中國(guó)錦綸業(yè):遲到的春天
作為世界上最早誕生的合成纖維,錦綸的發(fā)展史卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上它的發(fā)明史那樣轟轟烈烈。很長(zhǎng)一段時(shí)間,己內(nèi)酰胺反傾銷(xiāo)在客觀上對(duì)國(guó)內(nèi)錦綸行業(yè)原料供應(yīng)造成不利影響的同時(shí),也在心理上消磨了業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新意志與技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力。令人欣慰的是,近日通過(guò)鑒定的“單線日產(chǎn)200噸錦綸6高速紡用高性能切片裝置及工藝技術(shù)”項(xiàng)目,不僅在推進(jìn)中國(guó)錦綸產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)方面邁出了重要一步,更讓人們看到了錦綸行業(yè)長(zhǎng)時(shí)間沉悶之后的活力與爆發(fā)力。
作為世界上最早誕生的合成纖維,錦綸的發(fā)展史卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上它的發(fā)明史那樣轟轟烈烈。僅從規(guī)模上看,以2010數(shù)據(jù)分析,中國(guó)化纖產(chǎn)量達(dá)到3090萬(wàn)噸,其中滌綸產(chǎn)量達(dá)2513萬(wàn)噸,錦綸產(chǎn)量?jī)H為161.8萬(wàn)噸。 具備優(yōu)異耐磨性和強(qiáng)力、具有良好吸濕性和彈性的錦綸并沒(méi)有得到應(yīng)有的發(fā)展——這是業(yè)內(nèi)人士長(zhǎng)期以來(lái)的共識(shí)。而制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸,除了原料己內(nèi)酰胺的嚴(yán)重匱乏,關(guān)鍵還在于規(guī)?;こ碳夹g(shù)與裝備的缺失。很長(zhǎng)一段時(shí)間,己內(nèi)酰胺反傾銷(xiāo)在客觀上對(duì)國(guó)內(nèi)錦綸行業(yè)原料供應(yīng)造成不利影響的同時(shí),也在心理上消磨了業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新意志與技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力。令人欣慰的是,這兩天通過(guò)鑒定的“單線日產(chǎn)200噸錦綸6高速紡用高性能切片裝置及工藝技術(shù)”項(xiàng)目,不僅在推進(jìn)中國(guó)錦綸產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)方面邁出了重要一步,更讓人們看到了錦綸行業(yè)長(zhǎng)時(shí)間沉悶之后的活力與爆發(fā)力。 緩慢發(fā)展 1938年10月27日,在美國(guó)杜邦公司科學(xué)家卡羅瑟斯研究小組的潛心研究下,世界上第一種合成纖維——聚酰胺66纖維誕生了,杜邦將這種合成纖維命名為尼龍(Nylon)。不久,杜邦公司即建設(shè)廠房,于1938年在中間實(shí)驗(yàn)室正式生產(chǎn)出第一批尼龍產(chǎn)品。其后的1941年,滌綸在世界范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化,錦綸6在同一年實(shí)現(xiàn)工業(yè)化。 錦綸的問(wèn)世,正值第二次世界大戰(zhàn)期間,因此首先用它制成降落傘和其他軍用品。戰(zhàn)后,錦綸轉(zhuǎn)用于民用衣著、織襪,風(fēng)靡全球。上世紀(jì)60年代,錦綸的產(chǎn)量曾經(jīng)名列合成纖維的第一位。但其后,聚酯滌綸后來(lái)居上,尤其是大容量聚酯工程技術(shù)裝備的國(guó)產(chǎn)化讓國(guó)內(nèi)聚酯滌綸的發(fā)展如日中天。 隨著世界形勢(shì)的變化及行業(yè)的發(fā)展,我國(guó)目前已成為全球最大的錦綸長(zhǎng)絲生產(chǎn)國(guó),也是錦綸原料全球主要的進(jìn)口國(guó)。近幾年,我國(guó)錦綸產(chǎn)量每年都以?xún)晌粩?shù)的速度在增長(zhǎng)。而作為錦綸絲原料的錦綸6切片,特別是適合高性能高品質(zhì)錦綸絲的錦綸6切片,長(zhǎng)期以來(lái)一直依賴(lài)進(jìn)口,如2010年進(jìn)口量80.5萬(wàn)噸,金額達(dá)20多億美元。國(guó)內(nèi)錦綸切片發(fā)展步伐嚴(yán)重滯后于纖維發(fā)展,已成為錦綸行業(yè)健康發(fā)展的瓶頸。 國(guó)內(nèi)錦綸行業(yè)從單線產(chǎn)能每天幾噸到幾十噸,經(jīng)過(guò)了漫長(zhǎng)歲月,而且需要大量的投資成本,建設(shè)周期長(zhǎng)。上世紀(jì)90年代,國(guó)內(nèi)整套引進(jìn)的錦綸6切片聚合裝置,產(chǎn)量低(15噸/天)、能耗高、質(zhì)量差,無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代錦綸企業(yè)的要求,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸被淘汰。截止到2009年,國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的錦綸6聚合裝置,雖然單線產(chǎn)量最大達(dá)到日產(chǎn)75噸,但質(zhì)量無(wú)法滿(mǎn)足高性能差別化錦綸長(zhǎng)絲的需要。 重要突破 2007年8月,北京三聯(lián)虹普新合纖技術(shù)服務(wù)股份有限公司承接了長(zhǎng)樂(lè)力恒錦綸科技有限公司建設(shè)規(guī)模為單線日產(chǎn)200噸(最高達(dá)210噸)的錦綸6聚合生產(chǎn)線工程。該裝置于2009年10月順利投產(chǎn)。 5月5日,“單線日產(chǎn)200噸錦綸6高速紡用高性能切片裝置及工藝技術(shù)”項(xiàng)目鑒定會(huì)在福建長(zhǎng)樂(lè)召開(kāi)。中國(guó)工程院院士蔣士成堪稱(chēng)聚酯裝備技術(shù)國(guó)產(chǎn)化的核心人物,以他作為主任,由東華大學(xué)、華東理工大學(xué)、總后軍需裝備研究所等高等院校的資深專(zhuān)家組成的高規(guī)格鑒定委員會(huì),反映出業(yè)內(nèi)對(duì)該項(xiàng)目的重視,以及其對(duì)行業(yè)產(chǎn)生的重大作用。大型化、優(yōu)質(zhì)化、品種多樣化、節(jié)能減排是專(zhuān)家對(duì)該項(xiàng)目的精辟總結(jié)。 日產(chǎn)200噸錦綸6聚合項(xiàng)目,其裝置為國(guó)內(nèi)首套單線產(chǎn)能最大,采用二段式聚合和全回用技術(shù),將萃取水蒸發(fā)蒸餾后直接回用到聚合工序,實(shí)現(xiàn)每噸切片的己內(nèi)酰胺耗用量下降至接近1001千克的水平,大大降低了原材料耗用量。 同時(shí),該項(xiàng)目具有能耗低、產(chǎn)品性能優(yōu)良等特點(diǎn),用相關(guān)技術(shù)生產(chǎn)的半消光切片,質(zhì)量接近臺(tái)灣力鵬和德國(guó)巴斯夫,能夠滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)錦綸6高速紡用高性能切片的要求;相關(guān)裝置最大程度地節(jié)省了工程投資,縮短了建設(shè)周期(22個(gè)月),為我國(guó)的錦綸6高性能切片生產(chǎn)開(kāi)創(chuàng)了一條新路;在工藝和設(shè)備方面大膽采用了一系列創(chuàng)新技術(shù),隨著裝置順利投產(chǎn)和開(kāi)車(chē)的一次成功,相關(guān)技術(shù)在實(shí)踐中得到檢驗(yàn),為國(guó)內(nèi)錦綸6切片聚合工業(yè)的發(fā)展積累了成功的經(jīng)驗(yàn)。 該項(xiàng)目形成了錦綸6連續(xù)聚合生產(chǎn)工藝、錦綸6連續(xù)聚合生產(chǎn)工藝中己內(nèi)酰胺的回收方法、錦綸6連續(xù)聚合生產(chǎn)工藝中二氧化鈦添加劑的配制、錦綸6聚合DCS控制裝置等發(fā)明專(zhuān)利。整套裝置涉及工藝設(shè)備總臺(tái)數(shù)262臺(tái),其中定型設(shè)備123臺(tái),非標(biāo)設(shè)備139臺(tái),部分設(shè)備的創(chuàng)新設(shè)計(jì)在國(guó)內(nèi)屬于首創(chuàng),如錦綸6聚合新型萃取塔和錦綸6聚合新型干燥塔兩項(xiàng)已榮獲國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利。 幾點(diǎn)啟示 事實(shí)上,單線日產(chǎn)200噸錦綸聚合項(xiàng)目對(duì)業(yè)界的意義,已經(jīng)超越了項(xiàng)目本身創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,它還促使業(yè)內(nèi)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈合作方式,對(duì)中國(guó)錦綸產(chǎn)業(yè)的定位等進(jìn)行重新思考。 北京三聯(lián)虹普公司與長(zhǎng)樂(lè)力恒錦綸共同作為被鑒定方參與,開(kāi)辟了技術(shù)鑒定的新模式。北京三聯(lián)虹普新合纖技術(shù)服務(wù)股份有限公司董事長(zhǎng)劉迪告訴記者,這種生產(chǎn)企業(yè)與工程企業(yè)聯(lián)合參與鑒定的模式,體現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)鏈橫向更緊密地結(jié)合,是未來(lái)更多企業(yè)值得嘗試的道路。三聯(lián)虹普與力恒錦綸已有了多年的深入合作。“從第1期合作到第11期,我們的合作非常輕松和有效。對(duì)工程公司來(lái)講,需要更為理解它的客戶(hù),能夠鼓勵(lì)它作更多的具有突破性的嘗試,并有容忍失敗的度量,而力恒做到了。”劉迪這樣評(píng)價(jià)雙方的合作。 記得前段時(shí)間碰到歐瑞康巴馬格的某負(fù)責(zé)人,他對(duì)記者講出了同樣的觀點(diǎn):“哪些企業(yè)能夠給工程裝備公司充分的理解和發(fā)揮空間,哪些企業(yè)就能夠在技術(shù)進(jìn)步方面更快獲得突破。”他分析認(rèn)為,中國(guó)的很多企業(yè)已經(jīng)具備了這種品質(zhì),因此能夠最快將技術(shù)、裝備進(jìn)步的成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,而另一些缺乏這種品質(zhì)的企業(yè),在競(jìng)爭(zhēng)中明顯越來(lái)越處于劣勢(shì)。 另一方面,該項(xiàng)目引發(fā)了業(yè)內(nèi)人士對(duì)中國(guó)錦綸業(yè)定位的重新思考。記者問(wèn)長(zhǎng)樂(lè)力恒錦綸科技有限公司董事長(zhǎng)陳建龍:“在世界錦綸產(chǎn)業(yè)中,您如何定位中國(guó)錦綸業(yè)?尤其是與中國(guó)臺(tái)灣相比,大陸錦綸業(yè)的水平如何?”陳建龍很直率地回答:“力恒的技術(shù)裝備和產(chǎn)品品質(zhì),已經(jīng)達(dá)到世界先進(jìn)水平,能夠與臺(tái)灣優(yōu)勢(shì)企業(yè)媲美。”看似答非所問(wèn),實(shí)則以小見(jiàn)大。陳建龍的自信還來(lái)自于國(guó)外同行的高度認(rèn)可,巴斯夫總裁到力恒錦綸參觀后十分驚訝并大加贊賞,提筆寫(xiě)道“中國(guó)的巴斯夫”。當(dāng)然,單個(gè)企業(yè)的水平仍然難以代表中國(guó)錦綸行業(yè)的整體水平,但它正在悄然提示——中國(guó)錦綸業(yè)的春天終于來(lái)了。 |