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近期滌綸長(zhǎng)絲低價(jià)拋售原因初探

                     

  近來(lái)隨著原油價(jià)格暴跌,其原料成本也隨之下降,滌絲價(jià)格回調(diào)也是情理之中。但令人不解的是,化纖企業(yè)生產(chǎn)周期與采購(gòu)周期緊密相關(guān),為何銷售價(jià)格的頻頻暴跌使本來(lái)就處于虧損邊緣的化纖企業(yè)雪上加霜?究竟出于何因?筆者分析主要有以下幾個(gè)方面:

  庫(kù)存積壓嚴(yán)重,影響資金周轉(zhuǎn)

  在市場(chǎng)變幻、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、成本要素的多重?cái)D壓下,滌綸長(zhǎng)絲盈利水平與去年相比已不可同日而語(yǔ),行業(yè)已從去年景氣周期的巔峰迅速滑入谷底。同時(shí),下游需求面臨多重制約,紡織企業(yè)由于受油電價(jià)格上漲、人民幣升值、原材料價(jià)格上升、國(guó)家銀根緊縮、資金利息成本加大、國(guó)際經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩等一系列利空因素疊加影響,形勢(shì)非常嚴(yán)峻。面料銷售不能即時(shí)收款,以賒欠賬為主,有的企業(yè)已難以為繼,下游紡織企業(yè)的減停產(chǎn)普遍,對(duì)滌綸產(chǎn)品需求萎縮,導(dǎo)致企業(yè)庫(kù)存居高不下,高峰時(shí)一般企業(yè)滌絲庫(kù)存均在15天以上。由于化纖行業(yè)是資本密集型行業(yè),積壓嚴(yán)重影響資金周轉(zhuǎn),部分企業(yè)不得不拋售產(chǎn)品以緩解資金緊張。

  買空賣空,信用證兌付壓力大

  有的企業(yè)一直以來(lái)資金緊張,經(jīng)常利用各大銀行開立PTA、乙二醇等信用證進(jìn)行套匯、套現(xiàn),在過(guò)去三年人民幣和產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)上漲的情況下,幾乎萬(wàn)無(wú)一失,既可迅速套現(xiàn)又可套匯(匯率升值)。2007年以來(lái),由于國(guó)家加強(qiáng)宏觀調(diào)控,企業(yè)的融資難問(wèn)題突出,信用證套現(xiàn)由此變本加厲。利用信用證融資,不僅成本低,而且法律風(fēng)險(xiǎn)小,采用看似合法的信用證進(jìn)行融資成了許多企業(yè)的投機(jī)選擇。據(jù)有關(guān)公開資料透露,僅PTA行業(yè),一年套現(xiàn)出來(lái)的資金就可能達(dá)到300億人民幣之多。有的企業(yè)自身不需要開立信用證,利用所需原材料信用證套取銀行信用,如切片紡織企業(yè)開立PTA、乙二醇進(jìn)口信用證,利用聚酯廠家信用證簽發(fā)額度的限制,用PTA、乙二醇到切片生產(chǎn)廠家提取切片。今年以來(lái)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不明朗,為了抵御金融風(fēng)暴侵襲,各大銀行都加強(qiáng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)防范,銀行加大對(duì)信用證等信用業(yè)務(wù)的管理,對(duì)資金面緊張的企業(yè)已經(jīng)不再簽發(fā)信用證業(yè)務(wù),減少其信用總量。資金實(shí)力不雄厚的化纖企業(yè)由于其高負(fù)債經(jīng)營(yíng),導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困難,資金鏈緊張,各大銀行的信用業(yè)務(wù)逐步到期,迫于資金壓力,企業(yè)被迫降價(jià)銷售用于償還到期債務(wù)。

  競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)缺乏而低價(jià)促銷

  品牌是以產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)的,品牌已不僅僅是一個(gè)企業(yè)區(qū)別于其它企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的一種標(biāo)志或符號(hào)了,而成為企業(yè)全部無(wú)形資產(chǎn)的承載體,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn)。一些無(wú)品牌優(yōu)勢(shì)的企業(yè),沒(méi)有資金實(shí)力投資研發(fā)新產(chǎn)品、改進(jìn)生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品質(zhì)量不如同行,售價(jià)自然低人一等。

  企業(yè)產(chǎn)品銷售半徑很重要。交通便利性對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)也至關(guān)重要,對(duì)市場(chǎng)的輻射范圍空間距離越小,越有利于減輕企業(yè)運(yùn)輸成本、銷售費(fèi)用等。相反,遠(yuǎn)離市場(chǎng)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就差。因而許多遠(yuǎn)離市場(chǎng)的企業(yè)只好低價(jià)送貨促銷,以求生存。

  缺乏信心,看空后市

  全球金融危機(jī)愈演愈烈,并且在向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延,美、歐、日等主要經(jīng)濟(jì)體陷入衰退,我國(guó)紡織品市場(chǎng)對(duì)外銷市場(chǎng)依賴性較強(qiáng),國(guó)內(nèi)中小企業(yè)半停產(chǎn)、停產(chǎn)倒閉頻發(fā),企業(yè)對(duì)市場(chǎng)前景缺乏信心,看空后市,對(duì)產(chǎn)品采用低價(jià)拋售的方式套現(xiàn),急于逃命。10月份以來(lái),滌綸長(zhǎng)絲企業(yè)競(jìng)相降價(jià),你爭(zhēng)我?jiàn)Z搶客戶,致使局部地區(qū)企業(yè)產(chǎn)品售價(jià)日瀉千元,價(jià)格完全失去理智。

  資金深套,“多米諾骨牌”效應(yīng)產(chǎn)生

  部分化纖企業(yè)在主業(yè)基礎(chǔ)未夯實(shí)的情況下,看到期貨、股市、房產(chǎn)市場(chǎng)火爆,紛紛進(jìn)入,實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)。由于國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑,股市從去年的6124點(diǎn),下滑到今年最低的1600多點(diǎn),使得大部分股民深套;房產(chǎn)市場(chǎng)也由去年的上漲,變成目前的大幅下調(diào),炒房變成“房東”;更有企業(yè)心存僥幸者炒期貨導(dǎo)致巨虧,大量資金被深套。同時(shí)金融部門由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的下滑,對(duì)企業(yè)采取了“抽貸”、“惜貸”等措施,收縮部分企業(yè)的信用,造成企業(yè)“四面楚歌”,從而產(chǎn)生“多米諾骨牌”效應(yīng)。在這樣的情況下,部分企業(yè)資金捉襟見(jiàn)肘,拋售產(chǎn)品以求渡過(guò)眼前困境也就不足為怪了。

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