性，需求只能小幅增長，這更加加劇了國內(nèi)市場的競爭壓力。

　　總體來看，多數(shù)企業(yè)表示，今年上半年市場尚可維持，但下半年難以預(yù)計(jì)。

　　三、問題研究

　　1、用工成本

　?。?）招工難度下降

　　春節(jié)過后，員工已經(jīng)陸續(xù)到崗，各地員工到位率均超過90%。由于現(xiàn)在市場信息發(fā)達(dá)，各企業(yè)的用工情況及工資水平較為透明，絕大多數(shù)工人能夠根據(jù)自身的條件和喜好主動(dòng)選擇適合的企業(yè)。加上環(huán)太湖地區(qū)紡織工人工資普遍較高，所以招工并沒有遇到太大問題。

　?。?）工資再次上漲15%

　　從調(diào)研的情況來看，盛澤、王江涇兩地的工資普遍較高，其他地區(qū)稍微低一些，平均在3800元/月·人（8小時(shí)）、5500元/月·人（12小時(shí)）左右。總體來看，2011年比2010年人均工資平均上漲了20%-25%，2012年伊始，工資再次上漲了10%-15%。

　　調(diào)研中我們明顯感到，企業(yè)的用工理念有所改變，企業(yè)對(duì)于工資和工時(shí)的概念都有了不同于以往的新認(rèn)識(shí)。一是工時(shí)，一些規(guī)范的大企業(yè)并不愿意采用12小時(shí)2班制。他們認(rèn)為，工作時(shí)間過長，員工易于疲勞，工作效率隨之降低，實(shí)際支付的工資并沒有減少，此外12小時(shí)工作制對(duì)員工的身體健康損耗較大，原本可工作5-6年的工人，實(shí)際上由于身體原因可能只工作3-5年。二是工資，多數(shù)企業(yè)認(rèn)為工資每年遞增5-10%是合理的。事實(shí)證明每3-5年工資都會(huì)有一次大幅調(diào)整，其余年份小幅增長，預(yù)計(jì)這一輪工資上漲已接近尾聲，2013年工資水平將于2012年持平。

　?。?）員工穩(wěn)定是關(guān)鍵

　　與較高的工資成本相比，企業(yè)更為擔(dān)心的是人員流動(dòng)問題。從表面來看，人員流動(dòng)主要是逐利性驅(qū)使，哪兒有高工資人員就向哪兒流動(dòng)，工人很容易為了100-200元的工資差額而跳槽。但從深層次來看，人員過快流動(dòng)是缺乏職業(yè)責(zé)任的一種表現(xiàn)。由于現(xiàn)在勞動(dòng)法對(duì)工人的保護(hù)力度加強(qiáng)，這使得工人離崗變的更輕松，企業(yè)卻為培養(yǎng)這個(gè)員工付出了代價(jià)。

　　此外，隨著90后員工的增多，企業(yè)文化面臨更多的挑戰(zhàn)。90后員工在選擇企業(yè)的時(shí)候，工資不再是唯一標(biāo)準(zhǔn)，工作環(huán)境的舒適性，工種的技術(shù)含量以及自身的發(fā)展前景成為他們考慮的主要因素。因此簡單重復(fù)勞動(dòng)的工種招工難度加大，從某種意義上講，這也迫使企業(yè)必須要大力提高生產(chǎn)的自動(dòng)化程度。

　　2、節(jié)能成本

　　今年以來，太湖地區(qū)電價(jià)平均上漲0.03-0.04元/千瓦時(shí)，平均每度電0.74元。面對(duì)這個(gè)問題，多數(shù)企業(yè)心態(tài)平和，并表示愿意努力從自身出發(fā)，加大生產(chǎn)管理力度，做好節(jié)能工作。與此相比，企業(yè)更擔(dān)心的是電力供應(yīng)緊張的問題。

　　目前，部分地區(qū)供電較為緊張，節(jié)能壓力隨之加大。地方政府解決這一問題主要依靠兩點(diǎn)，一是拉閘限電，二是限制發(fā)展。舉例說明，企業(yè)要贏得市場，生產(chǎn)仿真絲產(chǎn)品，就需要上倍捻機(jī)，但這一設(shè)備需要增加用電額度，這就與當(dāng)?shù)仉娏τ邢薜默F(xiàn)實(shí)狀況產(chǎn)生矛盾。一些企業(yè)為了滿足自身的生產(chǎn)需要，不得不選擇其他地區(qū)租用廠房，這也許將從一個(gè)側(cè)面推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。安徽宣城地區(qū)、杭州西部千島湖周邊、江西新余地區(qū)以及蘇北地區(qū)是轉(zhuǎn)移的主要目的地。

　　此外，隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、適應(yīng)市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，高能耗與不斷壓緊的節(jié)能任務(wù)矛盾重重。企業(yè)建議，可否根據(jù)不同的行業(yè)性質(zhì)設(shè)定節(jié)能指標(biāo)，從而達(dá)到雙贏。

　　3、財(cái)務(wù)成本

　　在調(diào)查中，絕大多數(shù)企業(yè)都反映2011年財(cái)務(wù)費(fèi)用增長過快，財(cái)務(wù)費(fèi)用的增長主要集中在利息支出上，也就是我們這次調(diào)研的重點(diǎn)之一：“融資難、融資貴”。

　?。?）融資難

　　從企業(yè)反映“融資難”的主要原因來看，集中在三個(gè)方面，一是申請(qǐng)貸款的手續(xù)繁雜，并且等待審批的周期過長；二是對(duì)銀行而言，再小的貸款額也要經(jīng)過全部的手續(xù)，中小企業(yè)貸款額往往只有幾百萬，銀行并不情愿給中小企業(yè)做服務(wù)；三是銀行考慮資金風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，往往會(huì)縮短對(duì)中小企業(yè)的貸款周期。以上種種，對(duì)于迫切渴望資金的小企業(yè)來說，的確是困難重重。

　?。?）融資貴

　　在調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)普遍反映自己的利息率要在10%-12%左右，這個(gè)數(shù)據(jù)明顯高與銀行公布的貸款基本利率。究其原因，我們發(fā)現(xiàn)，這主要與現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的費(fèi)用有關(guān)。

　　2011年我國一共6次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率，銀行存款壓力加大，為應(yīng)對(duì)這一壓力并完成績效考核等任務(wù)，銀行在發(fā)放貸款時(shí)就會(huì)配發(fā)一定比例的承兌匯票。企業(yè)在使用承兌匯票時(shí)，如果賣方不接受，就需要貼現(xiàn)；此外，工人工資的支付、電費(fèi)、水費(fèi)、稅費(fèi)的繳納也都需要現(xiàn)金。與此同時(shí)，國家允許銀行貸款利率及貼現(xiàn)率在基準(zhǔn)利率的基礎(chǔ)上上浮30%，按照目前基準(zhǔn)利率6.5%，存款利率2%，一年期貼現(xiàn)率6.5%,，上浮30%來計(jì)算，一般情況下企業(yè)實(shí)際支付的貸款利息要達(dá)到11.5%甚至更高，這其中還不包括利息以外的其他與申請(qǐng)貸款的相關(guān)費(fèi)用支出。企業(yè)實(shí)際支付的利息率已經(jīng)高出正常利率一倍以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我們行業(yè)的平均利潤率。

　　如果企業(yè)放棄銀行貸款采用民間借貸的話，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)大幅上漲，利息率通常高達(dá)4-8倍，企業(yè)很可能因?yàn)楸池?fù)了這樣的債務(wù)而破產(chǎn)。